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1.活動運營執(zhí)行
個人認為決定活動效果的因素,創(chuàng)意占50%,執(zhí)行至少占50%,必須有一個高效的執(zhí)行團隊,活動形式和文案完成后涉及投放渠道、商務合作;在預算有限的情況下是否去媒體平臺投放廣告(微博大V、網紅、公眾號大號),這些渠道的單次廣告投放費用價格不菲,幾千甚至上百萬,或者更高。這個時代的廣告特點在于:不會投廣告的投廣告不一定比不投廣告的強;拿大錢砸廣告的肯定比投小錢的強。
2.電商運營直通車
在開直通車的時候,為什么有人能開出效果有人開不出效果,區(qū)別在于你推的產品是你覺得它好還是市場反饋它好,是哪些數據維度讓你判斷它的市場反饋是好的。做運營,永遠不要你覺得,而是要客戶覺得。不要說我覺得這個產品是爆款所以我就推,永遠記住一句話,客戶是上帝。
3.電商運營的操作流程
電商運營的操作流程我個人統(tǒng)計了一下,有七個步驟。分為是商務平臺的搭建跟產品的定位和網絡營銷和推廣,還有品牌信用度的建立跟客戶關系的維護和售后服務,還有一個就是物流配送。這幾點連起來就是整個電商運營的操作流程了,我建議零基礎的同學一定要報班,電商特別注重細節(jié),細節(jié)做不好相當于一顆老鼠屎毀了一鍋湯。
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