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終于曉得廣州瀚達(dá)汽修培訓(xùn)中心怎么樣|效果好不好

日期:2019-10-31 21:38:33     瀏覽:154    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:問:廣州瀚達(dá)汽修培訓(xùn)中心怎么樣|效果好不好答:廣州瀚達(dá)汽修培訓(xùn)中心,汽車行業(yè)工種齊全-----汽車維修、汽車美容、汽車鈑金、汽車噴漆,教學(xué)設(shè)備和管理與4S店同步。被社會譽為“車間里的學(xué)?!保瑢W(xué)校的老師都是一線工作過有著七年以上豐富經(jīng)驗的老師
  問:廣州瀚達(dá)汽修培訓(xùn)中心怎么樣|效果好不好   答:廣州瀚達(dá)汽修培訓(xùn)中心,汽車行業(yè)工種齊全-----汽車維修、汽車美容、汽車鈑金、汽車噴漆,教學(xué)設(shè)備和管理與4S店同步。被社會譽為“車間里的學(xué)?!?,學(xué)校的老師都是一線工作過有著七年以上豐富經(jīng)驗的老 師,設(shè)備都是專業(yè)齊全的,實訓(xùn)整車都有五十多臺,車型有十多款,奔馳、寶馬、奧迪、凌志等,不同學(xué)習(xí)階段,用不同的車型教學(xué)。還有外來車輛的維修,既學(xué)到真技術(shù),又可以有證書學(xué)歷。 ?   學(xué)校承諾:簽訂協(xié)議學(xué)不會免費再學(xué),終生就業(yè)保障! ?   選擇瀚達(dá)汽修的理由: ?   1、專家型師資—獨步領(lǐng)先現(xiàn)今汽車教育業(yè)   聘任教師有三個要求:一要"會做",即必須是具備10年以上汽車維修企業(yè)一線實踐經(jīng)驗并達(dá)到技師或高級技師的專業(yè)技術(shù)水平;二要"會說",即具備較強(qiáng)的邏輯思維能力和系統(tǒng)表達(dá)能力,擅于傳授技術(shù);三是 "會管",即具備較強(qiáng)的組織管理能力和現(xiàn)場監(jiān)控協(xié)調(diào)能力。目前,已擁有了一支專家型的專職教師隊伍,他們均為來自于4S店、大型綜合汽修廠、大型汽車美容企業(yè)的技術(shù)骨干精英,實踐經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬, 曾任車間主管、質(zhì)檢、總質(zhì)檢或技術(shù)總監(jiān)等,且均具有豐富的技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)管理經(jīng)驗。 ?   2、整車化教學(xué)—走在現(xiàn)代汽車教育的前沿   整車化訓(xùn)練模式——整車化訓(xùn)練模式區(qū)別于傳統(tǒng)的以零部件、實驗臺架為對象的訓(xùn)練方法,是與企業(yè)接軌的重要的教學(xué)革新舉措。這種整車化訓(xùn)練,在邏輯上突出了汽車維修的系統(tǒng)性、品牌技術(shù)差異性的特征,即 以整車鍥入整個課程的學(xué)習(xí),并圍繞整車系統(tǒng)逐步細(xì)化和展開,并貫穿課程始終。的汽車維修課程中整車訓(xùn)練的課時占70%,而汽車美容、汽車鈑金和汽車噴漆課程的整車教學(xué)課時比例更是達(dá)到了80-90%。 ?   3、企業(yè)化技術(shù)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)—與企業(yè)無縫對接   按照企業(yè)對"大工"的技術(shù)要求統(tǒng)一為每一項實訓(xùn)項目制定了詳盡的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在平時的訓(xùn)練中教師即嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)訓(xùn)練,同時反復(fù)強(qiáng)化,確保學(xué)員能準(zhǔn)確無誤地操作并能在規(guī)定時間內(nèi)完成。在實操考核 中,將每一項具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核定為分值,進(jìn)行接軌實踐、標(biāo)準(zhǔn)明確、技術(shù)嚴(yán)格的考核,促進(jìn)學(xué)員技能的熟練和掌握。 ?   4、外來車維修實踐—汽車教育的革命性創(chuàng)新   開創(chuàng)性地在教學(xué)過程中引入外來車維修實踐,施工內(nèi)容涵蓋了汽車機(jī)電維修、汽車美容、汽車鈑金、汽車噴漆等所有汽車售后服務(wù)項目。外來車實踐完全參照企業(yè)的操作流程,從接車、檢查、確定維修項目及 施工、檢驗等均由學(xué)員負(fù)責(zé),任課教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督及總檢,而不參與操作。每一位參與施工的學(xué)員,在每一次外來車實踐過后都要按要求提交實踐心得,詳細(xì)記錄工作思路、施工過程及心得體會。 ?   5、企業(yè)化管理制度—培養(yǎng)專業(yè)化職業(yè)素養(yǎng)   傳統(tǒng)的學(xué)校管理紀(jì)律松散,與企業(yè)管理存在天壤之別;瀚達(dá)模式采用嚴(yán)格的企業(yè)化管理制度與方法,包括如下:1、企業(yè)式的獎懲條例;2、企業(yè)式的早會制度;3、企業(yè)式的考勤制度;4、職業(yè)化的行為規(guī)范。 ?   效果如何:自二〇〇八年年初引入外來車實踐以來,已完成3000余臺次的維修任務(wù),涉及的車型300余種,來源于歐、美、日、韓、國產(chǎn)等眾多品牌,使學(xué)員大大地豐富了車型知識,并使技術(shù)能力得到了升華和 飛躍。與*400余家4S店、大型汽車維修美容企業(yè)等建立了深入密切的聯(lián)系,形成了一個完善的就業(yè)推薦體系,就業(yè)率達(dá)到99%,其中約80%在4S店或一、二類汽車服務(wù)企業(yè)工作。學(xué)員憑借瀚達(dá)模式的教學(xué)實效, 畢業(yè)后不需經(jīng)歷傳統(tǒng)職業(yè)院校學(xué)生所畢竟的"學(xué)徒"階段,"畢業(yè)即能上崗,上崗即能獨立工作",出色學(xué)員更直接獲聘中工或大工,畢業(yè)一年內(nèi)被企業(yè)聘為大工的超過60%。
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