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南京供應(yīng)鏈管理經(jīng)理培訓(xùn)(供應(yīng)鏈的穩(wěn)定發(fā)展)

日期:2022-05-09 17:02:30     瀏覽:351    來源:南京歐普特
核心提示:南京供應(yīng)鏈管理經(jīng)理培訓(xùn),每天學(xué)習(xí)一些新知識,比如南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)等,下面一起來看下一下女孩適合學(xué)采購師,高級供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn),供應(yīng)鏈管理師的市場需求,供應(yīng)鏈管理師實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營培訓(xùn),CSCMP高端供應(yīng)鏈管理

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1.女孩適合學(xué)采購師

這問題其實(shí)一直有人問,找到我算問對人了因?yàn)槲医佑|過很多人人事會計(jì)、采購,包括工程師、程序員、項(xiàng)目經(jīng)理我這有數(shù)據(jù)。其他人只能靠TA的想象去答復(fù)你。為何只做人事,會計(jì),采購三個(gè)職位呢?這仨是代名詞而已也是常見職位。要說更常見的那就是行政文員這崗位更常見。一般只有在大型外企才有獨(dú)立的人事部和行政部,除此之外的企業(yè)包括國內(nèi)上市公司國企事業(yè)單位公務(wù)機(jī)關(guān)人事和行政是屬于一個(gè)*叫做“人事行政部”。

2.高級供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)

這里注意下質(zhì)量工程師分對內(nèi)和對外兩種,對外的比對內(nèi)的工資高,畢竟要求更高一點(diǎn),應(yīng)變能力要強(qiáng)。再進(jìn)一步,面對供應(yīng)商的質(zhì)量要比面對客戶的質(zhì)量工程師(CQE)工資更高。這一小點(diǎn)大家可能不好理解,其實(shí)你這么想,供應(yīng)商的來料質(zhì)量水平,顯然趕不上你公司出貨的成品質(zhì)量,企業(yè)的級別也不一樣,所以處理供應(yīng)商的問題要求更高一點(diǎn)。工資跟工作內(nèi)容相配,市場早就從工資行情給了明顯的答案。你也別老抱怨別人工資高,世界是平的。

3.供應(yīng)鏈管理師的市場需求

供應(yīng)鏈管理工作在企業(yè)里成為公認(rèn)的可以提錢的小金庫哦伴隨著國際經(jīng)濟(jì)形勢的劇烈變化,在易變、不確定、復(fù)雜和模糊的VUCA時(shí)代,無論是內(nèi)銷型還是外銷型企業(yè),都遭遇巨大的成本甚至生存挑戰(zhàn),單純依靠銷售收入拉動利潤增長的方式已舉步維艱,不得不開始探索更為有效的供應(yīng)鏈管理,以推動市場份額提升和利潤增加。

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4.供應(yīng)鏈管理師實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營培訓(xùn)

供應(yīng)鏈運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)基于企業(yè)仿真案例背景,綜合運(yùn)用供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與運(yùn)作技能,通過多角色、多視角、全方位的實(shí)時(shí)模擬沙盤比拼,體驗(yàn)供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)決策,在全局利益至上的基礎(chǔ)上處理各種復(fù)雜產(chǎn)銷需博弈場景,實(shí)現(xiàn)采購策略、生產(chǎn)計(jì)劃、市場布局、運(yùn)輸管理成本最小化,效益*化協(xié)同*化。

5.CSCMP高端供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)

采購與供應(yīng)鏈管理從業(yè)者參加了本次培訓(xùn),課程以CSCMP端到端供應(yīng)鏈知識體系為核心,以供應(yīng)鏈管理大師的*實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與案例,小班化教育模式,保證了精品式教學(xué)場景和私教輔導(dǎo)的*培訓(xùn)體驗(yàn),培訓(xùn)后的學(xué)員統(tǒng)一參加由**人事人才培訓(xùn)網(wǎng)主辦的供應(yīng)鏈管理師新職業(yè)崗位培訓(xùn)認(rèn)證。

6.供應(yīng)鏈的穩(wěn)定發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以及疫情沖擊之下的經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要求,供應(yīng)鏈的重要性進(jìn)一步凸顯,交通運(yùn)輸在維護(hù)國際供應(yīng)鏈穩(wěn)定及產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈安全方面發(fā)揮著重要作用。大數(shù)據(jù)人工智能等新興技術(shù)的廣泛應(yīng)用,正在推動供應(yīng)鏈向數(shù)字化、智慧化方向發(fā)展。領(lǐng)先企業(yè)正在廣泛應(yīng)用先進(jìn)的建模技術(shù)對供應(yīng)鏈進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化,以改善其供應(yīng)鏈管理與決策能力。能夠利用數(shù)據(jù)算法和工具進(jìn)行供應(yīng)鏈端到端建模的人才,成為最緊缺的高端供應(yīng)鏈人才。

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學(xué)員評價(jià)ASK list

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