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總算明白怎樣進(jìn)行建筑工程安全管理

日期:2019-09-24 20:05:27     瀏覽:623    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:怎樣進(jìn)行建筑工程安全管理?安全生產(chǎn)水平是一個*政冶、經(jīng)濟(jì)、文化多方面的綜合反映,涉及到*、社會和人民生活的各個領(lǐng)域,關(guān)系到*聲譽、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂業(yè)各個層面,是黨和*執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)?,F(xiàn)在,小編就整理出管理工程的相關(guān)

怎樣進(jìn)行建筑工程安全管理?安全生產(chǎn)水平是一個*政冶、經(jīng)濟(jì)、文化多方面的綜合反映,涉及到*、社會和人民生活的各個領(lǐng)域,關(guān)系到*聲譽、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂業(yè)各個層面,是黨和*執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)?,F(xiàn)在,小編就整理出管理工程的相關(guān)信息。 ?

建筑安全的管理措施 ?

(一)改變安全教育的現(xiàn)狀,實行分級負(fù)責(zé)、分級教育 ?

各類人員必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經(jīng)過三級安全教育,即公司、項目部、班組的安全教育,并要定期培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),強(qiáng)化工程特點所帶來的安全風(fēng)險和具體作業(yè)安全要求。 ?

(二)加大科技投入,做好科研合作 ?

鼓勵施工企業(yè)加大安全生產(chǎn)的科技投入,加強(qiáng)與科研單位和高等院校合作,研究、開發(fā)、推廣一批安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝、技術(shù)措施和裝備,淘汰落后工藝,通過科技進(jìn)步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保證能力和安全生產(chǎn)水平,要充分利用中介機(jī)構(gòu)和社會力量做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作,充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)和社會監(jiān)督的制約作用,從而把質(zhì)量安全的監(jiān)管工作全面引向深入。 ?

(三)加強(qiáng)風(fēng)險評估,做好重點管理 ?

建筑施工企業(yè)應(yīng)針對不同的項目特點和不同的施工階段分析安全風(fēng)險,作出評估,并對每個項目具體化,做好安全防護(hù)和重點管理。

怎樣進(jìn)行建筑工程安全管理

(四)編制安全措施,執(zhí)行科學(xué)程序 ?

按照建筑施工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合工程的特點編制安全技術(shù)措施,遇有特殊作業(yè)(深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等)還要編制單項安全施工組織設(shè)計方案,并按程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。 ?

(五)搞好“五定”,認(rèn)真落實 ?

對查出的安全隱患要做到“五定”,即定整改責(zé)任人,定整改措施,定整改完成時間,定整改完成人,定整改驗收人。 ?

參建各方安全管理方面 ?

(1)建設(shè)單位。建設(shè)單位是建設(shè)項目的投資者,往往只關(guān)心成本、質(zhì)量、工期等對自身利益的影響。很多業(yè)主認(rèn)為安全管理是施工單位的事情,跟自己毫無關(guān)系,基本上沒有什么安全管理的意識和觀念。 ?

(2)施工單位。施工單位是社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)主體,實行獨立核算、自負(fù)盈虧、利潤*化是企業(yè)追求的目標(biāo)。一方面,在項目管理工作中,安全管理讓位于成本、質(zhì)量、工期等目標(biāo),安全投入得不到保證。另一方面,在激烈的市場競爭條件下,很多承包商忙于爭項目、搶市場,片面地追求經(jīng)濟(jì)效益,忽略了企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè),致使安全管理的規(guī)章制度形同虛設(shè),施工現(xiàn)場的安全隱患比比皆是。 ?

(3)監(jiān)理單位。作為業(yè)主代表的監(jiān)理單位,一般只注重工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等問題,對施工過程的人員、機(jī)械等安全問題則認(rèn)為是施工企業(yè)內(nèi)部的事,忽視了對建設(shè)項目的安全監(jiān)理,對建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不求甚解,不按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全監(jiān)理的現(xiàn)象比較普遍。

(4)設(shè)計單位。目前設(shè)計單位在結(jié)構(gòu)安全的設(shè)計上往往采取保守的設(shè)計方案,而對施工過程的安全,他們并沒有認(rèn)真的考慮。設(shè)計單位在建筑設(shè)計時往往將造型、美觀、大膽的構(gòu)想放在首位,不考慮施工的難度和如何進(jìn)行安全操作,認(rèn)為只要有設(shè)計圖紙,如何施工是施工單位的事情。對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中未注明,失去了對安全施工的指導(dǎo)意義。 ?

建筑工程施工的安全管理存在的問題 ?

(1)法律法規(guī)不完善。我國現(xiàn)行的法律法規(guī)中有相當(dāng)一部分是針對原先計劃經(jīng)濟(jì)體制下的問題制定的,很多已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,造成了對許多導(dǎo)致傷害事故的行為缺乏法律的規(guī)范。由于高素質(zhì)法律人才和法律資源的短缺,使得立法工作跟不上新問題出現(xiàn)的速度,法律法規(guī)體系中的漏洞和不足之處較多。隨著《*人民共和國建筑法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律的頒布,我國建筑市場無疑得到了規(guī)范,對加強(qiáng)我國建筑工程安全生產(chǎn)起到了積極作用。但目前仍暴露出不少缺陷和問題。與工業(yè)發(fā)達(dá)*相比存在的差距是:建筑法律法規(guī)的可操作性差:法律法規(guī)體系不健全,部分法律法規(guī)還存在著重復(fù)和交叉等問題。 ?

(2)**安全監(jiān)督管理不到位。*對安全生產(chǎn)的監(jiān)察存在問題。建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制還沒有理順,*各*之間在相互協(xié)調(diào)和配合上還存在問題,存在*各*的職能交叉、責(zé)權(quán)脫節(jié)等現(xiàn)象。其次,在履行職責(zé)時還存在不依法行政的現(xiàn)象,監(jiān)督管理中還帶有計劃經(jīng)濟(jì)體制下的意識,行政干預(yù)時有出現(xiàn),管理*應(yīng)盡量避免用行政干預(yù)進(jìn)行權(quán)力介入,維護(hù)建筑市場的公平競爭。再次,安全監(jiān)督執(zhí)法人員總體素質(zhì)不高,專業(yè)知識比較欠缺,不能嚴(yán)格做到依法監(jiān)督,有時執(zhí)法不嚴(yán),影響了監(jiān)督管理工作的實施效果。 ?

(3)與建設(shè)掛鉤的各方安全管理隱患大。一是建設(shè)單位。建設(shè)單位是建設(shè)項目的投資者,往往只關(guān)心成本、質(zhì)量、工期等對自身利益的影響。很多業(yè)主認(rèn)為安全管理是施工單位的事情,跟自己毫無關(guān)系,基本上沒有什么安全管理的意識和觀念。二是施工單位。施工單位以追求利潤*化作為企業(yè)的目標(biāo)。因此往往是安全管理讓位于成本、質(zhì)量、工期等目標(biāo),安全投入得不到保證。忽略了企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè),致使安全管理的規(guī)章制度形同虛設(shè),施工現(xiàn)場的安全隱患比比皆是。 ?

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