長久以來，人們都認(rèn)為銷售賣給客戶的是一種藝術(shù)，頂尖銷售靠藝術(shù)天賦成就了驚人的業(yè)績，藝術(shù)天賦包括：經(jīng)驗(yàn)、悟性、自身魅力、應(yīng)變能力等。很多老板希望聘用頂尖銷售，快速提升業(yè)績。但實(shí)踐證明，頂尖銷售們掌握了公司大量核心客戶資源，一旦跳槽離職，就會給公司帶來重大影響。以下是小編為您整理的怎么有效提升銷售業(yè)績的相關(guān)內(nèi)容。 ?

怎么有效提升銷售業(yè)績 ?

細(xì)節(jié)定成敗。推銷需要關(guān)注不同環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)，如與客戶洽談過程中的言行舉止、對購買信號的洞察、對客戶愛好和個(gè)性的把握等等都是體現(xiàn)在不同的細(xì)節(jié)上，推銷需要有持續(xù)的毅力，需要關(guān)注細(xì)節(jié)，在不同的環(huán)節(jié)上從小事著手，細(xì)節(jié)決定成敗。 ?

對位是關(guān)鍵、有效的推銷需要在正確的時(shí)間內(nèi)有針對性地展開，不僅要找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，而且要時(shí)機(jī)恰當(dāng)，要“對位”推銷，如包括對客戶購買能力的資格審查，對目標(biāo)客戶的“攻心術(shù)”，對位產(chǎn)品使用價(jià)值與客戶的需要等等。 ?

思考要換位、作為專業(yè)的銷售人員，要具備“一表人才、二套西裝、三杯酒量、四圈麻將、五方交游、六出祁山、七術(shù)打馬、八口吹牛、九分努力，十分忍耐”。說的就是銷售人員要注重自我形象設(shè)計(jì)，學(xué)會快速融入社會。 ?

具備良好的溝通、談判技巧及自我推銷意識，能忍受寂寞，能抵抗外界誘惑，唯有這樣方能成就自己的一生。在思考方面要換位，不能是聽著心動(dòng)，想著激動(dòng)，就是沒行動(dòng)。需要從根本上去改進(jìn)思維，從系統(tǒng)的角度去情景模擬，從不同客戶的客戶問題解決方案的角度去思考。 ?

超市提高銷售業(yè)績的技巧 ?

超市促銷活動(dòng) ?

超市促銷的目標(biāo)：讓消費(fèi)者試用新產(chǎn)品或既有產(chǎn)品的策略;促使消費(fèi)者續(xù)購策略;維持消費(fèi)者長期的品牌忠誠度策略;一定時(shí)間提高消費(fèi)者購買頻率及購買數(shù)量策略;清除庫存策略;促使顧客光臨現(xiàn)場策略。超市促銷不是靈丹妙藥，無法解決所有問題，更不能做沒有主題的促銷。超市促銷活動(dòng)要有創(chuàng)意及率先推出，目標(biāo)要明確，需要在貨品、人力、超市進(jìn)行謹(jǐn)慎的規(guī)劃。做活動(dòng)的時(shí)候一定要造勢，活動(dòng)后一定要對活動(dòng)進(jìn)行評估。 ?

超市人力資源管理 ?

超市人員要熟悉商品知識;要了解每一位超市員工的性格，要了解他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，要懂得發(fā)揮超市人員的優(yōu)點(diǎn);要多鼓勵(lì)少批評，很多的管理專家都研究過，當(dāng)人有過錯(cuò)的時(shí)候，你猛烈的批評則不如給他一個(gè)很適當(dāng)?shù)募?lì)，這樣的效果會更好。超市人員的服務(wù)也是至關(guān)重要，現(xiàn)在消費(fèi)者購買的不只是產(chǎn)品，更多的是考慮服務(wù)。 ?

超市庫存的管理 ?

