在建筑工程造價(jià)過(guò)程中，造價(jià)預(yù)結(jié)算與審核工作是保證施工成本管理水平的重要環(huán)節(jié)，需要我們的建筑施工企業(yè)提高重視程度，這樣才能夠更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速穩(wěn)定的發(fā)展。從而不斷的為提升我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)揮重要的作用。 現(xiàn)在，小編就整理出工程造價(jià)和成本預(yù)算的管理以及相關(guān)信息。 ?

建筑工程造價(jià)成本控制措施 ?

建立完善的建筑工程造價(jià)預(yù)算控制體系 ?

企業(yè)要重視對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制，建立完善的建筑工程造價(jià)預(yù)算控制體系。還要提高管理和施工人員對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而做到企業(yè)全員關(guān)注。企業(yè)要不斷分析建筑工程造價(jià)預(yù)算控制體系，從建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算工作的現(xiàn)狀，查漏補(bǔ)缺，不斷完善工程造價(jià)預(yù)算控制體系。在工程造價(jià)預(yù)算控制工作中，要做到落實(shí)崗位，責(zé)任到人。發(fā)生超預(yù)算情況后，必須有專(zhuān)人承擔(dān)責(zé)任。另外，企業(yè)管理人員要定期組織工程造價(jià)預(yù)算控制負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)，掌握工程造價(jià)預(yù)算控制現(xiàn)狀。及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算控制中的各種不良情況，并縮小其引起的超預(yù)算控制范圍，及時(shí)找到解決方案進(jìn)行彌補(bǔ)，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。 ?

明確施工過(guò)程成本控制的具體內(nèi)容 ?

具體工程項(xiàng)目中，主要是加強(qiáng)合同控制、材料控制、質(zhì)量控制以及費(fèi)用控制四個(gè)方面的內(nèi)容。(1)合同控制方面，根據(jù)工程中的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃，一旦合同中出現(xiàn)一些需要變動(dòng)的項(xiàng)目，要及時(shí)的審核申報(bào)。(2)材料控制方面，材料上的花費(fèi)占整個(gè)工程成本的大部分，一定要嚴(yán)格控制材料的使用以及材料價(jià)格的控制。材料控制方面主要有兩個(gè)環(huán)節(jié)：采購(gòu)環(huán)節(jié)和故障控制環(huán)節(jié)。在這兩個(gè)環(huán)節(jié)中，采購(gòu)環(huán)節(jié)是非常重要的，這直接決定了整個(gè)工程的最初的成本，因此在采購(gòu)環(huán)節(jié)，要盡可能的多選擇幾家供貨商，然后采用招標(biāo)采購(gòu)的方式進(jìn)行采購(gòu)，一來(lái)可以控制材料的質(zhì)量，二來(lái)可以很好的控制工程成本。故障控制環(huán)節(jié)主要是指在材料的運(yùn)輸、存儲(chǔ)等過(guò)程中造成的原材料的損耗，這也是成本控制的重要環(huán)節(jié)。(3)質(zhì)量控制方面，要嚴(yán)格掌控工程項(xiàng)目的質(zhì)量，在整個(gè)施工過(guò)程中，質(zhì)量的檢測(cè)一定要及時(shí)有效，一旦出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象，就會(huì)耽誤工程的下一步進(jìn)行。(4)費(fèi)用控制方面，要控制好工程項(xiàng)目的開(kāi)支，做好準(zhǔn)備工作，減少不必要的支出。按照施工開(kāi)始之前的計(jì)劃嚴(yán)格掌控費(fèi)用的使用，還要杜絕貪污腐敗的現(xiàn)象發(fā)生，避免不必要的損失。

加強(qiáng)預(yù)算審批的規(guī)范性 ?

在工程預(yù)算中，審批是預(yù)算方案通過(guò)與否的重要環(huán)節(jié)。審批的規(guī)范、合理與否會(huì)對(duì)工程預(yù)算效果產(chǎn)生一定影響，所以，必須確保預(yù)算審批的規(guī)范可靠。具體來(lái)說(shuō)：(1)完善審批制度，嚴(yán)格工程預(yù)算的審批流程與環(huán)節(jié)，各審批環(huán)節(jié)間需要保持一定獨(dú)立性，禁止一人多崗等不良現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的交叉、多層審核。(2)做好對(duì)預(yù)算的監(jiān)督，監(jiān)督預(yù)算是否按照審批要求進(jìn)行，并將監(jiān)督貫徹到施工的全過(guò)程中，*程度的控制預(yù)算的合規(guī)性，減少造價(jià)超標(biāo)問(wèn)題的發(fā)生。 ?

提高工程造價(jià)預(yù)算管理的對(duì)策措施 ?

