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1.直播擴(kuò)展娛樂方式

直播表演為渴望擺脫沉悶的年輕消費(fèi)者帶來互動(dòng)陪伴和撫慰支持。 同時(shí)，直播模式的即時(shí)互動(dòng)性，拓展了參與者的社交渠道。 在線直播表演不僅給消費(fèi)者帶來了更多的娛樂選擇，而且降低了娛樂成本和傳播成本，間接增加了人與人之間的交流機(jī)會(huì)，擴(kuò)大了人與人之間的橫向社交互動(dòng)。 這將有效緩解一些人的生活壓力。

2.直播帶貨的趨勢(shì)

由于新冠疫情的影響，直播帶貨模式成為企業(yè)最有效、*成本效益的銷售方式。 在線下渠道延遲復(fù)工、員工在家辦公的情況下，部分企業(yè)通過直播帶貨解度過了很大的危機(jī)。 在傳統(tǒng)垂直營(yíng)銷模式的基礎(chǔ)上，為企業(yè)增加了橫向營(yíng)銷方式。 未來，企業(yè)將通過這兩種營(yíng)銷模式牢牢掌控客戶資源。

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3.進(jìn)入全民直播帶貨時(shí)代

2020年2月至2020年5月，拼多多助農(nóng)直播區(qū)累計(jì)銷售訂單1.4億單，銷售農(nóng)副產(chǎn)品8.5億多斤，幫助農(nóng)民35萬余戶。 僅今年一季度，就有600多位縣長(zhǎng)進(jìn)駐阿里巴巴直播間，帶動(dòng)直播間農(nóng)產(chǎn)品交易額超過60億。 截至今年5月底，已有100多名縣長(zhǎng)走進(jìn)抖音西瓜直播間，實(shí)現(xiàn)銷售額超過1.16億元。

4.農(nóng)業(yè)直播帶貨是好趨勢(shì)

與公眾人物合作，帶貨效果相當(dāng)不錯(cuò)，但不確定因素多，流量入口掌握在他人手中，缺乏主動(dòng)性； 而縣長(zhǎng)的直播是政績(jī)帶動(dòng)的。 會(huì)大打折扣。 要求別人比要求自己好。 農(nóng)業(yè)直播要抓住機(jī)遇，堅(jiān)持本土化建設(shè)，大力培養(yǎng)自己的農(nóng)民主播團(tuán)隊(duì)，把流量主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中。

5.直播帶貨建立客戶粘性

直播剛火起來的時(shí)候，很多人認(rèn)為直播只是主播和觀眾之間的“一次性交易”：主播贏利打折，觀眾下單，交易結(jié)束后 ，雙方的關(guān)系也走到了盡頭。 但直播行業(yè)的發(fā)展證明，很多人看直播的需求比買買買更豐富：他們看直播不是為了“一次性消費(fèi)”，而是基于對(duì)主播的好感和信任， 相信主播會(huì)給他們推薦更多、更好、更好的東西來滿足他們的需求。

6.直播帶貨粉絲親密度

用戶不僅僅是觀眾，他們更像是主播的粉絲； 與主播建立強(qiáng)聯(lián)系的粉絲更有可能產(chǎn)生持續(xù)消費(fèi)?；谶@樣的觀察，淘寶直播形成了一套完整的主播與粉絲之間的親密度體系。 粉絲會(huì)根據(jù)與主播的互動(dòng)頻率產(chǎn)生親密度。 數(shù)值越高，風(fēng)扇等級(jí)越高，收益越大。

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