建設(shè)工程施工投標(biāo)程序是什么？投標(biāo)的工作程序應(yīng)與招標(biāo)的工作程序相配合、相適應(yīng)，程序如下。
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1. 投標(biāo)的前期工作
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1）收集投標(biāo)信息
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在建筑市場激烈的競爭活動(dòng)中，掌握信息是投標(biāo)成功的關(guān)鍵。投標(biāo)過程中每一環(huán)節(jié)工作都離不開信息，投標(biāo)信息是投標(biāo)決策和執(zhí)行投標(biāo)決策的主要依據(jù)，是合理制定投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要手段和工具，投標(biāo)信息主要來自以下兩方面。
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（1）外部投標(biāo)信息主要包括招標(biāo)文件、各種定額、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、投標(biāo)環(huán)境、設(shè)備和材料價(jià)格等信息。
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（2）內(nèi)部投標(biāo)信息包括以往承包工程的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、采用的新技術(shù)和效果、施工隊(duì)伍素質(zhì)、合同履行情況等。對(duì)投標(biāo)信息的要求可歸納為及時(shí)、準(zhǔn)確和全面。也就是說信息傳遞的速度要及時(shí)，信息數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠，信息內(nèi)容要全面。
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2）建立投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程投標(biāo)，需要有專門的機(jī)構(gòu)和人員對(duì)投標(biāo)的全部活動(dòng)過程加以組織和管理。參加投標(biāo)工作的人員，應(yīng)有較高的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備一定的法律知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，掌握一套科學(xué)的研究方法和手段，才能保證投標(biāo)工作高質(zhì)量、高效率地進(jìn)行。
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3）選擇投標(biāo)工程施工企業(yè)通過投標(biāo)獲得項(xiàng)目，是市場經(jīng)濟(jì)條件下的必然，但作為施工企業(yè)，并不是每標(biāo)必投，面臨各種投標(biāo)機(jī)會(huì)，必須作出是否參與投標(biāo)的決策。首先要考慮的是業(yè)主的資信，也就是經(jīng)濟(jì)背景和支付能力及信譽(yù)；其次要考慮工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工期要求、場地交通運(yùn)輸和水電通信以及當(dāng)?shù)刈匀粴夂虻葪l件。如果這些外部條件是基本上可取的，則應(yīng)針對(duì)工程的具體情況考慮企業(yè)自身在資金、管理和技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、同類工程施工經(jīng)驗(yàn)等方面基本上都能適應(yīng)，一般即可作出投標(biāo)的初步判斷。
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2. 申請(qǐng)投標(biāo)和遞交資格預(yù)審書
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向招標(biāo)單位申請(qǐng)投標(biāo)，可以直接報(bào)送，也可以采用信函、電報(bào)、電傳或傳真。申請(qǐng)投標(biāo)和爭取獲得投標(biāo)資格的關(guān)鍵是通過資格審查，因此，申請(qǐng)投標(biāo)的承包企業(yè)除向招標(biāo)單位索取和遞交資格預(yù)審書外，還可以通過其他輔助方式，如發(fā)送宣傳本企業(yè)的印刷品，邀請(qǐng)業(yè)主參觀本企業(yè)承建的工程等，使他們對(duì)本企業(yè)的實(shí)力及情況有更多的了解。
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3. 接受投標(biāo)邀請(qǐng)和購買招標(biāo)文件
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申請(qǐng)者接到招標(biāo)單位的投標(biāo)申請(qǐng)書或資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?，就表明他已具備并獲得了參加該項(xiàng)目投標(biāo)的資格。如果他決定參加投標(biāo)，就應(yīng)按招標(biāo)單位規(guī)定的日期和地點(diǎn)，憑邀請(qǐng)書或通知書及有關(guān)證件購買招標(biāo)文件。
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4. 研究招標(biāo)文件
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招標(biāo)文件是投標(biāo)單位進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)，因此應(yīng)該組織得力的設(shè)計(jì)、施工、估價(jià)人員對(duì)招標(biāo)文件仔細(xì)地分析研究。重點(diǎn)應(yīng)放在投標(biāo)者須知、合同條件、設(shè)計(jì)圖紙、工程范圍以及工程量表等，深刻而正確地理解招標(biāo)文件和業(yè)主的意圖。對(duì)模糊不清或把握不準(zhǔn)之處，應(yīng)做好記錄，在答疑會(huì)上澄清?？傊?，在全面研究了招標(biāo)文件，對(duì)工程本身和招標(biāo)單位的要求有了基本的了解之后，投標(biāo)單位才便于制定自己的投標(biāo)工作計(jì)劃，以爭取中標(biāo)為目標(biāo)，有秩序地開展工作。
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5. 調(diào)查投標(biāo)環(huán)境
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投標(biāo)環(huán)境是指招標(biāo)工程項(xiàng)目施工的自然、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件。這些條件都是工程施工的制約因素，必然影響工程成本和工期，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)必須考慮，所以應(yīng)在報(bào)價(jià)之前盡可能地了解清楚，調(diào)查的重點(diǎn)如下。
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（1）施工現(xiàn)場條件?？赏ㄟ^踏勘現(xiàn)場及研究招標(biāo)人提供的地基勘探報(bào)告來了解。主要項(xiàng)目有場地的地理位置，地上、地下有無障礙物，地基土質(zhì)及其承載力，地下水位，進(jìn)入場地的通道（鐵路、水路、公路），給排水、供電和通訊設(shè)施，材料堆放場地的*可能容量，是否需要二次搬運(yùn)，現(xiàn)場混凝土攪拌站及構(gòu)件預(yù)制場地，臨時(shí)設(shè)施設(shè)置場地，土方臨時(shí)堆放場地及棄土運(yùn)距等。
