現(xiàn)在，很多人對(duì)自己的服裝都是很講究的，這就帶動(dòng)服裝市場(chǎng)的發(fā)展，一些創(chuàng)業(yè)者看到服裝市場(chǎng)前景好，選擇自己開(kāi)服裝店，那么，作為服裝店的導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)該怎樣提高銷售業(yè)績(jī)呢?以下是小編為您整理的服裝店如何提升業(yè)績(jī)的相關(guān)內(nèi)容。

服裝店如何提升業(yè)績(jī)： ?

1、充分利用黃金段位 ?

提高店鋪日常銷售最關(guān)鍵的是貨架上黃金位的銷售能力。商品在陳列中的位置進(jìn)行上、中、下三個(gè)位置的調(diào)換，商品的銷售額會(huì)發(fā)生從下往上挪的銷售一律上漲，從上往下挪的一律下跌?！吧隙巍标惲形恢玫膬?yōu)越性顯而易見(jiàn)。此位置通常用來(lái)陳列高利潤(rùn)商品、自有品牌商品、*代理或經(jīng)銷的商品。其他兩段位的陳列中，最上層通常陳列需要推薦的商品，下層通常是銷售周期進(jìn)入衰退期的商品。 ?

2、拉開(kāi)售貨區(qū)和交款臺(tái)之間的距離 ?

由于商品的刻意擺放對(duì)顧客心理產(chǎn)生影響的緣故。店鋪可設(shè)計(jì)多種長(zhǎng)長(zhǎng)的購(gòu)物通道，避免顧客從捷徑通往收款處和出口。當(dāng)顧客走走看看或?qū)ふ沂湛钐帟r(shí)，便可能看到其他一些引起購(gòu)買欲的物品，所以店鋪的收款臺(tái)位置可有意地設(shè)在離商品稍遠(yuǎn)的地方，促使顧客交款時(shí)，再被其他商品吸引，而產(chǎn)生購(gòu)買的欲望。 ?

3、產(chǎn)品陳列，視線上下夾角是25° ?

顧客在離貨架30-50厘米距離間挑選商品，就能清楚地看到縱向1-5層貨架上成立額的商品。而人的視覺(jué)橫向移動(dòng)時(shí)，就要比前者差得多，人的視線左右?jiàn)A角是50°，當(dāng)顧客距貨架30-50厘米距離挑選商品時(shí)，只能看到橫向1米左右距離內(nèi)陳列的商品，這樣就會(huì)非常不便。 ?

4、利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代鞋服零售管理工具 ?

在“互聯(lián)網(wǎng)+”改變各行各業(yè)的情況之下，在O2O模式助力各個(gè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的情況之下。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代鞋服零售管理工具“買唄”可謂是服裝店業(yè)績(jī)提升的一大利器。買唄，以實(shí)體店為依托，為導(dǎo)購(gòu)員提供實(shí)用的顧客管理工具和移動(dòng)營(yíng)銷工具，幫助鞋服實(shí)體店實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升和服務(wù)提升!那么，買唄如何幫助服裝店提升銷售業(yè)績(jī)提呢? ?

提升店鋪客流：買唄通過(guò)裂變傳播的方式幫助服裝店低成本、全渠道獲取新客，每位老客為您帶來(lái)5-10個(gè)新客，提高店鋪客流量。 ?

提升進(jìn)店轉(zhuǎn)化率：買唄為服裝店提供多種適用于實(shí)體零售場(chǎng)景的促銷組合，提升購(gòu)買轉(zhuǎn)化率和連帶率，同時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)促銷效果跟蹤及分析，支持營(yíng)銷決策。 ?

提升顧客復(fù)購(gòu)率：買唄為服裝店解決進(jìn)店顧客信息留存問(wèn)題，建立導(dǎo)購(gòu)員與顧客的聯(lián)系通道，發(fā)揮導(dǎo)購(gòu)員的能動(dòng)性為顧客提供一對(duì)一貼心服務(wù)，提高復(fù)購(gòu)率。 ?

