朋友圈

400-850-8622

全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 9:00-21:00

位置:北京興趣愛好培訓(xùn)資訊 > 北京形象禮儀培訓(xùn)資訊 > 總算知道如何做好淘寶運營|怎樣學(xué)習(xí)淘寶運營

總算知道如何做好淘寶運營|怎樣學(xué)習(xí)淘寶運營

日期:2019-10-29 09:04:19     瀏覽:383    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:如何做好淘寶運營|怎樣學(xué)習(xí)淘寶運營?淘寶店鋪要想快速發(fā)展,必須實現(xiàn)1+1>2的團隊效應(yīng)。而打造高效率團隊,管理起關(guān)鍵作用。
  如何做好淘寶運營|怎樣學(xué)習(xí)淘寶運營?淘寶店鋪要想快速發(fā)展,必須實現(xiàn)1+1>2的團隊效應(yīng)。而打造高效率團隊,管理起關(guān)鍵作用。 ?   (1)建立共同目標(biāo),營造共同愿景 ?   團隊的領(lǐng)導(dǎo)者要運用領(lǐng)導(dǎo)力去促使團隊目標(biāo)趨于一致,讓一群人從一片散沙,逐漸形成具有戰(zhàn)斗力的團隊。因此建立團隊的首要因素,便是建立團隊共同目標(biāo)。這是團隊的核心驅(qū)動力。要讓團隊成員知道,我們究竟在做什么,為什么要做這個網(wǎng)站。目標(biāo)不能太高,太高會使整個團隊失去激情,目標(biāo)也不能太低,太低會使團隊停滯不前。 ?   除了有共同的目標(biāo)外,還要為團隊成員營造共同愿景。比如我們做淘寶店鋪的??梢愿嬖V自己的團隊成員,我們的淘寶店鋪將來會做到什么程度,做到了又會怎樣?為團隊里的每一個成員營造出一幅發(fā)展后的藍(lán)圖.在團隊管理的過程中,團隊?wèi)?yīng)注意采取必要的措施滿足項目組織成員的各種物質(zhì)和精神需求,使其不斷受到激勵,從而增強團隊對他們的吸引力。例如,通過使成員承擔(dān)的工作內(nèi)容更有挑戰(zhàn)性,授予他們在工作中更大的自主權(quán),來滿足他們希望實現(xiàn)自我價值的精神需要;通過為成員提供學(xué)習(xí)的機會,來滿足他們希望不斷提高自身價值、不斷成長的需要;通過公平合理的工資和獎金的發(fā)放,來滿足他們希望不斷改善生活條件的需要二通過豐富多彩的業(yè)余活動的安排,如聚餐、郊游等,來滿足他們希望與人交往、溝通的需要。 ?   (2)促進團隊關(guān)系,提高團隊活力 ?   團隊需要和諧的關(guān)系,需要團隊領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造環(huán)境與機會,讓團隊成員之間從陌生到熟悉,從防衛(wèi)到開放,從動蕩到穩(wěn)定,從排斥到接納,從懷疑到信任。團隊關(guān)系越堅固、越信賴,組織內(nèi)耗越小,團隊效能就越大。 ?   團隊成員的態(tài)度和活力決定看團隊的命運。只有讓成員改變工作態(tài)度,整個團隊才會有活力。其實,對任何一個人來說,每天都做一項重復(fù)的工作,總有一天會變得對這份工作十分厭煩。因此,作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)一店之主,我們要做的*件事就是:讓團隊成員對他所做的工作充滿熱情,讓他喜歡上這份工作,這比任何激勵方式都更為有效。首先,要使全體員工認(rèn)識到好工作和壞工作并沒有的標(biāo)準(zhǔn),就看你如何看待它;其次,要讓成員珍惜每一次工作機會,把工作完成好是重要的,工作必有其不變性及重復(fù)性,如果能樂在其中,則能給予自己及同仁無限的活力;再次,對待工作要全身心地投入,以一種專注的工作態(tài)度達(dá)到對內(nèi)對外的要求,你的專注會使你的同仁或用戶感到這是對他的尊重。 ?  ?。?)制定團隊制度,規(guī)范團隊行為 ?   沒有規(guī)矩不成方圓。團隊領(lǐng)導(dǎo)者必須有能力建立合理、有利于組織的規(guī)范,并且促使團隊成員認(rèn)同規(guī)范,遵從規(guī)范,制度,恰恰能夠達(dá)到強制改變或指導(dǎo)改變的目的。制度的目的不是管人,而是在于其發(fā)揮的指導(dǎo)作用。 ?  ?。?)提升領(lǐng)導(dǎo)能力,凝聚團隊力量 ?   杰出的領(lǐng)導(dǎo)是決定團隊成功的關(guān)鍵因素之一,所以團隊領(lǐng)導(dǎo)必須具備較強的領(lǐng)導(dǎo)力.領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)在動態(tài)環(huán)境中,運用各種方法,以促使團隊目標(biāo)趨于一致,建立良好的團隊關(guān)系,以及樹立團隊規(guī)范的能力.在淘寶店鋪運營中,網(wǎng)絡(luò)市場變化快,我們就需要一個對市場動態(tài)敏銳、應(yīng)變能力強的領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)大家開拓進取。在這里,團隊的領(lǐng)導(dǎo)是督導(dǎo)員,也是領(lǐng)航員。 ?  ?。?)構(gòu)造利益鏈,牽動團隊人心 ?   團隊里的每一個成員都必須具備強烈的賺錢欲望,有賺錢欲望的團隊成員. ?   他們才會想盡一切辦法把淘寶店鋪做好,為淘寶店鋪創(chuàng)造更多銷量。所以我們要在每一個團隊成員分工明確的基礎(chǔ)上,為他們打造一條利益鏈,把團隊所有的成員都用這條利益鏈連在同一戰(zhàn)線上。我們要讓美工知道他們不能離開文案策劃做好淘寶店鋪優(yōu)化,我們要讓客服知道他們不能離開推廣員和美工做銷售,我們要讓推廣員知道他們不能離開美工和文案策劃員獨自推廣。這就是他們的利益鏈,團隊中的每一個成員都不能離開這條鏈子獨自開展工作,只有在這條利益鏈上才能發(fā)揮出自己的高水平。 ?  ?。?)知識充電,提高學(xué)習(xí)能力 ?   一個團隊不能總是停留在原來的服務(wù)水平上,網(wǎng)絡(luò)市場變化很快,我們必須提高團隊每一個成員的學(xué)習(xí)能力,讓我們的團隊適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)市場的干變?nèi)f化。 ?   提高團隊的學(xué)習(xí)能力,要不斷地對團隊成員進行教育、培訓(xùn)。組建一支高效運作的營銷團隊,必須要站在建立學(xué)習(xí)型組織的平臺上,來考慮這個團隊是否具有學(xué)習(xí)的心態(tài)和深度的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及與之相關(guān)聯(lián)的、具有指導(dǎo)性的營銷理論知識。如果我們的團隊偏離了學(xué)習(xí)平臺的這個方向,我們就必須找出這個團隊的病因在哪里,多學(xué)習(xí)別人成功運作店鋪的經(jīng)驗來提高我們團隊的整體水平,多學(xué)習(xí)別人失敗的淘寶店鋪運作案例來警示我們不能犯同樣的錯誤。 ?   淘寶店鋪中的團隊是一支可以分擔(dān)運作淘寶店鋪工作的隊伍,只要我們分工明確、管理到位,一定可以為團隊創(chuàng)造出1+1>2的效益,也一定可以為店鋪帶來與日俱增的交易量。
如果本頁不是您要找的課程,您也可以百度查找一下: