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總算曉得質(zhì)量管理體系的基本要求

日期:2019-10-04 16:09:49     瀏覽:98    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:質(zhì)量管理體系在工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中處于非常重要的地位,為了更好地保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量,質(zhì)量管理體系需要遵循一些基本要求。那么,質(zhì)量管理體系的基本要求是什么呢???1.質(zhì)量管理體系應(yīng)具有系統(tǒng)性?任何一個(gè)組織要完善質(zhì)量管理體系,都應(yīng)把質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理體系在工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中處于非常重要的地位,為了更好地保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量,質(zhì)量管理體系需要遵循一些基本要求。那么,質(zhì)量管理體系的基本要求是什么呢? ?

質(zhì)量管理體系的基本要求

? 1.質(zhì)量管理體系應(yīng)具有系統(tǒng)性 ? 任何一個(gè)組織要完善質(zhì)量管理體系,都應(yīng)把質(zhì)量管理體系作為一個(gè)大系統(tǒng),對(duì)組成質(zhì)量管理體系的各個(gè)相互關(guān)聯(lián)、相互制約、相互作用的過程加以識(shí)別、理解和管理,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、全面有效控制,把影響這些過程和環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理和人員等因素全部控制起來,使質(zhì)量管理體系整體動(dòng)態(tài)有序運(yùn)行,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 ? 2.質(zhì)量管理體系應(yīng)具有過程控制的連續(xù)性 ? 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)是通過過程和方法來實(shí)現(xiàn)的。組織應(yīng)識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過程,確定這些過程的順序和相互作用,確定為確保這些過程的有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法,確??梢垣@得必要的資源和信息,以支持這些過程的運(yùn)行和對(duì)這些過程的監(jiān)視。監(jiān)視、測(cè)量和分析這些過程,實(shí)施必要的措施以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些過程策劃的結(jié)果和對(duì)這些過程的持續(xù)改進(jìn)??梢酝ㄟ^對(duì)含有物流和信息流的過程構(gòu)成及特性的控制來實(shí)現(xiàn)過程的連續(xù)性控制,只有這一過程控制網(wǎng)絡(luò)連續(xù)不斷地運(yùn)行,才能不斷地保證和提高質(zhì)量。 ? 3.質(zhì)量管理體系應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性 ? 質(zhì)量管理體系的完善和運(yùn)行,既要滿足顧客要求,又要考慮組織和社會(huì)利益。要圓滿解決組織和顧客雙方在風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用和利益上的關(guān)系問題,使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,以提高內(nèi)外部顧客滿意度。 ? 4.質(zhì)量管理體系應(yīng)具有可操作性 ? 完善質(zhì)量管理體系必須結(jié)合組織的工程項(xiàng)目特點(diǎn),選擇適當(dāng)過程,以保持質(zhì)量管理體系的實(shí)用性和有效性。為了確保有效性,應(yīng)將過程展開成具體的質(zhì)量職能活動(dòng),然后逐級(jí)進(jìn)行質(zhì)量職能分配,形成組織內(nèi)每個(gè)*可能承擔(dān)以幾個(gè)質(zhì)量職能為主、同時(shí)又承擔(dān)大量配合職能的質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò),并把工程項(xiàng)目質(zhì)量形成過程的各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)接口納入體系控制的范疇。 ? 5.質(zhì)量管理體系應(yīng)具有適應(yīng)性 ? 適應(yīng)性是指質(zhì)量管理體系必須適應(yīng)內(nèi)、外部環(huán)境變化的要求,要隨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化而變化,要適應(yīng)多位一體的管理模式(ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)、ISO 14000標(biāo)準(zhǔn)、ISO 18000標(biāo)準(zhǔn)、ISO 10012標(biāo)準(zhǔn)),適應(yīng)組織總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的變化,適應(yīng)員工素質(zhì)和組織管理模式的變化。 ?
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