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總算清楚工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃

日期:2019-10-04 16:09:33     瀏覽:193    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃是指在工程投資項(xiàng)目中確定質(zhì)量以及采用質(zhì)量體系要素的目標(biāo)和要求的活動(dòng)。質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的前期工作,首先是產(chǎn)品策劃,內(nèi)容是對(duì)質(zhì)量特性進(jìn)行識(shí)別、分類和比較,并建立起目標(biāo)、質(zhì)量要求和約束條件;接著是管理和作業(yè)策劃,內(nèi)容是為了實(shí)
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃是指在工程投資項(xiàng)目中確定質(zhì)量以及采用質(zhì)量體系要素的目標(biāo)和要求的活動(dòng)。質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的前期工作,首先是產(chǎn)品策劃,內(nèi)容是對(duì)質(zhì)量特性進(jìn)行識(shí)別、分類和比較,并建立起目標(biāo)、質(zhì)量要求和約束條件;接著是管理和作業(yè)策劃,內(nèi)容是為了實(shí)施質(zhì)量體系進(jìn)行準(zhǔn)備,包括組織和安排,以及編制質(zhì)量計(jì)劃和做出質(zhì)量改進(jìn)的規(guī)定。 ?

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃

? 工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃的結(jié)果是明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo);明確為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)采取的措施,包括必要的作業(yè)過程;明確應(yīng)提供的必要條件,包括人員、設(shè)備等資源條件;明確項(xiàng)目參與各方、*或崗位的質(zhì)量職責(zé)。質(zhì)量策劃的上述結(jié)果可以用質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)文件等質(zhì)量管理文件形式加以表達(dá),主要包括以下七個(gè)方面的內(nèi)容。 ? 1.工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃 ? 工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是指工程項(xiàng)目在質(zhì)量方面所要達(dá)到的目標(biāo)。對(duì)于任何工程項(xiàng)目而言,其質(zhì)量目標(biāo)都包括總目標(biāo)和具體目標(biāo)。工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)表明了該項(xiàng)目擬達(dá)到的總體質(zhì)量水平,如某房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)就是合格率*,優(yōu)良率70%。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體目標(biāo)包括工程項(xiàng)目的性能性目標(biāo)、可靠性目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)、安全性目標(biāo)、時(shí)間性目標(biāo)和環(huán)境適應(yīng)性目標(biāo)等。工程項(xiàng)目質(zhì)量的具體目標(biāo)一般應(yīng)以定量的方式加以描述。影響一個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的因素主要包括項(xiàng)目本身的功能性要求、項(xiàng)目的外部條件、市場(chǎng)因素和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性因素等。 ? 2.運(yùn)作過程策劃 ? 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是通過一系列活動(dòng)、環(huán)節(jié)和過程來實(shí)現(xiàn)的。因此我們對(duì)于質(zhì)量目標(biāo)的策劃應(yīng)當(dāng)涉及對(duì)這些活動(dòng)、環(huán)節(jié)和過程的設(shè)計(jì)和控制。它包括項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量管理方法等四個(gè)方面。 ? 3.確定相關(guān)的各類資源 ? 在進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的時(shí)候,需要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),配備包括人力、材料、檢驗(yàn)試驗(yàn)機(jī)具等必備的資源,這些都需要通過質(zhì)量策劃過程加以確定。 ? 4.質(zhì)量策劃的依據(jù) ? 對(duì)于不同的工程項(xiàng)目會(huì)有不同的質(zhì)量策劃,決定一個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃內(nèi)容的因素,主要有以下五個(gè)方面:項(xiàng)目特點(diǎn)、項(xiàng)目質(zhì)量方針、項(xiàng)目范圍陳述、產(chǎn)品描述和各類標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則。 ? 5.質(zhì)量策劃的方法和技術(shù) ? 在質(zhì)量策劃過程中,應(yīng)采用科學(xué)的方法和技術(shù),以確保策劃結(jié)果的可靠性。常用的質(zhì)量策劃方法和技術(shù)有流程圖、質(zhì)量成本分析法和類比法,其中流程圖法又可以細(xì)分為系統(tǒng)流程圖法和原因結(jié)果圖法。 ? 6.質(zhì)量計(jì)劃 ? 質(zhì)量計(jì)劃是對(duì)某一特定的情況所應(yīng)用的質(zhì)量管理體系要素和資源所作出規(guī)定的文件。質(zhì)量計(jì)劃的管理一般包括質(zhì)量計(jì)劃的編制,質(zhì)量計(jì)劃的審核與認(rèn)可,質(zhì)量計(jì)劃的批準(zhǔn)與修訂等方面。在質(zhì)量計(jì)劃中,首先應(yīng)明確其范圍和目的。質(zhì)量計(jì)劃的范圍一般包括(但不限于)下列內(nèi)容:所適用的產(chǎn)品、項(xiàng)目和/或合同;產(chǎn)品、項(xiàng)目和/或合同的質(zhì)量目標(biāo)(盡可能用可度量術(shù)語表示);特殊例外;有效期等。根據(jù)GB/T19004.1的要求,質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)該包括以下幾方面的內(nèi)容: ? (1)需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)(如特性或規(guī)范、一致性、有效性、美學(xué)、周期時(shí)間、成本、自然資源、綜合利用、產(chǎn)量和可信性); ? (2)組織實(shí)際運(yùn)作的各過程的步驟(可以用流程圖或類似圖表展示過程要求); ? (3)在項(xiàng)目各不同階段的職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配; ? (4)采用的具體的文件化程序和指導(dǎo)書; ? (5)適宜階段(如設(shè)計(jì)、開發(fā))適用的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢查和審核大綱; ? (6)隨項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的文件化程序; ? (7)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的度量方法; ? (8)為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其他措施。 ? 適當(dāng)時(shí),質(zhì)量手冊(cè)可能包括或涉及質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容。此外,在編制質(zhì)量計(jì)劃的時(shí)候還需要注意以下三個(gè)方面的內(nèi)容和原則:①要與原有質(zhì)量管理體系保持協(xié)調(diào)一致;②要滿足合同中規(guī)定的顧客全部的質(zhì)量要求;③質(zhì)量計(jì)劃必須建立在周密的質(zhì)量策劃基礎(chǔ)上。質(zhì)量計(jì)劃可以在顧客特定要求和原有質(zhì)量管理體系之間架起“一座橋”,從而大大提高了質(zhì)量管理體系適應(yīng)各種環(huán)境的能力,對(duì)于尚未建立質(zhì)量管理體系的組織,質(zhì)量計(jì)劃則是特定項(xiàng)目的質(zhì)量管理大綱。 ? 7.質(zhì)量技術(shù)文件 ? 質(zhì)量技術(shù)文件主要用以表達(dá)保證和提高工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)支持內(nèi)容,包括與工程項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、工藝流程文件、研究試驗(yàn)文件等。技術(shù)文件應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、完整、協(xié)調(diào)、一致。 ?
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