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終于曉得怎樣做好工程質(zhì)量安全管理工作

日期:2019-09-24 19:43:09     瀏覽:977    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:怎樣做好工程質(zhì)量安全管理工作?水利工程涉及千家萬戶,水利工程質(zhì)量與*和人民的利益息息相關(guān)。因此,做好水利工程質(zhì)量管理工作具有十分重要的意義。

怎樣做好工程質(zhì)量安全管理工作? 水利工程涉及千家萬戶,水利工程質(zhì)量與*和人民的利益息息相關(guān)。因此,做好水利工程質(zhì)量管理工作具有十分重要的意義?,F(xiàn)在,小編就整理出管理事業(yè)單位工程的相關(guān)信息。 ?

導(dǎo)致水利工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因 ?

管理不夠規(guī)范。 ?

水利建筑市場(chǎng)秩序及項(xiàng)目法人行為有待于進(jìn)一步規(guī)范。(1)依然個(gè)別存在行政干預(yù)問題,違反建設(shè)程序,任意壓縮合理工期,導(dǎo)致施工單位不能嚴(yán)格按照施工程序施工,工程質(zhì)量得不到保障。(2)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人質(zhì)量意識(shí)薄弱,管理松懈,責(zé)任制不夠落實(shí)。(3)招投標(biāo)工作中仍存在違規(guī)操作或虛假招標(biāo)等現(xiàn)象。(4)水利工程的主體工程違法分包、非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。 ?

設(shè)計(jì)質(zhì)量不夠高。 ?

(1)工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作做的不夠充分,往往設(shè)計(jì)任務(wù)重而時(shí)間倉促,導(dǎo)致設(shè)計(jì)質(zhì)量下降。(2)某些設(shè)計(jì)人員工作水平低,設(shè)計(jì)因素考慮不周,結(jié)構(gòu)布局不合理。(3)設(shè)計(jì)深度不夠,缺乏有效的設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督。 ?

施工條件復(fù)雜,資金不易到位。 ?

(1)由于水利工程的施工條件和施工環(huán)境復(fù)雜,工程建設(shè)需要的時(shí)間比較長(zhǎng),施工質(zhì)量受時(shí)間、氣候和環(huán)境等的影響較大。(2)水利工程的建設(shè)工序相對(duì)繁多,在建設(shè)過程中存在著很多復(fù)雜的、難以控制的因素和條件,使得水利工程質(zhì)量難以控制。(3)在水利工程建設(shè)過程中,資金有時(shí)難以落實(shí)到位,存在拖欠項(xiàng)目工程款的現(xiàn)象。承包方會(huì)因?yàn)橘Y金私有制,而不顧后果的肓目壓縮工程建設(shè)成本,導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量降低。

怎樣做好工程質(zhì)量安全管理工作

施工不規(guī)范。 ?

(1)施工隊(duì)伍不規(guī)范,個(gè)別施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差,技術(shù)水平低,經(jīng)驗(yàn)不足。(2)施工不按規(guī)范操作,質(zhì)量控制手段落后,管理粗放,質(zhì)量體系有待于健全。 ?

進(jìn)場(chǎng)材料與機(jī)械監(jiān)管不嚴(yán)格。 ?

(1)在工程建設(shè)過程中,缺乏對(duì)材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管,材料質(zhì)量得不到有效保證。(2)為了追趕求實(shí)現(xiàn)利益的*化,個(gè)別施工單位忽視機(jī)械對(duì)水利工程施工的影響,為水利工程以后的運(yùn)行埋下了安全隱患。 ?

做好水利工程質(zhì)量管理工作 ?

提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 ?

(1)強(qiáng)化設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,促使其進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)能力和技術(shù)水平。(2)推行設(shè)計(jì)監(jiān)理工作,杜絕因設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣而引發(fā)的工程質(zhì)量事故。(3)嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查制度,防止不合格設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 ?

嚴(yán)格施工管理。 ?

(1)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)控制,做到施工前主動(dòng)控制,施工中認(rèn)真檢查,施工后嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制措施。⑵加強(qiáng)對(duì)購(gòu)進(jìn)材料和設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督,杜絕以次充好,防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(3)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工序的質(zhì)量控制。施工工序是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),質(zhì)量是在工序過程中形成的,而不是靠*的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前工序控制,達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的。(4)加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工。(5)嚴(yán)格要求項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。 ?

充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的作用。 ?

(1)加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》貫徹情況的監(jiān)督檢查。(2)進(jìn)一步提高質(zhì)監(jiān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),配備必須的檢測(cè)設(shè)備,加大到施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽檢、見證取樣的次數(shù)和重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的質(zhì)監(jiān)頻率。 ?

