想從零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)軟件測(cè)試到成為測(cè)試工程師詳細(xì)了解南京靜態(tài)測(cè)試完全測(cè)試

1.南京彈箭靜態(tài)參數(shù)測(cè)試科技有限公司介紹？

簡(jiǎn)介：南京彈箭靜態(tài)參數(shù)測(cè)試科技有限公司成立于2004年07月21日，主要經(jīng)營(yíng)范圍為許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：無(wú)一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：機(jī)電一體化測(cè)試設(shè)備的研制、開(kāi)發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等。法定代表人：丁彩云注冊(cè)資本：50萬(wàn)人民幣聯(lián)系方式：025-84144229地址：南京市江寧區(qū)湯山街道上峰工業(yè)集中區(qū)

2.靜態(tài)測(cè)試之代碼檢查方法包括？

靜態(tài)方法是指不運(yùn)行被測(cè)程序本身，僅通過(guò)分析或檢查源程序的語(yǔ)法、結(jié)構(gòu)、過(guò)程、接口等來(lái)檢查程序的正確性。對(duì)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)、軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、源程序做結(jié)構(gòu)分析、流程圖分析、符號(hào)執(zhí)行來(lái)找錯(cuò)。靜態(tài)方法通過(guò)程序靜態(tài)特性的分析，找出欠缺和可疑之處，例如不匹配的參數(shù)、不適當(dāng)?shù)难h(huán)嵌套和分支嵌套、不允許的遞歸、未使用過(guò)的變量、空指針的引用和可疑的計(jì)算等。靜態(tài)測(cè)試結(jié)果可用于進(jìn)一步的查錯(cuò)，并為測(cè)試用例選取提供指導(dǎo)。 動(dòng)態(tài)測(cè)試方法是指通過(guò)運(yùn)行被測(cè)程序，檢查運(yùn)行結(jié)果與預(yù)期結(jié)果的差異，并分析運(yùn)行效率和健壯性等性能，這種方法由三部分組成：構(gòu)造測(cè)試實(shí)例、執(zhí)行程序、分析程序的輸出結(jié)果。

3.靜態(tài)測(cè)試和動(dòng)態(tài)測(cè)試的區(qū)別有哪些？

靜態(tài)方法是指不運(yùn)行被測(cè)程序本身，僅通過(guò)分析或檢查源程序的語(yǔ)法、結(jié)構(gòu)、過(guò)程、接口等來(lái)檢查程序的正確性。對(duì)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)、軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、源程序做結(jié)構(gòu)分析、流程圖分析、符號(hào)執(zhí)行來(lái)找錯(cuò)。動(dòng)態(tài)測(cè)試方法是指通過(guò)運(yùn)行被測(cè)程序，檢查運(yùn)行結(jié)果與預(yù)期結(jié)果的差異，并分析運(yùn)行效率、正確性和健壯性等性能。靜態(tài)測(cè)試和動(dòng)態(tài)測(cè)試主要有測(cè)試部分，測(cè)試方法，測(cè)試方式三個(gè)方面的區(qū)別。1、測(cè)試部分的不同靜態(tài)測(cè)試是指測(cè)試不運(yùn)行的部分：只是檢查和審閱,如規(guī)范測(cè)試、軟件模型測(cè)試、文檔測(cè)試等。動(dòng)態(tài)測(cè)試是通常意義上的測(cè)試，也就是運(yùn)行和使用軟件。2、測(cè)試方式不同靜態(tài)測(cè)試，通過(guò)評(píng)審文檔、閱讀代碼等方式測(cè)試軟件稱為靜態(tài)測(cè)試，通過(guò)運(yùn)行程序測(cè)試軟件稱為動(dòng)態(tài)測(cè)試。3、測(cè)試方法不同靜態(tài)測(cè)試是指不用執(zhí)行程序的測(cè)試，它主要采取方案—代碼走查、技術(shù)評(píng)審、代碼審查的方法對(duì)軟件產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試。動(dòng)態(tài)測(cè)試主要通過(guò)構(gòu)造測(cè)試實(shí)例、執(zhí)行程序、分析程序的輸出結(jié)果這三種方法來(lái)對(duì)軟件進(jìn)行測(cè)試。靜態(tài)測(cè)試的測(cè)試要點(diǎn)：1、挑選合適的復(fù)審員復(fù)審活動(dòng)人數(shù)控制在3-7個(gè)人，每次復(fù)審活動(dòng)不要超過(guò)2小時(shí)，否則應(yīng)該功能分解或者形式分解。準(zhǔn)備充分的復(fù)審一小時(shí)以內(nèi)完成。2、管理*的參與為復(fù)審活動(dòng)分配時(shí)間和資源，特殊情況關(guān)于時(shí)間、場(chǎng)地選取的一些建議。IBM一個(gè)關(guān)于電話會(huì)議進(jìn)行復(fù)審的一個(gè)案例。3、注意事項(xiàng)結(jié)隊(duì)復(fù)審方法，對(duì)比結(jié)隊(duì)編程。選擇那些不會(huì)引起爭(zhēng)論不休的內(nèi)容作為每次初期復(fù)審對(duì)象。對(duì)走查、審查和技術(shù)復(fù)審的活動(dòng)指南進(jìn)行復(fù)審，效果會(huì)很好。4、技術(shù)復(fù)審與項(xiàng)目管理確定兩次復(fù)審之間的時(shí)間間隔的根據(jù)使你在完全失去對(duì)工作狀況的了解的情況下能夠堅(jiān)持的最長(zhǎng)時(shí)間。不管做什么都會(huì)犯錯(cuò)誤，因此把錯(cuò)誤犯在最安全的地方是一個(gè)不錯(cuò)的策略，這也是復(fù)審活動(dòng)“寧缺勿濫”的理由。5、復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)的工作是保證復(fù)審活動(dòng)獲得成功-或者是負(fù)責(zé)匯報(bào)復(fù)審活動(dòng)未能獲得成功的原因。未能成功原因比如：成員在材料充分的情況下依然沒(méi)有做好準(zhǔn)備、預(yù)定的會(huì)議室發(fā)現(xiàn)泥水匠正在拆墻。對(duì)于復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人品質(zhì)很難一概而論，一句話：結(jié)果比方式更重要。畢竟領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格千千種，很難說(shuō)那種是對(duì)是錯(cuò)。任何可能因?yàn)槁毼坏脑蛞鹄鏇_突的人都不應(yīng)該出現(xiàn)在復(fù)審現(xiàn)場(chǎng)，所以，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行復(fù)審應(yīng)該盡力避免。如果復(fù)審偏離主題，復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)首先要做的是，留心觀察這次跑題是否是某些成員掩蓋其缺乏準(zhǔn)備的一個(gè)詭計(jì)。6、規(guī)則和慣例準(zhǔn)備好你的工作，時(shí)刻注意自己評(píng)審的是產(chǎn)品而不是同事，任何人都可能犯錯(cuò)。注意你的語(yǔ)言，面和負(fù)面的評(píng)價(jià)，實(shí)在沒(méi)有正面的評(píng)價(jià)可以“我喜歡你用來(lái)評(píng)審的水筆的顏色。”提出問(wèn)題，但不要解決問(wèn)題。7、規(guī)則要表現(xiàn)出對(duì)復(fù)審過(guò)程的信任，要為復(fù)審過(guò)程安排時(shí)間，要做好準(zhǔn)備讓真正合適的人去參加復(fù)審，鼓勵(lì)復(fù)審活動(dòng)的參與者做好準(zhǔn)備工作。

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