建筑工程的設(shè)計(jì)工作至關(guān)重要，是建筑工程后期施工的重要依據(jù)和指導(dǎo)性文件，今天，小編給大家整理出工程管理設(shè)計(jì)的方法以及相關(guān)知識(shí)。 ?

加強(qiáng)建筑工程的設(shè)計(jì)管理 ?

1、設(shè)計(jì)管理中的方案審核 ?

設(shè)計(jì)方案直接影響投資，設(shè)計(jì)質(zhì)量也是會(huì)間接影響投資，設(shè)計(jì)方案影響經(jīng)常性費(fèi)用。建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的方案審核是非常必要的，建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的全局審核，應(yīng)從整體工程的開(kāi)發(fā)來(lái)進(jìn)行全局設(shè)計(jì)方案的審核。以住宅建筑為例，就要從建筑范圍規(guī)劃、布局設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、安裝工程設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)、配套設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)方案出發(fā)，細(xì)致的進(jìn)行審核。承建單位要與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行較為細(xì)致的溝通，確保建筑項(xiàng)目實(shí)施的可行性。如建筑方案中的平面布置為內(nèi)廊式還是外廊式、進(jìn)深與開(kāi)間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎(chǔ)類型選用、結(jié)構(gòu)形式選擇等都因避免這類問(wèn)題的出現(xiàn)需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行細(xì)致的審核。 ?

2、認(rèn)真做好招標(biāo)管理工作 ?

公司招投標(biāo)活動(dòng)中的腐敗現(xiàn)象必須遏制，從而確保公司的各項(xiàng)活動(dòng)可以陽(yáng)光運(yùn)作。對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作一定做好保密工作，遵守工作紀(jì)律。對(duì)于招投標(biāo)過(guò)程中的任何信息，除了需要公開(kāi)的信息，其他信息均由招標(biāo)人統(tǒng)一對(duì)外公布，任何人不得隨意公布或者做出相關(guān)解釋。選擇實(shí)力較強(qiáng)、管理成熟和經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)承包單位，是保證“抓設(shè)計(jì)主線”任務(wù)的前提和基礎(chǔ)。建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)該按照“誰(shuí)審批項(xiàng)目，誰(shuí)核準(zhǔn)招標(biāo)”的核準(zhǔn)原則，由項(xiàng)目的審批*根據(jù)規(guī)范做出可行性研究報(bào)告或者項(xiàng)目建議書(shū)的方法對(duì)招標(biāo)方式進(jìn)行核準(zhǔn)。對(duì)招標(biāo)文件要實(shí)行備案制，項(xiàng)目的審批*和相關(guān)的行政主管*有責(zé)任對(duì)招標(biāo)方案的合法性進(jìn)行審查。不斷改革機(jī)制、加強(qiáng)企業(yè)法規(guī)制度體系建設(shè)和監(jiān)管體系的建設(shè)，不斷完善建筑市場(chǎng)的招標(biāo)功能，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，可以使得整個(gè)招標(biāo)過(guò)程的合法性得到保證。

3、合同簽訂工作 ?

工程中標(biāo)后，分公司應(yīng)該根據(jù)招投標(biāo)文件和圖紙草擬好合同，并將合同報(bào)給經(jīng)營(yíng)發(fā)展部進(jìn)行審核。訂立合同前，單位對(duì)合同條款認(rèn)真研究，要同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和當(dāng)事人的自身情況，假象自己在履行合同時(shí)將有可能發(fā)生的問(wèn)題，并事先想好解決的方案。合同條款必須運(yùn)用準(zhǔn)確的用詞，發(fā)包商和承包單位的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)限都要在合同中明確寫(xiě)出，避免在使用合同條款時(shí)留下漏洞，使得合同履行起來(lái)時(shí)困難，單位的合法權(quán)益遭受損失。同時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格的審查發(fā)包人資質(zhì)等級(jí)和信用，“進(jìn)度、質(zhì)量、成本”是建設(shè)工程施工的三要素，同時(shí)也是施工合同中最重要的部分。因此合同中明確的規(guī)定出價(jià)款調(diào)節(jié)范圍，計(jì)算根據(jù)，設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)簽證。 ?

如何加強(qiáng)建筑工程的設(shè)計(jì)管理 ?

方案審核 方案審核是建筑工程設(shè)計(jì)管理的*個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面的審核是工程設(shè)計(jì)管理的*個(gè)工作。在方案審核進(jìn)行的時(shí)候，主要工作是要針對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行一個(gè)全局的審核。 ?