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（2）自然條件。主要是影響施工的風(fēng)雨、氣溫等因素。
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（3）器材供應(yīng)條件。包括砂石等大宗材料的采購和運(yùn)輸，須在市場采購的鋼材、木材、水泥和玻璃等材料的可能供應(yīng)渠道及價(jià)格，當(dāng)?shù)毓?yīng)構(gòu)配件的能力和價(jià)格，當(dāng)?shù)刈赓U機(jī)械設(shè)備的可能性和價(jià)格等等。
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（4）專業(yè)分包的能力和分包條件。
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（5）生活必需品的供應(yīng)情況等。
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6. 制定項(xiàng)目管理規(guī)劃
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項(xiàng)目管理規(guī)劃是工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)，項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)分為項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，當(dāng)承包商以編制施工組織設(shè)計(jì)代替項(xiàng)目管理規(guī)劃時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿足項(xiàng)目管理規(guī)劃的要求。
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（1）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。應(yīng)包括下列內(nèi)容：項(xiàng)目概況，項(xiàng)目實(shí)施條件分析，項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽訂施工合同的策略，項(xiàng)目管理目標(biāo)，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，質(zhì)量目標(biāo)和施工方案，工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃，成本目標(biāo)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和安全目標(biāo)，項(xiàng)目現(xiàn)場管理和施工平面圖，投標(biāo)和簽訂施工合同，文明施工及環(huán)境保護(hù)。
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（2）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是指在開工之前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的、旨在指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工之前編制完成。應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程概括，施工部署，施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，資源、供應(yīng)計(jì)劃，施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，施工平面圖，技術(shù)組織措施計(jì)劃，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，信息管理，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
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7. 確定投標(biāo)報(bào)價(jià)
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投標(biāo)報(bào)價(jià)是決定施工企業(yè)投標(biāo)成敗的關(guān)鍵。什么樣的報(bào)價(jià)才具有競爭力？實(shí)踐表明，報(bào)價(jià)太高，無疑會(huì)失去競爭力而落標(biāo)；報(bào)價(jià)太低也未必能中標(biāo)，即使中標(biāo)，也潛伏著虧損的風(fēng)險(xiǎn)。只有報(bào)價(jià)適當(dāng)才是中標(biāo)的基礎(chǔ)。投標(biāo)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件和計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)，投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)按招標(biāo)文件中規(guī)定的各種因素和依據(jù)進(jìn)行計(jì)算，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)，以保證投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確無誤。
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8. 編制投標(biāo)文件
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投標(biāo)文件應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的要求進(jìn)行編制，并且應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。一般不能帶有任何附加條件，否則可能導(dǎo)致被否定和作廢。
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9. 報(bào)送標(biāo)函與參加開標(biāo)
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標(biāo)函在投標(biāo)單位法人代表蓋章并密封后，在規(guī)定的期限內(nèi)報(bào)送招標(biāo)單位，并在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)參加開標(biāo)。如果投標(biāo)中標(biāo)，接到中標(biāo)通知后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)積極和招標(biāo)單位洽談?dòng)嘘P(guān)合同條款，合同條款達(dá)成協(xié)議，即簽訂合同，中標(biāo)單位持合同向建設(shè)*辦理報(bào)建手續(xù)，領(lǐng)取開工執(zhí)照。未中標(biāo)單位，則應(yīng)積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
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