會(huì)員激活再營(yíng)銷：買唄為服裝店建立詳細(xì)的會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)，分析會(huì)員屬性、行為，標(biāo)簽化會(huì)員管理，實(shí)現(xiàn)會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷，激活會(huì)員產(chǎn)生價(jià)值。 ?

通過(guò)上面幾個(gè)方法，服裝店便可以成功的制造出賣點(diǎn)，同時(shí)增加顧客的回頭率。長(zhǎng)此以往，生意肯定會(huì)非常紅火的。服裝店主們?cè)诮?jīng)營(yíng)服裝店的過(guò)程中，可以做個(gè)參考。 ?

服裝店導(dǎo)購(gòu)員怎樣才能提高業(yè)績(jī)： ?

對(duì)于服裝銷售員來(lái)說(shuō)，要提高銷售業(yè)績(jī)同樣要講究方法和技巧，基本技巧是：會(huì)說(shuō)、會(huì)看、會(huì)聽(tīng);聽(tīng)是指聆聽(tīng)。懂得聆聽(tīng)顧客的心聲，便能知道顧客的心理真實(shí)需求是什么，這樣也方便推薦服裝產(chǎn)品。 ?

加強(qiáng)應(yīng)變能力，懂得服裝搭配，現(xiàn)在隨著生活水平的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也不斷提高，對(duì)于服裝的要求也在不斷提高，而且不同的消費(fèi)者，要求也不同，服裝銷售員就要加強(qiáng)自身的應(yīng)變能力，這樣才能夠更好地應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的要求。 ?

給自己制定月銷量業(yè)績(jī)，服裝店為了完成銷售目標(biāo)，或是增加更多的營(yíng)業(yè)額，總會(huì)給每位服裝銷售員一定量的銷售業(yè)績(jī)，這些銷售業(yè)績(jī)也作為考核業(yè)績(jī)，是給服裝銷售員壓力，對(duì)于服裝銷售員來(lái)說(shuō)，有壓力才有動(dòng)力，才能更好地完成任務(wù)。

如何開(kāi)好服裝店： ?

確定服裝店的人群定位 ?

要想好主打哪些消費(fèi)人群市場(chǎng)，在年齡方面主要針對(duì)的是兒童，青少年、青年、中年還是老年人?在性別方面，主要是銷售女裝還是男裝?一開(kāi)始做的話，建議不要想著覆蓋所有的消費(fèi)人群，挑一到兩個(gè)來(lái)做，比如青少年女裝為主，當(dāng)然也可以根據(jù)自己的興趣和偏好，選擇覺(jué)得適合自己的市場(chǎng)。 ?

服裝店面的選取和確定 ?

重點(diǎn)考慮服裝店面地址的選擇，不是說(shuō)在旺鋪人流越高就是越好的，因?yàn)槿肆鞲咦饨鹂隙ㄒ卜浅ＹF，而且這些人流不一定就是目標(biāo)人流，所以一定要選擇適合自己的目標(biāo)人流相對(duì)較多的地方，比如做學(xué)生市場(chǎng)的，開(kāi)在學(xué)校附近，老人服裝市場(chǎng)的，開(kāi)在老人活動(dòng)中心附近等等。 ?

給店面起一個(gè)容易記的名字 ?

起名字很重要，可以選一些朗朗上口而且又跟自己服裝行業(yè)相關(guān)的名字，*是容易記和有特色，一開(kāi)始可以想好三到五個(gè)名字，然后再根據(jù)有沒(méi)有被注冊(cè)和綜合方面的衡量，選出一個(gè)自己較滿意的名字。 ?

進(jìn)貨時(shí)采用多款少量的方式 ?

進(jìn)貨時(shí)不建議同款類型的衣服大批量進(jìn)貨，*先少量的嘗試，然后根據(jù)實(shí)際的銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)哪幾款比較好賣才進(jìn)行適當(dāng)?shù)募恿俊? ?

