南京采購師認(rèn)證資格,了解更多南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)專業(yè)知識,只有追求供應(yīng)鏈管理師授課內(nèi)容,供應(yīng)鏈管理高級班,提升對供應(yīng)鏈管理的理解,數(shù)字化時代供應(yīng)鏈的關(guān)系,采購師全局性戰(zhàn)略思維培訓(xùn),供應(yīng)鏈管理師實戰(zhàn)運營培訓(xùn),才會品味堂堂正正的人生。
1.供應(yīng)鏈管理師授課內(nèi)容
掌握供應(yīng)鏈與采購中的各個要素計劃、采購、運作發(fā)送和返回等的操作方式,特別是計劃、采購物流的具體內(nèi)容,最核心的揭開采購,計劃及物流的難點及痛點問題,用案例解釋當(dāng)前主流的解決方案。講課概念超前,但又注重實際應(yīng)用案例豐富并且主要來自授課老師的多年實踐經(jīng)驗具有技術(shù)。
2.供應(yīng)鏈管理高級班
隨著全球新冠疫情已經(jīng)進入新常態(tài),大國貿(mào)易摩擦升級,區(qū)域政治沖突不斷加劇,全球供應(yīng)鏈在供給和需求兩端出現(xiàn)了前所未有的不確定性。在疫情的催化之下,數(shù)智化革命以更加摧枯拉朽之勢改造著人類生產(chǎn)生活的方方面面,而這對全球的供應(yīng)鏈管理提出了更高維度的要求。但是不管在何種情況下,供應(yīng)鏈這個體系都是存在的。
3.提升對供應(yīng)鏈管理的理解
充分整合上海理工*管理和一批國內(nèi)外供應(yīng)鏈業(yè)界領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)專家共同講授供應(yīng)鏈管理專業(yè)課程,提升對供應(yīng)鏈管理的理解高度和實踐能力幫助管理者在供應(yīng)鏈專業(yè)領(lǐng)域深耕。前沿理念與實踐經(jīng)驗并重。課程教學(xué)模式豐富商經(jīng)典案例教學(xué)、實踐工作坊共創(chuàng)學(xué)習(xí)、移動課堂現(xiàn)場學(xué) 習(xí)等注重師生間學(xué)員間、與供應(yīng)鏈業(yè)界大咖的思維碰撞,提高商業(yè)實踐能力。
4.數(shù)字化時代供應(yīng)鏈的關(guān)系
數(shù)字化時代挑戰(zhàn)不僅是一種技術(shù)變革更是一場思維革命,更是一場認(rèn)知、價值、戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力的變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)而言,不僅是一道戰(zhàn)略選擇題,更是一道生存題。數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力并不是要懂很多技術(shù),而是要有帶領(lǐng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意愿,需要整個高管團隊統(tǒng)一認(rèn)知才能推動起來。
5.采購師全局性戰(zhàn)略思維培訓(xùn)
基于不同的層次不同的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略管理基于全局性戰(zhàn)略思維,掌握供應(yīng)鏈實施決策中分解目標(biāo)、配置資源、規(guī)劃布局、調(diào)控風(fēng)險評估績效的核心方法。計劃管理基于前瞻性和改善性的計劃思維,掌握權(quán)衡產(chǎn)供需、庫存成本效率之間關(guān)系的核心方法。采購管理基于供應(yīng)協(xié)同的管理思維掌握供應(yīng)商的分類尋源準(zhǔn)入資格評審、評價考核、履約管理的核心方法。
6.供應(yīng)鏈管理師實戰(zhàn)運營培訓(xùn)
供應(yīng)鏈運營實戰(zhàn)基于企業(yè)仿真案例背景,綜合運用供應(yīng)鏈設(shè)計與運作技能,通過多角色、多視角、全方位的實時模擬沙盤比拼,體驗供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點決策,在全局利益至上的基礎(chǔ)上處理各種復(fù)雜產(chǎn)銷需博弈場景,實現(xiàn)采購策略、生產(chǎn)計劃、市場布局、運輸管理成本最小化,效益*化協(xié)同*化。
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