一體化管理體系是什么意思？什么是一體化管理體系？企業(yè)的經(jīng)營管理活動涉及方方面面，它包括質量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、人力資源管理、財務管理、物資管理、經(jīng)營管理、信息管理，以至于黨群管理、行政管理等。這些不同的管理類型為了完成各自的任務，都有自己的目標，都需要建立各自的體系，我們稱之為“分體系”，這些分體系之間，無論是組織結構、職責分配還是資源配置，客觀上都會發(fā)生交叉、重疊、脫節(jié)等不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，影響工作效率，影響管理水平的提高。如果一個企業(yè)一次次地進行不同體系的認證，就會帶來許多重復工作，造成資源浪費，經(jīng)濟效益不佳，貫標效果也不一定理想。

　　上述情況促使人們考慮管理體系一體化的問題，就是把分散的、多頭的管理變?yōu)榧械南到y(tǒng)的管理。同時，也考慮多體系認證審核的聯(lián)合實施問題。

　　所謂一體化管理體系，就是組織將兩個或兩個以上的管理體系經(jīng)過有機的整合成為一個管理體系運行。如ISO 9001與ISO 14001整合、ISO 14001與OHSAS 18001整合、或者ISO 9001與ISO 14001, OHSAS 18001三者整合成為質量、環(huán)境、安全一體化管理體系。這樣的體系不是多個管理體系的簡單疊加，而是按照系統(tǒng)化的原則形成統(tǒng)一而又相互協(xié)調(diào)、相互兼容、相互補充的有機整體。

　　任何管理都是對系統(tǒng)的管理。系統(tǒng)具有集合性、層次性和相關性特征。系統(tǒng)管理就是對系統(tǒng)內(nèi)的組織結構、程序、過程和資源各要素之間的相互關系以整體為主進行協(xié)調(diào)、有序的管理，局部服從整體，達到整體效果優(yōu)。

　　如前所述，組織內(nèi)有眾多的管理類型所形成的管理體系，而按照ISO 9001,ISO 14001和OHSAS 18001標準所建立起來的體系，具有較成熟的運行經(jīng)驗，如果以科學的方式將它們進行整合，在共同的管理原則及可兼容的各標準條款的墓礎上，兼顧各分系統(tǒng)的特殊要求，就可以建立一個完整、有機、全新的一體化管理體系。

　　這樣，“一體化管理體系（又稱整合型管理體系）”可定義為：“組織為實施質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理所需的組織結構、程序、過程和資源，經(jīng)過有機地整合，形成共有要素的單一管理體系”，即Integrated Management System，簡稱IMS,應當指出，本書所稱的“一體化管理體系”仍然是有限的體系一體化，即它只包括質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系，但是，它為組織內(nèi)其他管理體系提供了導人的管理平臺。

　　一體化管理體系經(jīng)過一段時間運行以后，取得經(jīng)驗，鞏固已有的成果，再將其他管理體系導人，諸如營銷管理、人力資源管理、設備管理、信息管理、科技管理、計量管理、工程項目管理、行政管理、黨群管理等均可按質、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運行模式，結合自己的特點進行規(guī)范化、系統(tǒng)化、文件化、標準化管理。也就是說，企業(yè)的各項管理鼓終都要納人標準化的軌道，建成企業(yè)統(tǒng)一的標準化體系，即符合現(xiàn)代企業(yè)所要求的科學管理體系，此時，一體化管理體系應稱為“全面一體化管理體系”。

　　全面一體化管理體系定義為：

　　“為實施全面一體化管理所需的組織結構、程序、過程和資源構成的有機整體。”即Total In-tegrated Management System，簡稱TIMS.這是我們的終目標。

　　全面一體化管理體系是基于系統(tǒng)論、控制論、信息論的基本思想，采用先進的管理技術，如目標管理、過程方法、系統(tǒng)的管理方法、標準化管理方法、優(yōu)化技術、信息技術等。它的優(yōu)勢在于能合理配置資源、優(yōu)化過程、協(xié)調(diào)目標、規(guī)范管理、講究效率，具有遠見、追求系統(tǒng)整體有效性，以實現(xiàn)組織總的方針目標。

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