合理的超市庫存是資金鏈正常的保障。要定期的分析超市商品以下狀態(tài)：超市暢銷品，超市滯銷品，即將缺貨商品，高庫存商品，過季商品，并根據(jù)分析制訂相應(yīng)的超市庫存處理或補(bǔ)單建議，要制訂安全庫存標(biāo)準(zhǔn)。庫存管理做不好，超市銷售業(yè)績是沒有基礎(chǔ)保障的，能不能使自己的超市盈利，很大因素在于庫存管理。很多人做到*，錢沒賺到，則只有一堆庫存，就是沒有做好超市庫存管理的原因。 ?

怎樣有效提升銷售業(yè)績 ?

只有像朋友一樣平時(shí)坦誠交流，銷售人員才能了解更多核心客戶的真實(shí)想法，避免企業(yè)對客戶的認(rèn)知出現(xiàn)太多偏差。維護(hù)核心客戶是一項(xiàng)長期工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意兩個(gè)基本點(diǎn)：一是吸引核心客戶的根本因素依然是產(chǎn)品品牌。 ?

假如產(chǎn)品缺乏特色，銷售人員再熱情友善，核心客戶也不會長期駐留。要知道，他們最初愿意支持你，就是因?yàn)橄矚g你的產(chǎn)品、信任你的品牌。如果只是搞形式化的情感交流，而不真正根據(jù)客戶的反饋意見完善產(chǎn)品，就會顯得毫無誠意，必定會遭到核心客戶反感。 ?

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二是要設(shè)法讓核心客戶愿意花時(shí)間來分享企業(yè)的營銷內(nèi)容。通常來說，核心客戶大多是產(chǎn)品發(fā)燒友，普通客戶眼中的標(biāo)桿。假如企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)真能得到他們的青睞，他們肯定會經(jīng)常分享與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，在互動(dòng)中向其他普通客戶宣傳企業(yè)產(chǎn)品。這樣一來，核心客戶就自動(dòng)成為企業(yè)開發(fā)新客戶的重要助力。 ?

如何提升銷售業(yè)績 ?

要把產(chǎn)品銷售出去，導(dǎo)購人員首先要把自己銷售出去，讓顧客接受你，而不是為了完成銷售任務(wù)，為了銷售出去產(chǎn)品而功利性的去算計(jì)客戶。耳聽為虛，眼見為實(shí)。除了講述之后，需要我們給他們一起資料，彩頁，證書等證明，讓顧客相信我們的決心，相信我們的產(chǎn)品。 ?

適度熱情、過猶不及，模式化，機(jī)械化或者過度的熱情，都會讓顧客感覺不舒服，產(chǎn)生不安全感覺和戒備心理。我們需要熱情和服務(wù)，給客戶一種輕松，坦誠，毫無拘束的環(huán)境和氛圍，可以像交朋友式的說話表達(dá)方式，語速語調(diào)一定要平緩，自信，堅(jiān)定，抑揚(yáng)頓挫，體現(xiàn)出公司的形象，大氣，品質(zhì)。 ?

聆聽顧客的心聲、優(yōu)秀的導(dǎo)購學(xué)會讓顧客說話，并仔細(xì)聆聽顧客的心聲，體會客戶內(nèi)心想法，認(rèn)真傾聽客戶，是對客戶的*尊重，而非盲目的一通自言自語。當(dāng)顧客面臨無數(shù)的選擇，他是盲目的，他也想找一個(gè)值得相信的導(dǎo)購人員進(jìn)行訴說。 ?

那么，我們?nèi)缧杼綄ゎ櫩偷男枨?，需要問對幾個(gè)關(guān)鍵的問題：1、請問是為您自己選還是為您的家人選呢?2、您買產(chǎn)品最關(guān)心的是什么?3、您的預(yù)算大概在什么范圍?4、您想要的是什么風(fēng)格呢?5、您對顏色、款式有沒有特別的要求?優(yōu)秀的導(dǎo)購會根據(jù)顧客的性別，年齡，著裝，身份有針對性問清楚客戶的需求。 ?