管理施工現(xiàn)場是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,必須時刻做好預(yù)備工作,準(zhǔn)備好各個方面的應(yīng)對方案,齊心協(xié)力,現(xiàn)在,小編就為你整理出集團(tuán)工程管理的方法以及相關(guān)信息。 ?
建設(shè)工程文件信息化管理 ?
建設(shè)工程文件是反映建設(shè)工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據(jù),施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分,是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必要條件,是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料。施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括:工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、竣工圖四大部分。 ?
1.工程施工技術(shù)管理資料,主要內(nèi)容如下: ?
施工圖設(shè)計會審、技術(shù)交底。開工前,建設(shè)單位組織有關(guān)單位對施工圖設(shè)計文件會審,填寫會審記錄;設(shè)計單位作技術(shù)交底,并作交底紀(jì)要;施工單位在施工前進(jìn)行施工技術(shù)交底,并留有雙方簽字的交底文字記錄。 ?
工程開工報告相關(guān)資料 ?
施工組織設(shè)計。施工前,施工單位編制施工組織設(shè)計,大中型工程需根據(jù)施工組織設(shè)計編制分部位、分階段的施工組織設(shè)計。 ?
施工日志記錄文件 ?
設(shè)計變更和工程洽商記錄文件
工程測量記錄文件。工程測量記錄是施工過程中形成的確保建設(shè)工程定位、尺寸、高程、位置等滿足設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的資料。 ?
施工記錄文件 ?
工程質(zhì)量事故記錄文件 ?
工程竣工文件 ?
施工項(xiàng)目目標(biāo)控制管理 ?
(1)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在確認(rèn)的進(jìn)度計劃基礎(chǔ)上實(shí)施工程各項(xiàng)具體工作。在一定的控制期內(nèi)檢查實(shí)際進(jìn)度完成情況,并將其與進(jìn)度計劃相比較,找出偏差,分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度,制定調(diào)整措施,修訂原計劃,保證施工項(xiàng)目盡量按原定計劃竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是施工合同約定的竣工日期。 ?
(2)施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是確定總進(jìn)度目標(biāo)和各種進(jìn)度控制子目標(biāo),并編制進(jìn)度計劃??刂剖侵冈谑┕ろ?xiàng)目實(shí)施的全過程中,分階段進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差則及時采取措施予以調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)施工項(xiàng)目各參加單位、*和工作隊(duì)組之間的工作節(jié)奏與進(jìn)度關(guān)系。
(3)進(jìn)度控制的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。 ?
加強(qiáng)施工人員的管理 ?
建筑工程包括的施工隊(duì)伍特別的多,不同的施工隊(duì)伍一般要在相同的工作面上施工,這就要求對施工的任務(wù)一定要安排合適,要使他們相互協(xié)調(diào)合作,共同完成施工任務(wù)。 ?
例如,土建部分的木工隊(duì)伍、鋼筋隊(duì)伍及砼隊(duì)伍間的協(xié)調(diào)合作等等。各個隊(duì)伍間要加強(qiáng)學(xué)習(xí),明了自己的職責(zé),還應(yīng)該提高隊(duì)伍的責(zé)任感,明了施工人員的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任,落實(shí)事故責(zé)任感。建設(shè)完善各種規(guī)章制度及操作流程,規(guī)范不同的原始記錄,仔細(xì)做好平時的生產(chǎn)情況、安全監(jiān)測及設(shè)備維修情況等的記錄。隊(duì)伍就好比一個特別的家庭,隊(duì)伍間要相互關(guān)心、相互幫助和相互信任。 ?
所有的工作要求大家一起合作完成,應(yīng)多一些實(shí)干,少一些評論,提高隊(duì)伍的凝聚力。對于施工人員一定要采取人性化管理,敬重他們的主體意識,一線工作人員具有很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一定要及時傾聽及接納他們提出的合適的建議和意見,積極調(diào)動他們的主觀能動性,充分發(fā)揮主人翁的作用。將隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)搭配和協(xié)調(diào)好,對工作人員進(jìn)行組合,使其最合適,以達(dá)到相互取長補(bǔ)短的效果,相得益彰。要提高工作人員的質(zhì)量參與意識,可以通過教育培訓(xùn),是施工人員可以主動參與提高質(zhì)量的行動中,主動遵守操作規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。 ?