質(zhì)量管理體系應(yīng)充分反映組織的特點(diǎn)
質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的建立及運(yùn)行是以組織的質(zhì)量/環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案為依據(jù),其深度及廣度、程序文件的支持以及運(yùn)行體系所需投入的資源等,都因組織的規(guī)模、組織的性質(zhì)及員工文化素質(zhì)的不同而有較大的差異。廣州方普管理培訓(xùn)小編認(rèn)為對(duì)于中、小型企業(yè),建立質(zhì)量與環(huán)境管理體系時(shí),應(yīng)結(jié)合企業(yè)的具體情況來(lái)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的要求,做到切實(shí)可行,實(shí)施的結(jié)果能使企業(yè)的質(zhì)量/環(huán)境行為不斷改善。即使規(guī)模、性質(zhì)相類(lèi)似的企業(yè)也不能機(jī)械照搬。
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