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量控制。

(1)以人為本,提高全員質(zhì)量意識(shí),尊重、信任、培育、激勵(lì)員工,改善勞動(dòng)條件,健全崗位責(zé)任制。(2)對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度較大、精度較高的工序或操作,應(yīng)有技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工來完成。(3)嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。 ?

重視和加強(qiáng)工程養(yǎng)護(hù)工作。 ?

(1)專門成立工程養(yǎng)護(hù)監(jiān)督小組,明確養(yǎng)護(hù)責(zé)任和質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。(2)由技術(shù)人員負(fù)責(zé)制定不同溫度下,不同施工環(huán)境下具體的養(yǎng)護(hù)方案,并交底于施工人員付諸實(shí)施。(3)對(duì)養(yǎng)護(hù)用水、養(yǎng)護(hù)液等及早進(jìn)行檢測(cè),檢驗(yàn)合格后方可投入使用。(4)保證養(yǎng)護(hù)應(yīng)用材料和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng),以滿足應(yīng)急需要。 ?

做好水利工程質(zhì)量管理工作 ?

建立健全質(zhì)量管理體系 ?

在工程建設(shè)過程中,始終貫徹“質(zhì)量*”的方針,建立健全質(zhì)量保證體系。結(jié)合監(jiān)理部的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則,注重將質(zhì)量管理工作貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的全過程,做到了統(tǒng)一檢驗(yàn)程序、統(tǒng)一評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢測(cè)方法及評(píng)定記錄表的“三統(tǒng)一”,使整個(gè)工程質(zhì)量管理工作年度有規(guī)劃,年初有安排,年終有總結(jié);做到事前控制、事中落實(shí)、事后檢查。質(zhì)檢工作堅(jiān)持四抓:一抓計(jì)劃安排和落實(shí)。年初根據(jù)確定的年度工程建設(shè)任務(wù),在全面安排、統(tǒng)籌兼顧的情況下,確定重點(diǎn)質(zhì)監(jiān)部位,從而做到既保重點(diǎn),又兼全面;二抓組織力量。根據(jù)質(zhì)量管理有關(guān)文件要求,團(tuán)組織內(nèi)部質(zhì)檢機(jī)構(gòu)由專人負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)定期對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和崗位責(zé)任交底 ?

并注重在施工過程中邊干邊學(xué)的辦法,使施工員和質(zhì)檢員掌握了所在崗位的質(zhì)量控制程序和標(biāo)準(zhǔn),形成以專職質(zhì)檢員為點(diǎn),施工單位質(zhì)檢小組為線,質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和監(jiān)理部為面的“三位一體”質(zhì)量管理體系。三抓質(zhì)檢措施。建立了工地試驗(yàn)室,購(gòu)置試驗(yàn)所用的檢試塊壓力機(jī)、烘箱、天平、試模、骨料篩分篩等必需的試驗(yàn)用品,培訓(xùn)試驗(yàn)人員,核核試驗(yàn)儀器,從備料、施工、養(yǎng)護(hù)及原材料的檢測(cè)和成品、半成品材料的選用等每道工序上都嚴(yán)格把關(guān),做到查有數(shù)據(jù)、看有資料。四抓檢查總結(jié)、評(píng)比驗(yàn)收。通過各階段檢查總結(jié)、評(píng)比驗(yàn)收,吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),有力地促進(jìn)了工程建設(shè)質(zhì)量的逐年提高。 ?

堅(jiān)持“三檢制”,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) ?

“三檢制”是控制工程質(zhì)量的基本制度之一,也是保證工程質(zhì)量的重要手段。按照省水利廳頒發(fā)《水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及《水利工程強(qiáng)制性條文》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)開展的施工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查。實(shí)行施工班組初檢、施工單位復(fù)檢、監(jiān)理部和指揮部共同終檢的辦法,層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān);每完一道工序,雙方簽證一次,上一道工序不合格嚴(yán)禁下一道工序的施工。終檢時(shí)出現(xiàn)不合格的項(xiàng)目除返工外還要追究施工人員的責(zé)任,單項(xiàng)工程檢驗(yàn)時(shí)合格率必須達(dá)到*。凡購(gòu)進(jìn)的原材料,實(shí)行先檢驗(yàn),后使用的原則,合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),不合格的堅(jiān)決退貨。 ?

“三檢制”已步入工程建設(shè)規(guī)范化和制度化的軌道,指揮部把堅(jiān)持這一制度納入了工程建設(shè)的常規(guī)化管理,使工程從施工準(zhǔn)備、施工過程到檢查驗(yàn)收等各階段都做到了檢查有記錄、評(píng)定有依據(jù)、驗(yàn)收有標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序?qū)嵭?4小時(shí)旁站監(jiān)督。砼澆筑一律實(shí)行重量比,每一盤砼各類材料均進(jìn)行過秤、砼石子進(jìn)行沖洗,作好砼澆筑記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 ?

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