南京技術(shù)管理培訓(xùn)，選擇一個靠譜的南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)機構(gòu)對自己的學(xué)習(xí)非常重要的，在這里跟大家分享下高級供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)，供應(yīng)鏈管理師資格認證班，資格認證班要求以及課程內(nèi)容，數(shù)字化時代供應(yīng)鏈的關(guān)系，供應(yīng)鏈管理師每年都有學(xué)研合作，采購成本很重要。

1.高級供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)

這里注意下質(zhì)量工程師分對內(nèi)和對外兩種，對外的比對內(nèi)的工資高，畢竟要求更高一點，應(yīng)變能力要強。再進一步，面對供應(yīng)商的質(zhì)量要比面對客戶的質(zhì)量工程師（CQE）工資更高。這一小點大家可能不好理解，其實你這么想，供應(yīng)商的來料質(zhì)量水平，顯然趕不上你公司出貨的成品質(zhì)量，企業(yè)的級別也不一樣，所以處理供應(yīng)商的問題要求更高一點。工資跟工作內(nèi)容相配，市場早就從工資行情給了明顯的答案。你也別老抱怨別人工資高，世界是平的。

2.供應(yīng)鏈管理師資格認證班

很多的時候有很多的證書有更高、更系統(tǒng)的專業(yè)化知識與視野，獲得高薪的顧問咨詢行業(yè)路徑，兼顧家庭與工作的高自由職業(yè)者有一個共同成長的同學(xué)團隊，承接柳榮老師多年國內(nèi)采購與供應(yīng)鏈口碑與品牌 ，頒發(fā)柳榮老師授權(quán)證書。采購的供應(yīng)鏈是非常重要的一個過程是非常好的。

南京技術(shù)管理培訓(xùn)

3.資格認證班要求以及課程內(nèi)容

涉及采購與供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)知識與實際案例輔導(dǎo)顧問技巧、授課輔導(dǎo)課程開發(fā)、公開演講與呈現(xiàn)技巧，職業(yè)經(jīng)理人向職業(yè)顧問/講師方向孵化，身體健康善于學(xué)習(xí)，樂于溝通*本科以上學(xué)歷（特優(yōu)者酌情放寬）從事采購與供應(yīng)鏈經(jīng)理、總監(jiān)3年以上，期望全面系統(tǒng)化采購與供應(yīng)鏈知識與職業(yè)化能力提升，或有志于從事采購與供應(yīng)鏈咨詢顧問行業(yè)發(fā)展

4.數(shù)字化時代供應(yīng)鏈的關(guān)系

數(shù)字化時代挑戰(zhàn)不僅是一種技術(shù)變革更是一場思維革命，更是一場認知、價值、戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力的變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)而言，不僅是一道戰(zhàn)略選擇題，更是一道生存題。數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力并不是要懂很多技術(shù)，而是要有帶領(lǐng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意愿，需要整個高管團隊統(tǒng)一認知才能推動起來。

5.供應(yīng)鏈管理師每年都有學(xué)研合作

為深入推進供應(yīng)鏈領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研合作，加強供應(yīng)鏈建模技術(shù)研究與應(yīng)用，促進高端供應(yīng)鏈建模人才培養(yǎng)，由*交通運輸協(xié)會、*交通運輸職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會共同主辦第二屆國際供應(yīng)鏈建模設(shè)計大賽，參賽團隊運用*的供應(yīng)鏈建模理論、方法與工具，解決企業(yè)供應(yīng)鏈管理與決策中的實際問題。

6.采購成本很重要

想要更快交付或者趕工則需要花費更多的成本，或者犧牲一些品質(zhì)。所以我將這三個要素比作三角形的三個頂點，相互牽扯相互制約，那既然這樣，不同采購人員或者采購組織的管理水平就好比大三角和小三角，好的管理可以將時間、成本、質(zhì)量盡可能做到更優(yōu)。

上面文章是對南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程淺了解，想要深入了解南京技術(shù)管理培訓(xùn)，可以來找小編。

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