福利是一種輔助性的給予，例如各種津貼、補助等。按慣例，組織提供的福利都是固定的，而強調(diào)由員工自由選擇福利的彈性福利制度則是20世紀(jì)90年代福利制度的改革趨勢。那么，如何制定彈性福利制度呢？ ?

? （一）彈性福利制度的含義 ? 彈性福利制又稱為“自助餐式的福利”或“彈性福利計劃”，即員工可以從組織提供的一份包含各種福利項目的菜單中自由選擇自己需要的福利，從而使每一個員工都有自己“專屬的”福利組合。另外，彈性福利制非常強調(diào)員工的參與。例如，美國桂格燕麥公司在1992年成立福利小組，這個小組有15名成員，除了兩名是福利*的代表外，其他13位都是自愿參加的員工（來自不同*）。為了解大家的需求，這個小組還進行了角色扮演，希望從別人的角度來了解他人的需要，盡量提供大家認為最需要的福利。事實上，實施彈性福利制的組織，并不會讓員工毫無限制地挑選福利項目，通常公司都會根據(jù)員工薪酬、年齡和家庭等因素來確定每個員工的福利限額。所以在福利菜單上列出的福利項目都會附一個金額，員工只能在自己的限額內(nèi)選擇喜歡的福利。 ? （二）彈性福利制度的類型 ? 1.附加型 ? 附加型彈性福利計劃是最普遍的彈性福利制。所謂附加，就是在現(xiàn)有的福利計劃之外，再提供其他不同的福利措施或提高原有福利項目的水準(zhǔn)，讓員工去選擇。例如某家公司原先的福利計劃包括房租補貼、交通補助、意外保險、帶薪休假等。如果該公司在原有福利計劃的基礎(chǔ)上實施彈性福利制度，它可以將現(xiàn)有的福利項目及其給付水準(zhǔn)全部保留下來當(dāng)作核心福利，然后再根據(jù)員工的需要，額外提供不同的福利項目，如國外休假補助、人壽保險等。這些額外福利項目通常都會標(biāo)上一個“金額”作為“售價”。組織根據(jù)每個員工的薪酬水準(zhǔn)、服務(wù)年限、職務(wù)高低或家庭狀況等因素，發(fā)給數(shù)量不等的福利限額。員工按照分配的限額去選購需要的額外福利。有些公司甚至還規(guī)定，員工如果未用完自己的限額，余額可折發(fā)現(xiàn)金，不過現(xiàn)金部分必須按規(guī)定計納個人所得稅。此外，如果員工購買的額外福利超過了限額，也可以從自己的稅前薪酬中抵付。 ? 2.核心加選擇型 ? 此類型的彈性福利是由核心福利和彈性選擇福利共同組成。核心福利是每個員工都可以享有的基本福利，不能自由選擇；可以隨意選擇的福利項目則全部放在彈性選擇福利中，這部分福利項目都附有價格，員工可以在自己的福利限額內(nèi)選購。 ? 3、彈性支用賬戶 ? 彈性支用賬戶是一種比較特殊的彈性福利制。員工每一年可以從自己的稅前總收入中撥取一定數(shù)額的款項作為自己的“支用賬戶”，并以此賬戶去選購組織提供的各種福利項目。撥入支用賬戶的金額不需扣繳所得稅，不過賬戶中的金額如未能在年度內(nèi)使用完，余額就歸公司所有，也就是說不可在下一個年度繼續(xù)使用，也不能夠以現(xiàn)金的方式發(fā)放。各種福利項目的認購款項一經(jīng)確定就不能挪用。例如，用于眷屬撫養(yǎng)補助項目的款項，就不能用于法律咨詢服務(wù)項目。此制度的優(yōu)點是福利賬戶的錢不用納稅，相當(dāng)于增加了員工的凈收入。 ? （三）彈性福利制度存在的問題 ? 現(xiàn)存的彈性福利制度主要存在以下幾個方面的問題： ? （1）部分員工選擇福利項目時未仔細考慮或只看近利，以至于選擇了不實用的福利項目。 ? （2）國外一些工會反對彈性福利制度，因為公司實施了彈性福利制以后，削弱了工會和資方討價還價的能力。 ? （3）實施彈性福利制，通常會帶來繁重的行政工作。尤其登錄員工福利資料或重新選擇福利項目，會加大工作人員的工作負擔(dān)。 ? （4）實施彈性福利制初期，行政費用會增加，成本往往不減反而增加。 ?