需要懂得一定的服裝知識(shí) ?

對(duì)服裝方面的知識(shí)肯定是需要懂的，比如衣服是用什么布料做的，每種布料有什么特點(diǎn)，還有服裝的搭配方面，這樣在銷售服裝的時(shí)候，顧客看到你這么專業(yè)也會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任從而進(jìn)行購(gòu)買。 ?

銷售服裝時(shí)顧客關(guān)系為上 ?

一個(gè)老顧客的成交成本是一個(gè)新顧客的十分之一，如果店面積累足夠多的老顧客的話，店面生意將會(huì)越做越好，但是，一開(kāi)始做的時(shí)候，沒(méi)有所謂的老顧客，所以會(huì)很難，只好從新客戶開(kāi)始做起，然后把新顧客培養(yǎng)成穩(wěn)定的老客戶，所以在開(kāi)發(fā)新客戶的時(shí)候，一定要學(xué)會(huì)跟顧客打好關(guān)系，利用實(shí)惠加上情感牌，讓顧客這次購(gòu)買體驗(yàn)非常好，下次的回頭率也會(huì)非常高。 ?

新手如何經(jīng)營(yíng)服裝店： ?

服裝導(dǎo)購(gòu)的選擇 ?

其實(shí)，在服裝店經(jīng)營(yíng)中，店家經(jīng)常會(huì)感到很困擾的問(wèn)題就是關(guān)于導(dǎo)購(gòu)的選擇。還有對(duì)導(dǎo)購(gòu)的有效管理。 ?

因?yàn)榈昙也豢赡芤恢笔卦诘赇佒?，所以能夠直接影響到店鋪銷售業(yè)績(jī)的就是導(dǎo)購(gòu)。因而，對(duì)于服裝店經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，選擇導(dǎo)購(gòu)就顯得太重要了。選擇盡職優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員對(duì)于服裝店經(jīng)營(yíng)將是一個(gè)很大的助力。 ?

作為店家，*是能夠找到一些并且熟悉面料、服裝裁剪以及加工等業(yè)務(wù)的銷售人員。這樣店鋪的銷售業(yè)績(jī)才能有所保障。如果店鋪的員工已經(jīng)落實(shí)，但是銷售技巧不夠成熟，也可以加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。所謂磨刀不誤砍柴工，提高員工的整體素質(zhì)，也是在提升整個(gè)店面的質(zhì)量。 ?

服裝定價(jià)2-3倍較適中 ?

如何經(jīng)營(yíng)服裝店，有一個(gè)不得不解決的問(wèn)題，那就是定價(jià)的問(wèn)題。雖然這是一個(gè)比較敏感的問(wèn)題，但是卻關(guān)系到店鋪的經(jīng)濟(jì)效益。其實(shí)，服裝在定價(jià)上有一個(gè)原則，就是先高后低。首先，，服裝店主不要一上來(lái)就抱著有賺就出的想法。即使是一些自己認(rèn)準(zhǔn)是“精品”的款式，就算過(guò)季了，也不要扔進(jìn)特價(jià)貨的籃子里。 ?

適時(shí)的服裝促銷 ?

服裝店之間的競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的，這也是為什么那么多店家會(huì)采用促銷手段的原因。但是很多服裝店會(huì)通過(guò)虛假降價(jià)來(lái)刺激顧客消費(fèi)，結(jié)果只會(huì)失去顧客的信任。所以要搞服裝促銷也行，但是要懂得將利潤(rùn)植根于顧客的滿意度。 ?

要實(shí)施公平定價(jià)的原則，適當(dāng)開(kāi)展促銷，不會(huì)在需求突然增加的情況下哄抬價(jià)格。實(shí)際上，適時(shí)大減價(jià)是服裝店的重要戰(zhàn)術(shù)，服裝店可以通過(guò)適時(shí)減價(jià)，甩賣陳貨，處理過(guò)季商品，還可以調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。 ?