中山*高等繼續(xù)教育時(shí)代華商教育中心(原中山*高教院培訓(xùn)二部)是中山*高等繼續(xù)教育負(fù)責(zé),從事高端工商管理培訓(xùn)的專業(yè)教育培訓(xùn)*。中心推崇“中山*”品牌,秉承“博學(xué)、審問、慎思、明辨、篤行”校訓(xùn),利用位處廣東珠三角地區(qū)的地域優(yōu)勢(shì),積極整合中山*及國(guó)內(nèi)外各名校出色師資資源,致力于高層次管理人才培養(yǎng),重點(diǎn)擴(kuò)大非學(xué)位繼續(xù)教育。中心以“幫助*中小企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)”為使命,始終堅(jiān)持以學(xué)員為先的辦學(xué)理念,為學(xué)員提供有價(jià)值的服務(wù)。是華南地區(qū)企業(yè)高層管理者學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。課程咨詢電話:400-850-8622?Q?1375738386?胡老師
? 中山*《實(shí)用面試與甄選技巧》培訓(xùn) 主講老師:馬思宇?老師?主講資深老師檔案
馬思宇,曾任索尼(*)有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)索尼在華企業(yè)的人力資源綜合管理與人力資源企劃,索尼(*)有限公司人力資源部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部高級(jí)顧問。*心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員,國(guó)內(nèi)首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢師。*英才網(wǎng)英才職業(yè)規(guī)劃師聯(lián)盟委員,《人力資本》《*青年》等多家報(bào)刊雜志特約撰稿人,中央教育臺(tái)《*職場(chǎng)》欄目特約嘉賓,中央臺(tái)《挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人,中央臺(tái)《CCTV年度雇主》專家評(píng)選委員會(huì)委員,為國(guó)內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行管理咨詢及培訓(xùn),為數(shù)百名人力資源管理人員及職業(yè)經(jīng)理進(jìn)行人力資源管理業(yè)務(wù)咨詢及專業(yè)指導(dǎo)?! ≌n程大綱:
*節(jié)?人力資源規(guī)劃與招聘管理體系
□?企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距
□?招聘計(jì)劃的制定與招聘渠道的選擇
□?招聘流程與分析
□?企業(yè)招聘管理體系
-?內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢(shì)與不足
-?招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用
-?招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用 第二節(jié)?人才甄選策略與面試技巧
□?企業(yè)要招聘什么樣的人
□?人才甄選的過程與要求
-?筆試技術(shù)、?面試技術(shù)
-?人力測(cè)評(píng)技術(shù)、?行為事件訪談技術(shù)
□?面試與甄選標(biāo)準(zhǔn)
-?面試類型及特點(diǎn)、面試的設(shè)置與流程簡(jiǎn)析
-?如何做好面試安排、面試紀(jì)錄量表與評(píng)估紀(jì)錄
-?校園招聘與面試的特點(diǎn)
□?結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧
-?專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試
-?適合于業(yè)務(wù)經(jīng)理的半結(jié)構(gòu)化面試
□?面試官的職業(yè)規(guī)范與應(yīng)對(duì)技巧
-?面試禮儀與公司形象、面試前應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備
-?面試官應(yīng)注意的職業(yè)規(guī)范
-?應(yīng)聘者關(guān)心問題的應(yīng)對(duì)策略
□?聘任錄用管理
-?應(yīng)聘者背景資料核查、?錄用后評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié)?如何考察人的素質(zhì)
□?員工素質(zhì)模型與員工選拔技術(shù)
-?員工素質(zhì)問題
-?員工素質(zhì)模型與人力資源管理系統(tǒng)
-?素質(zhì)詞典與應(yīng)用要點(diǎn)
-?員工素質(zhì)模型在招聘選拔時(shí)的應(yīng)用
□?評(píng)價(jià)中心技術(shù)
-?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、文件筐、模擬面談
-?搜尋事實(shí)、演講與角色扮演
□?行為事件訪談技術(shù)的特點(diǎn)和應(yīng)用技巧
-?行為模式與心理反射
-?肢體語(yǔ)言和細(xì)節(jié)管理-面試中的心理學(xué)
-?面試時(shí)的傾聽和觀察-身體語(yǔ)言信號(hào)
-?行為面試操作時(shí)的注意事項(xiàng)
-?面試官應(yīng)避免的負(fù)面心理現(xiàn)象
□?新型面試技術(shù)與操作技巧
-?個(gè)性與心理素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)素質(zhì)與能力測(cè)評(píng)
-?綜合素質(zhì)考察要點(diǎn)
□?面試(面談)技巧與訓(xùn)練 第四節(jié)?案例討論及答疑
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