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總算知道項目工程安全管理辦法

日期:2019-09-24 21:02:50     瀏覽:429    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:作為建筑施工企業(yè),如何在項目工程的施工建設(shè)中抓好安全生產(chǎn)管理工作,是保證項目工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。現(xiàn)在,小編就整理出項目工程安全管理辦法以及相關(guān)信息。

作為建筑施工企業(yè),如何在項目工程的施工建設(shè)中抓好安全生產(chǎn)管理工作,是保證項目工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在,小編就整理出項目工程安全管理辦法以及相關(guān)信息。 ?

安全管理要點(diǎn) ?

1.重視安全,敬畏安全。頭腦中必須建立遵章守紀(jì)的觀念和安全意識,時刻牢記,處處留心,才能實(shí)現(xiàn)項目工程中的安全生產(chǎn)。如同古人的一句話“小心使得萬年船”。 ?

2.消除安全意識和觀念中的誤區(qū)和落后思想。安全管理是一門系統(tǒng)而復(fù)雜的管理科學(xué),是人們長期從各種事故中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),最終作用是保護(hù)人的安全和財產(chǎn)的不受侵害。有些事故故然存在一些突發(fā)和偶然成份,這是由于科學(xué)發(fā)展和人們認(rèn)識局限還沒有找出準(zhǔn)確的規(guī)律。但絕大部分事故絕不是所謂的“命不好“ 或 ”天災(zāi)”。只有通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究才能真正的認(rèn)識事故發(fā)生的根源和客觀的規(guī)律,才能提高意識,樹立正確的觀念,才會主動遵循‘安全*、預(yù)防為主’的施工原則。

項目工程安全管理辦法

3.樹產(chǎn)正確的安全意識和管理觀念,是項目安全管理的必要組成。在項目施工中,不論是管理者還是操作人員,必須牢固樹立“我懂安全,我要安全”的思想觀念,施工中牢固樹立安全的防線,把事故預(yù)防和自己的工作內(nèi)容、職業(yè)道德、團(tuán)隊合作以及生活習(xí)慣緊密地組成一體融入項目安全管理中,使項目的施工按照“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的軌跡發(fā)展。 ?

施工項目安全管理方法 ?

1 建立安全管理規(guī)章制度 ?

安全規(guī)章制度是對安全管理工作的具體要求和硬性規(guī)定。編制安全管理規(guī)章制度 ?

首先,要結(jié)合本項目的特點(diǎn)和具體情況,當(dāng)然也可以借鑒別人好的管理經(jīng)驗(yàn)和好的管理制度。 ?

其次,編制了切實(shí)可行的管理制度,就必須照此實(shí)行,應(yīng)該組織學(xué)習(xí)、進(jìn)行分工、明確責(zé)任。如安全例會制度、安全檢查制度、班前安全講話制度、安全教育培訓(xùn)制度等。 ?

因此,結(jié)合本項目的具體施工特點(diǎn),編制確實(shí)可行的安全管理規(guī)章制度并貫徹實(shí)施是搞好安全管理工作的關(guān)鍵。

2 切實(shí)提升工作者的安全認(rèn)知能力 ?

要想提升工作者的安全認(rèn)知能力,最為關(guān)鍵的是要先提高領(lǐng)導(dǎo)人的安全認(rèn)知水平。只有單位的負(fù)責(zé)人的認(rèn)知能力強(qiáng)大了,才可以確保安管工作能有序的進(jìn)行。相關(guān)法律明確論述了企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。只要項目主要負(fù)責(zé)人認(rèn)識到位,項目安全體系建立與有效執(zhí)行,項目安全管理才具備基礎(chǔ)。 ?

3 積極開展培訓(xùn)工作 ?

項目管理者的能力,以及實(shí)踐人員的素養(yǎng),都會對項目的開展有很大的影響。當(dāng)前的安全教育方面的培訓(xùn)活動的樣式非常多,每個方法都有其自身的獨(dú)特性,在具體的開展工作的時候,必須要結(jié)合實(shí)際情況,合理的選擇,不過要注意的是,在開展工作的時候必須要注重效率,避免太過形式化的內(nèi)容出現(xiàn)。在培訓(xùn)的時候,要將重點(diǎn)放到提升其安全能力上面,要著重的培養(yǎng)他們的防護(hù)水平。通過開展一系列的培訓(xùn)工作,旨在提升人員的安全認(rèn)知能力,降低人為引發(fā)的失誤。 ?

建立項目工程安全控制要點(diǎn),落實(shí)安全職責(zé) ?

進(jìn)行安全立法,嚴(yán)格執(zhí)法和守法根據(jù)*、行業(yè)、地區(qū)的各類安全法規(guī),結(jié)合施工現(xiàn)場的具體特點(diǎn),制定本工程施工過程的安全管理制度,并以此為依據(jù),對項目工程的安全施工進(jìn)行經(jīng)常的、制度化和規(guī)范化的管理。 ?

采用安全技術(shù)組織措施。其中包括技術(shù)措施和組織措施,既要科學(xué)合理地進(jìn)行措施的設(shè)計和制定,又要確保其實(shí)施,只要思想重視,措施得當(dāng),就會對不安全因素進(jìn)行排除,防患于未然,變有害作業(yè)為安全作業(yè),確保安全施工。 ?

建立項目工程安全組織系統(tǒng)及相應(yīng)的責(zé)任系統(tǒng)以加強(qiáng)安全組織工作進(jìn)行安全教育。安全教育包括安全思想教育和安全技術(shù)教育,目的是提高職工的安全施工意識,提高安全操作技能。 ?

加強(qiáng)安全檢查與考核。發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)的薄弱環(huán)節(jié),檢查執(zhí)行安全紀(jì)律和規(guī)章制度的狀況,工人的勞動條件是否安全等。從而解決問題,進(jìn)行改進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn),提高安全施工水平。 ?

開展安全防護(hù)和安全施工的研究.發(fā)現(xiàn)施工過程中有損職工身體健康和人身安全的各種因素,開發(fā)勞動保護(hù)和事故預(yù)防的新途徑,使安全施工科學(xué)化,提高安全施工的保障水平。 ?

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