一是從實(shí)際出發(fā)，確定定額水平。由于定額直接影響甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)利益，定額標(biāo)準(zhǔn)必須體現(xiàn)公正和合理，既要有先進(jìn)性又要有合理性和可操作性，因此，必須從實(shí)際出發(fā)，確定合理的定額水平，水平太高會(huì)打擊施工單位的積極性，水平太低又會(huì)增大建設(shè)單位的成本，影響其投資收益。所以要加強(qiáng)實(shí)際調(diào)查研究，掌握現(xiàn)行的施工方法。施工技術(shù)和使用材料，根據(jù)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)的走勢(shì)，按照社會(huì)平均先進(jìn)水平制定符合發(fā)展要求的定額標(biāo)準(zhǔn)。 ?

二是深化體制改革，確保公正性。要保證定額的公正性，必須改革現(xiàn)有的定額管理體制，將定額的編制者和使用者分開(kāi)，即將定額制定工作委托具有編制資質(zhì)的第三方進(jìn)行，由于定額的高低與其自身利益不相關(guān)，使其在編制過(guò)程中不會(huì)受到干擾，從而能編制出更加公正的定額。當(dāng)然，由于編制定額不僅涉及工程技術(shù)，而且需要一定的經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此在編制過(guò)程中，有必要從設(shè)計(jì)單位。施工單位和建設(shè)單位等抽調(diào)一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成編制小組，充分發(fā)揮各方面人員的作用，集思廣益，才能編制出更加符合客觀實(shí)際的定額標(biāo)準(zhǔn)。 ?

三是提高管理水平，降低工程造價(jià)。定額標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)的是社會(huì)平均先進(jìn)水平，但還不是*進(jìn)水平，要提高投入產(chǎn)出比，降低工程造價(jià)，就必須加強(qiáng)管理。首先是設(shè)計(jì)單位要更新設(shè)計(jì)理念，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，使設(shè)計(jì)達(dá)到應(yīng)有的深度，減少缺項(xiàng)漏項(xiàng)。其次是施工單位要大力提倡使用新工藝.新方法和新材料，加強(qiáng)施工組織，千方百計(jì)地降低成本。 ?

協(xié)調(diào)預(yù)結(jié)算和成本管理的方法 ?

完善配比制度 ?

為了能夠有效的保證在預(yù)結(jié)算中實(shí)行有效的成本管理，首先必須要對(duì)整個(gè)工程的工程量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并且預(yù)算的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性要與實(shí)際施工情況進(jìn)行吻合。此外，在建筑施工預(yù)結(jié)算過(guò)程中，必須要與實(shí)際的施工量進(jìn)行調(diào)整，預(yù)算的結(jié)果要與實(shí)際的施工量進(jìn)行合理的調(diào)整，并且接受?chē)?yán)格的審查。*，預(yù)算的審查過(guò)程要與實(shí)際的施工情況進(jìn)行結(jié)合，不能夠只重視資金的投入，還需要根據(jù)實(shí)際的成本投入進(jìn)行分析，從而實(shí)現(xiàn)成本管理與預(yù)結(jié)算之間的關(guān)系。 ?

確定預(yù)結(jié)算責(zé)任制 ?

因?yàn)樵诮ㄖ┕み^(guò)程中，成本管理受到預(yù)結(jié)算的審查影響非常大，所以在實(shí)際的建筑工程施工中施工單位要格外的進(jìn)行重視，只有這樣才能夠保證預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性。因此要使預(yù)結(jié)算的責(zé)任制度保持一定的合理性，從而能夠有效的約束建筑施工人員認(rèn)真執(zhí)行。制定預(yù)結(jié)算責(zé)任制度可以通過(guò)財(cái)務(wù)*進(jìn)行完成，這樣能夠使項(xiàng)目的施工費(fèi)用得到明確，并且財(cái)務(wù)人員能夠?qū)ζ溥M(jìn)行很好的監(jiān)管。相關(guān)的監(jiān)督人員需要勇于承擔(dān)這些責(zé)任，并且嚴(yán)格的按照規(guī)章制度進(jìn)行施工，這樣能夠有效的控制成本的投入。

大力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化人才 ?

建筑工程造價(jià)人員需要在預(yù)結(jié)算過(guò)程中充分的了解目前的各種施工狀況，這樣才能夠保證預(yù)結(jié)算審查的合理性。并且在建筑企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)要加強(qiáng)，從而不斷的提升預(yù)結(jié)算工作人員的自身水平，保證其能夠以?xún)?yōu)秀的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行施工預(yù)結(jié)算工作，使得預(yù)結(jié)算工作的質(zhì)量得到有效的提升，真正的幫助施工企業(yè)提升工程的質(zhì)量，并降低工程的成本投入，使各項(xiàng)利潤(rùn)得到*化。 ?