（一）人盡其才原則 ? 改革開放以前，對(duì)人力資源實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃調(diào)配和管理，使國有*的人員隊(duì)伍具有一種超穩(wěn)定性的特點(diǎn)。隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定有利于*事業(yè)的發(fā)展，但是計(jì)劃調(diào)配的方式和人員超穩(wěn)定性的狀況給*和人力資源帶來一些負(fù)面的影響。人員計(jì)劃調(diào)配的方式使個(gè)人選擇的權(quán)利較少，使人力資源的配置無論是在宏觀上還是在微觀上都出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的狀況，學(xué)非所用、用非所長的現(xiàn)象比比皆是。人力資源缺乏與人力資源過剩并存，造成人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。因此，新時(shí)期人力資源的流動(dòng)應(yīng)做到人盡其才、才盡其用，應(yīng)依靠市場的力量，使地區(qū)和*的人力資源得到合理的配置，使人力資源能夠在地區(qū)、*和行業(yè)的發(fā)展中真正發(fā)揮作用。 ?

? （二）合理流向原則 ? 所謂人力資源的合理流向是指人力資源的流動(dòng)最終應(yīng)盡可能地實(shí)現(xiàn)人力資源的合理分布，盡可能減少地區(qū)和*人力資源供求關(guān)系失衡的狀況。為了做到這一點(diǎn)，應(yīng)盡量鼓勵(lì)人們向那些人力資源稀缺的地區(qū)和*流動(dòng)。目前，在人力資源供求失衡的狀況中，既有宏觀上地區(qū)*人力資源結(jié)構(gòu)不合理的情況，也有微觀上*單位內(nèi)部人員配置不合理的情況。*可以利用政策杠桿，在宏觀上實(shí)行調(diào)控，如提高偏遠(yuǎn)或條件艱苦地區(qū)工作人員的工資福利待遇，吸引人力資源向那些地方流動(dòng)。各*和單位也應(yīng)采取積極有效的管理措施，以吸引所需人力資源到本*任職。 ? （三）內(nèi)部挖潛、外部引進(jìn)原則 ? 公共*人力資源流動(dòng)有種種原因，有的是由于組織的發(fā)展引起的組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整；有的是由于個(gè)人的原因，如追求個(gè)人志趣，希望有更高的工資水平和更好的福利待遇，尋求職業(yè)穩(wěn)定性或自身的職業(yè)發(fā)展；有的是由于人文環(huán)境不佳、人際關(guān)系不暢等。基于此，在人力資源流動(dòng)中，*管理者應(yīng)該特別注意*內(nèi)現(xiàn)有人力資源的挖潛，要在調(diào)動(dòng)本*人員的工作積極性、營造一種良好的組織氛圍、真正實(shí)現(xiàn)人盡其才方面下工夫。人力資源流動(dòng)歸根結(jié)底是要實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，使個(gè)人的才能更多地得到發(fā)揮，從而較好地推動(dòng)*工作的發(fā)展。所以，重視現(xiàn)有人力資源，尊重和合理地使用現(xiàn)有人力資源是首先應(yīng)該做到的，也是最經(jīng)濟(jì)的，這也是實(shí)現(xiàn)人力資源合理流動(dòng)的基礎(chǔ)。忽視現(xiàn)有人力資源，本身是對(duì)人力資源的*浪費(fèi)，也反映了管理者對(duì)人力資源缺乏尊重的傾向，勢必會(huì)導(dǎo)致人力資源的流失。此外，還應(yīng)打破墨守成規(guī)，敢于從外部為組織系統(tǒng)吸收新鮮血液，引進(jìn)優(yōu)秀人力資源，特別是引進(jìn)*發(fā)展必不可少的稀缺人力資源，使組織保持朝氣，使人力資源配置達(dá)到一個(gè)較高的水平。 ? （四）自主原則 ? 人力資源流動(dòng)中應(yīng)遵循自主的原則，給予個(gè)人自由擇業(yè)的權(quán)利，也允許組織自主地選用人力資源。隨著我國經(jīng)濟(jì)和政治體制改革的深化，人們應(yīng)該逐漸摒棄“人力資源為單位所有”的觀念，把人看成是社會(huì)的人、自主的人，允許人們?cè)诜煞ㄒ?guī)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行選擇。歷史進(jìn)程表明，一個(gè)給人們提供了充分選擇的社會(huì)，是發(fā)達(dá)與文明的社會(huì)。它將使社會(huì)發(fā)展得更快，也給整個(gè)社會(huì)帶來更加豐厚的效益。 ?