對員工職業(yè)生涯的管理，員工個人及其所在組織都負有責任。對于個人而言，主要就是制定適當?shù)穆殬I(yè)計劃。所以說，自我職業(yè)生涯管理很重要。 ?

? 一、制定個人職業(yè)計劃的原則 ? 1.實事求是地進行自我認識和自我評價 ? 制定個人職業(yè)計劃的前提是實事求是，進行準確的自我認識和自我評價。每個人都要對自己有四個方面的清醒認識：價值取向、自我確定的整個人生之路和生活方式；本人知識、技能水平及工作適應性；個人特質，主要是個人素質、愛好、興趣和專長等；自己在事業(yè)中最渴望的是什么？最有價值的追求是什么？ ? 2.職業(yè)計劃要切實可行 ? 首先，個人的職業(yè)目標一定要同自己的能力、個人特質及工作適應性相符合。一個學歷不高又無專業(yè)特長的員工，卻一心想進入管理層，在現(xiàn)代企業(yè)中顯然不切實際。其次，個人職業(yè)目標和職業(yè)道路的確定，要考慮到客觀環(huán)境和條件的允許。例如，在一個論資排輩的企業(yè)里，剛畢業(yè)的*生就不宜把擔當重要管理工作確定為自己的短期職業(yè)目標。 ? 3.個人職業(yè)計劃目標要與組織目標協(xié)調一致 ? 員工是要借助于組織而實現(xiàn)自己的職業(yè)目標的，其職業(yè)計劃必須要在為組織目標而奮斗的過程中實現(xiàn)。離開組織目標，便沒有個人的職業(yè)發(fā)展，甚至難以在組織中立足。所以，員工在制定自己的計劃時，應積極主動與組織溝通，獲得組織的指導與幫助。 ? 4.在動態(tài)變化中制定和修正個人職業(yè)計劃 ? 員工應根據(jù)個人職業(yè)發(fā)展階段的不同職業(yè)任務和個人職業(yè)特征，制定不同時期或階段的個人職業(yè)目標、要求和實現(xiàn)途徑。計劃一經制定，并非一勞永逸，還需要依據(jù)客觀實際情況變化，不斷予以調整、修改和完善。 ? 二、個人職業(yè)計劃的內容 ? 個人職業(yè)計劃也稱為職業(yè)生涯規(guī)劃，是員工對自己職業(yè)發(fā)展總體計劃和總輪廓的勾畫，具有粗略性、目標性、長期性和全局性，它為員工一生的職業(yè)發(fā)展指明了路徑和方向。個人職業(yè)生涯規(guī)劃可以分為以下步驟： ? 1.確定志向 ? 志向即一個人為之奮斗的最終目標，是事業(yè)成功的基本前提。立志是人生的起跑點，反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀，對一個人的成就大小有決定性的影響。所以在設計職業(yè)生涯時，首先要確立志向，這是設計職業(yè)生涯的關鍵，也是設計職業(yè)生涯中最為重要的一步。 ? 2.自我評價 ? 自我評價是對自己的人生觀、價值觀、受教育水平、職業(yè)錨、興趣、特長、性格、智商、情商、思維方式等方面進行分析評價，達到全面認識自己、了解自己的目的。 ? (1)自我評價的目的 ? ①揚長避短，完善自我。員工進行自我評價，首先，要了解自己的長處和短處。通過經常性的自我反省、自我評價，認識到自己的缺點和不足，從而明確努力方向，不斷完善自我。 ? ②正確選擇和調整職業(yè)。每個人都有適合自己的職業(yè)性向與職業(yè)錨，一個人如果不了解自己的職業(yè)性向與職業(yè)錨是什么，在選擇工作時就會有很大的盲目性。自我評價有助于人們了解自己的性格、價值觀和追求，從而明確自己的職業(yè)性向與職業(yè)錨，這樣就能正確地選擇和調整職業(yè)，在職業(yè)生涯中少走彎路。 ? (2)自我評價的工具和方法 ? ①優(yōu)缺點平衡表。由本杰明·富蘭克林開創(chuàng)的幫助人們認識其優(yōu)缺點的自我評價程序被稱為優(yōu)缺點平衡表。編制這個平衡表的方法很簡單。首先，在一張紙的中間劃一條豎線，左邊標明“優(yōu)點”，右邊標明“缺點”；接下來記錄自己意識到的所有優(yōu)點和缺點。有效編制和使用平衡表的關鍵在于誠實和真誠地反省。一般來說，編制的過程是一個多次反省的過程。表10－2是優(yōu)缺點平衡表的一個例子。 ? ②好惡調查表。一個人也應把個人好惡作為自我評價的一部分來考慮。編制好惡調查表與優(yōu)缺點平衡表類似，只要把“優(yōu)點”改為“喜好”，把“缺點”改為“厭惡”即可。某些人不愿住在邊遠地區(qū)，有些人不喜歡出差，這都會限制他的崗位選擇，而好惡調查表能幫助個人認識他們加在自己身上的約束。這里要調查的好惡范圍比較寬，應盡可能包括所有可能影響個人工作業(yè)績的因素。 ? ③標準化的筆試測驗。這是人事測量中應用最為廣泛的一種方法。這種測驗一般都有規(guī)范的測驗題目和答卷，被試人答完后，有時需要請專家?guī)椭治?，有時自己就可以得出結論。 ?