對(duì)設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)需求的分析 設(shè)計(jì)方案的好壞，不僅體現(xiàn)在施工技術(shù)方面，也體現(xiàn)了在經(jīng)濟(jì)效益上，只有經(jīng)濟(jì)效益高的設(shè)計(jì)方案才是值得考慮和選擇的方案。因?yàn)?，一個(gè)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性會(huì)直接影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。所以，必須要做好經(jīng)濟(jì)需求分析工作。 ?

施工圖的審核 施工圖審核的前提是設(shè)計(jì)方和施工方在確定了設(shè)計(jì)圖的相關(guān)事宜之后，施工單位按照設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)要求，制定出詳盡的施工方案圖紙，施工方案圖紙直接影響后期的施工質(zhì)量，必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格和全面的審核，盡量確保施工圖紙的有效性和科學(xué)性。 ?

對(duì)于施工圖紙的審核，首先要確保施工圖紙符合設(shè)計(jì)方的要求，避免偏離最初的預(yù)期;其次，要審核施工圖紙中的各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)于不合理的地方要及時(shí)的指出，并修正。 ?

圖紙的會(huì)審 在建筑工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，所謂的圖紙的會(huì)審，主要指的是在具體的施工之前，進(jìn)行專家會(huì)審，會(huì)審的參與人員除了一些專業(yè)人員，還要組織施工單位人員參加。圖紙會(huì)審的主要目的和效果是可以通過(guò)會(huì)審這個(gè)模式來(lái)調(diào)動(dòng)大家的積極性，集中使用各方的智慧和聰明才智，分析、找出圖紙中存在的不合理的地方，從而盡量的避免圖紙中的問(wèn)題影響建筑工程后期的施工，例如，針對(duì)消防設(shè)施，如果發(fā)現(xiàn)了設(shè)置的位置不符合建筑的整體功能，在會(huì)審的時(shí)候就可以通過(guò)集眾家之所長(zhǎng)，分析出更加科學(xué)合理的方案，修正原圖紙的消防建設(shè)方案。

設(shè)計(jì)的變更 建筑設(shè)計(jì)方案并非是一成不變的，如果在工程施工進(jìn)行的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)的方案和施工的實(shí)際情況有所偏離，就要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。建筑工程施工的過(guò)程中，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)這種情況，比如，當(dāng)設(shè)計(jì)不夠科學(xué)，或者設(shè)計(jì)的材料需要變動(dòng)的時(shí)候，都可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況。 ?

我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)過(guò)程項(xiàng)目管理的對(duì)策 ?

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制是指在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的成果和項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)與變化所開(kāi)展的各種控制活動(dòng)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制是建立在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的階段性、漸進(jìn)性和可控性基礎(chǔ)上的一種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作。 對(duì)于我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)過(guò)程中的項(xiàng)目管理對(duì)策而言，其主要的目的就是在于*程度地減少我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析及管理中的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而做到*程度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的作用。我們要根據(jù)不同建筑具備的特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)性分析，只有具體問(wèn)題，具體分析才能*成度地構(gòu)建一個(gè)完善的建筑管理體系。因此，可以采取以下幾個(gè)措施來(lái)對(duì)其進(jìn)行解決。 ?

1.高度重視建筑客戶反映的細(xì)節(jié)問(wèn)題以及不斷增強(qiáng)市場(chǎng)的保護(hù)意識(shí)。 ?

建筑工程企業(yè)要想*程度的做到雙贏，就必須對(duì)自身的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與管理上存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理有效的控制，才能在本質(zhì)上保障建筑的質(zhì)量。另外，建筑企業(yè)還要不斷增強(qiáng)對(duì)客戶的反映現(xiàn)象的收集工作，借以不斷完善自己企業(yè)的建設(shè)。 ?

2.建立完整詳細(xì)的客戶資料。 ?

建筑工程企業(yè)要*程度的對(duì)客戶進(jìn)行回訪工作，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的一定的問(wèn)題，就是比要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的改正，另外，建筑企業(yè)還可以通過(guò)整理和完善信息庫(kù)為客戶提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 ?

3.加強(qiáng)合同管理工作。 ?

設(shè)計(jì)單位要通過(guò)利用好合同來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。在合同簽訂之后，還要根據(jù)業(yè)主方提出的新要求，及時(shí)調(diào)整以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 ?

通過(guò)以上探討和分析，可知對(duì)業(yè)主或開(kāi)發(fā)商而言，預(yù)控設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)*的辦法，就是安排有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員。因?yàn)樗麄兪煜ぴO(shè)計(jì)原則和方法，了解本地區(qū)設(shè)計(jì)市場(chǎng)以及設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，可以事半功倍地正確選擇設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員來(lái)參加設(shè)計(jì)竟標(biāo)，避免大部分設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)控設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)另外一個(gè)好方法，就是要給設(shè)計(jì)單位一個(gè)合理的設(shè)計(jì)工期。 ?