高瞻遠矚明思路,運籌帷幄巧管理 ? 　　高瞻遠矚是把握未來的前提。只有高瞻遠矚的企業(yè)家，才能實施長效管理，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)定增長。企業(yè)實施長效管理，應(yīng)當(dāng)未雨綢繆。持續(xù)發(fā)展，不斷創(chuàng)新。不能一勞永逸，不會一成不變，不圖一舉成功。高 瞻遠矚是企業(yè)之本，發(fā)展之源。 ? 　　全球商界永遠是潮起潮落，許多顯赫一時的企業(yè)如過江之鯽，花開花落。但確確實實存在許多長命百歲的企業(yè)，它們經(jīng)歷了漫長歲月和各種艱難險阻的嚴酷考驗，始終屹立于商界潮頭。成為高瞻遠矚的不敗企業(yè)。 ? 　　什么是高瞻遠囑的企業(yè)?高瞻遠囑的企業(yè)是同行業(yè)中的佼佼者，是王冠上的明珠。它們?yōu)橥泄舅Q羨.長時間對周圍世界產(chǎn)生重大影響。它們成功的關(guān)鍵簡單而又明了:核心信念一脈相承。 ? 　　一切占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)崗位的個人，不管其性格多么有魁力、目光多么遠大，遲早都要過世。一切有預(yù)見的產(chǎn)品和服務(wù)事業(yè)，一切真知灼見終也會過時，甚至整個市場都可能成為昨日黃花而銷聲匿跡。然而，高瞻遠矚的企業(yè)在 經(jīng)歷了產(chǎn)品的多次更新?lián)Q代和幾代叱咤風(fēng)云的領(lǐng)導(dǎo)人之后，依然會生機勃勃。 ? 　　首先我們發(fā)現(xiàn)，高瞻遠矚企業(yè)的建造者偏愛做時鐘制造者，而不熱衷于做報時員，他們集中精力建立一種機構(gòu)，即制造一座時鐘，而沒想用有遠見的產(chǎn)品去迎合市場，使討人喜歡的產(chǎn)品生命周期曲線不斷上升。他們并不 熱衷于依靠目光遠大的領(lǐng)導(dǎo)人的個性特點，而是以建造大廈的方法，把精力用在構(gòu)筑企業(yè)的結(jié)構(gòu)特點上，他們工作的主要成果不是把一種良好的思想付諸實施，不是使個人更具魅力、滿足他們的自尊心，也不是積累個人財富 。他們創(chuàng)造就是企業(yè)本身以及企業(yè)所體現(xiàn)的精神。 ? 　　確定基本信念是高瞻遠矚企業(yè)發(fā)展壯大的*要素。正如一個偉大的國度、教堂、學(xué)?；蚱渌魏谓?jīng)久不衰的機構(gòu)都有一種基本信念一樣，高瞻遠矚企業(yè)的基本信念是一套根深蒂固的基本指導(dǎo)思想:隨就是我們的形象!這 就是我們的立場!這就是我們大家的追求。 ? 　　創(chuàng)建高瞻遠矚企業(yè)的人們不屈不撓，實踐著決不退讓這一格言。他們鍥而不舍的是什么呢?是企業(yè)!對一個設(shè)想，應(yīng)該時刻準備著放棄、修正或加以發(fā)展。而對一個企業(yè)的發(fā)展，卻萬萬不可退讓。 ? 　　高瞻遠矚企業(yè)的基本信念與對發(fā)展的不懈追求攜手并進。凡有礙基本信念之處. ? 　　在發(fā)展中可以加以改變和推進。驅(qū)使人們追求發(fā)展的動力發(fā)自人們心底對探險、創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)、成就、轉(zhuǎn)變和改進的欲望。 ? 　　高瞻遠矚企業(yè)對其目標雖孜孜以求.但并非盲目自滿。 ? 　　對發(fā)展的追求就像一種持久不息、無以抗拒的欲望，在任何情況下都難以得到滿足。即使企業(yè)已經(jīng)十分興旺發(fā)達，也是如此。正如亨利福特所說.我們必須有所作為.不斷前進。 ? 　　高瞻遠矚企業(yè)常常提出大膽的目標.作為促進發(fā)展的強大機制。我們稱之為雄心壯志。真正的雄心壯志，十分明確并且?guī)в袕娭菩?。常常能激起團隊精神，使大家為著一個共同的目標而努力。它有十分明確的終點線。因為 人們喜歡向終點沖刺。公司也因此知道什么時候達到了預(yù)定目標。 ? 　　高瞻遠矚企業(yè)不僅在基本信念和追求發(fā)展之間尋找平衡。它還試圖使信念和發(fā)展比翼齊飛，永不懈怠。如同*哲學(xué)中的陰陽原理一樣，基本信念和發(fā)展的所有因素都可以相互補充。彼此加強。 ? 　　基本信念可以促進發(fā)展，為發(fā)展得以持續(xù)提供基礎(chǔ)。高瞻遠矚企業(yè)借此基礎(chǔ)進行演講、實驗和變革。掌握了根本，公司就能輕易把握住非核心成份的變化和動向。