園林工程的建設不僅可以促進城市的綠化建設還能改善人們的生活環(huán)境，園林工程建設越來越受到人們的重視。現(xiàn)在，小編就整理出園林工程施工現(xiàn)場管理措施以及相關信息。 ?
我國園林綠化工程管理的現(xiàn)狀問題 ?
1)管理人員的綜合素質有待提高。園林工程作為一門綜合性的*，對管理人員的綜合素質極高，要求管理人員應具備各項基本知識個豐富的工作管理經(jīng)驗，否則難以勝任園林綠化工程的管理工作。目前，我國園林綠化工程的管理人員普遍存在綜合素質較差的問題，管理人員多是在工作中“邊干邊學”，園林綠化施工隊伍參差不齊，素質或高或低。隊伍管理水平也相對落后。從施工現(xiàn)場方面看，施工隊伍管理水平相對落后，施工組織計劃性不強.施工進度慢，操作時不能嚴格按照規(guī)范要求進行，返工率高，管理成本高。 ?
(2)管理模式缺乏自主創(chuàng)新，目前我國園林綠化工程還在發(fā)展初期，這就不得不借鑒其他有成熟管理理論方法的*的發(fā)展經(jīng)驗，當代園林綠化工程的管理工作中“因地制宜”是一項十分重要的原則，由于園林綠化工程項目所在地區(qū)自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、地形構造、經(jīng)濟發(fā)展情況的不同，管理模式也就自然會有所差異，這就要求我國園林綠化工程管理中，管理人員既要注意對世界先進管理模式、理念的借鑒，又要結合工程項目的實際情況，積極的機型自主創(chuàng)新，逐步形成具有“*特色”、“地區(qū)特色”的當代園林綠化工程管理模式。
(3)管理工作“頭重腳輕”。就目前來看，我國園林工程的管理工作大部分是圍繞工程的設計、施工2個階段來展開和進行，而相對忽略了后期園林綠化工程驗收、養(yǎng)護等階段的管理。園林綠化工程整體景觀效果的維持與保護是與后期管理工作的持續(xù)程度有極大關系的，如果園林綠化工程的后期管理工作不擅，必然導致工程項目整體景觀效果下降等現(xiàn)象的出現(xiàn)。 ?
提高園林工程施工現(xiàn)場管理的方法 ?
選聘和培養(yǎng)高素質的管理人員 ?
在我國，園林工程建設是一門新興的產(chǎn)業(yè)，我國對它的建設和管理還沒有形成一個完成科學的體系，對其進行管理的高素質人員更是缺乏。企業(yè)可以對現(xiàn)有的管理人員進行必要的課程培訓，或者部分有潛力的員工可以送到高校或國外進行專業(yè)的學習和深造。使其學習先進的管理經(jīng)驗，回來后運用到現(xiàn)在的管理工作當中。企業(yè)在選聘管理人員的時候，應多選擇一些具有高水平的管理人才和豐富經(jīng)驗的管理人員。 ?
加強施工階段的現(xiàn)場管理工作 ?
對于施工質量的管理，重點是依據(jù)施工組織設計的總體規(guī)劃，編制具體的每項工程的施工作業(yè)的計劃和質量計劃。施工過程的各個步驟都要嚴格按照*的相關規(guī)定和行業(yè)的標準進行。同時對施工當中所用的材料、設備、施工人員以及施工流程等影響施工質量的因素進行合理有效的控制，以保障園林工程的質量問題。
對于施工進度的管理，為了保證按規(guī)定的工期完成工作，必須對施工的每個工序進行合理的規(guī)范和有效的控制。要對園林工程的每個工序的施工進行全程監(jiān)督，確保施工階段用材合理，操作規(guī)范。當發(fā)現(xiàn)質量問題時應該及時解決，以免影響工程的進度，要保證工程的進度能夠按時保質的完成。 ?
對于施工安全的管理，為了能保證園林工程的建設工作能夠順利進行，必須對園林工程的各個環(huán)節(jié)和各個方面嚴加管理，確保安全*。在選擇設計方案的過程中，要注意審查方案中設計到施工安全的環(huán)節(jié)是否合理規(guī)范，并根據(jù)每個工程的特點設定科學明確的施工安全目標。在園林工程建設中，施工方要嚴格按照*園林工程施工安全法規(guī)和標準，制定和采取安全的管理措施。對全體園林工程的建設人員進行安全施工教育，使其樹立安全*的理念，增強其安全意識，并對整個工程實施安全管理。 ?
園林工程施工所具有的特點 ?
獨特的藝術性 ?
城市園林工程需要面對眾多的材質，所以，對設計師的要求就相對較高，不但要有很高的設計思路，對各種植物也要有相當?shù)牧私獠拍茉O計出好的作品。園林工程要呈現(xiàn)給人的感覺必須是一種視覺上的享受，要運用不同的材質展現(xiàn)出園林工程的自然之美。這就要求設計師不但要運用植物進行配合，還要運用一些人造景觀進行巧妙的搭配。所以，當一個園林景觀設計師在設計作品之前就要對實地進行多次考查，對當?shù)赝寥?、氣候等情況進行深入了解，才能設計出完美的設計，“閉門造車”是出不來好的作品的。 ?
施工過程的不定性 ?
園林工程的施工是一個復雜的過程，每一個大型園林在施工過程中都不會只有一個分項，園林工程施工的項目及其分散，由于樹種的多樣性，在栽植時往往會有不同的時間要求，不同喜好的植物對栽培是的要求也各有千秋。所以，就要求園林施工單位對每個植物都有極強的了解。園林施工中所采用產(chǎn)品的價格也不想建筑施工那樣，價格是可以比較的，可以事先了解清楚的，園林施工中所使用的綠化植物的價格波動性很強，同樣的產(chǎn)品就會由于種植時間、長勢情況等差異有很大的變化。如果，一個項目的施工時間過長，影響資金變化的因素就會越大，這就需要管理者要實時跟進價格變化，避免出現(xiàn)經(jīng)濟損失。 ?
嚴把施工團隊進場準入制度及苗木管理 ?
確定施工項目后，由公司選派專人擔任項目經(jīng)理，項目經(jīng)理負責組建管理團隊，并根據(jù)項目具體情況選擇合適的施工班組。園林綠化工程的質量要想得到保證，對施工班組人員素質要進行很好的控制，通常情況下，要求對其質量意識、思想意識、技術水平以及業(yè)務能力都要不斷提高，這些因素對工程的質量都有很大的影響。項目管理人員在管理水平、技術水平和責任意識方面也要不斷提高，對出現(xiàn)違紀、違章行為要進行嚴厲的處罰，避免人為因素導致質量問題出現(xiàn)。園林綠化工程并不是簡簡單單的植物種植，從設計、選苗、種植到管理，園林綠化工程涉及到美學、植物學、建筑學、生態(tài)學等各個*和領域，綜合性強，施工技術復雜，這就要求施工人員施工過程中，要具有全局觀念，首先要確定園林綠化的總體思路，在園林綠化總體思路的指導下，根據(jù)不同地區(qū)的土壤、水文、地質條件條件，選用合理的施工技術，并在后期做好園林的管理工作。 ?
