如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力|提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑 ? 　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間競(jìng)爭(zhēng)的程度在不同的情形下有所不同，有的較為緩和，有的則十分激烈。當(dāng)一個(gè)行業(yè)的企業(yè)數(shù)量很多時(shí)，必然會(huì)有一定數(shù)量的企業(yè)為了占有更大的市場(chǎng)份額和取得更高的利潤(rùn)而突破本行業(yè)規(guī)定的行 動(dòng)限制，獨(dú)立行動(dòng)，采取打擊、排斥其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段。那么，如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？下面是中山*高等繼續(xù)教育小編為您整理的提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑，讓我們一起來看看吧。 ? 　　在行業(yè)快速增長(zhǎng)時(shí)，由于各企業(yè)可以充分利用行業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮各自的資金和資源優(yōu)勢(shì)來發(fā)展自己，因而競(jìng)爭(zhēng)比較緩和。當(dāng)行業(yè)增長(zhǎng)速度緩慢甚至停滯時(shí)，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)為了提高在本行業(yè)中的增長(zhǎng)空間，勢(shì)必把 力量放在爭(zhēng)奪現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率上，從而使現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)激化。 ? 　　當(dāng)一個(gè)行業(yè)固定成本較高時(shí)，企業(yè)為降低單位產(chǎn)品的固定成本，勢(shì)必采用增加產(chǎn)量的措施;當(dāng)行業(yè)的庫存成本高時(shí)，企業(yè)必須加強(qiáng)市場(chǎng)推廣來銷售產(chǎn)品。 ? 　　任何企業(yè)都會(huì)根據(jù)自己的目標(biāo)、條件制定自己的戰(zhàn)略，并設(shè)法在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。因此，競(jìng)爭(zhēng)者的性質(zhì)不同，采取的競(jìng)爭(zhēng)方式和手段也不同。那么，如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？企業(yè)如果把市場(chǎng)當(dāng)做解決生產(chǎn)能力過剩的出 路，就會(huì)采取傾銷過剩產(chǎn)品的辦法;如果僅僅把市場(chǎng)銷售作為經(jīng)營(yíng)的主要職能，它就會(huì)以各種方式發(fā)展、鞏固這種職能。多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，若把延伸至某行業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品視為厚利產(chǎn)品，它就會(huì)采取擴(kuò)大或鞏固銷售量的 策略，盡力促使該行業(yè)市場(chǎng)的穩(wěn)定;如果視為正在成長(zhǎng)的產(chǎn)品，它就會(huì)以整個(gè)公司作為后盾采取擴(kuò)大市場(chǎng)的措施。多種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，由于實(shí)力雄厚，為了本企業(yè)的整體發(fā)展，有可能采取犧牲盈利的措施，把競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)放 在某一特定行業(yè)上。小型企業(yè)為了保持自主經(jīng)營(yíng)，可能情愿取得低于正常水平的收益來擴(kuò)大自己的銷路，使大企業(yè)的獲利水平受到影響，這些都會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)的激化。 ? 　　對(duì)于企業(yè)而言，比較好選擇進(jìn)人障礙高而退出障礙低的行業(yè)，這時(shí)新進(jìn)人者將受到限制，而經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)又容易退出;反之，進(jìn)人障礙低而退出障礙高的行業(yè)為不利，這時(shí)新進(jìn)人者很容易進(jìn)人，而當(dāng)行業(yè)不景氣 時(shí)企業(yè)又很難退出，從而加劇行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度. ? 　　以上是中山*高等繼續(xù)教育小編為您整理的關(guān)于如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力|提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑的全部?jī)?nèi)容。