在建筑工程造價過程中，造價預(yù)結(jié)算與審核工作是保證施工成本管理水平的重要環(huán)節(jié)，需要我們的建筑施工企業(yè)提高重視程度，這樣才能夠更好的實現(xiàn)企業(yè)的快速穩(wěn)定的發(fā)展。從而不斷的為提升我國社會經(jīng)濟水平發(fā)揮重要的作用。 現(xiàn)在，小編就整理出工程造價和成本預(yù)算的管理以及相關(guān)信息。 ?

建筑工程造價成本控制措施 ?

建立完善的建筑工程造價預(yù)算控制體系 ?

企業(yè)要重視對建筑工程造價預(yù)算的控制，建立完善的建筑工程造價預(yù)算控制體系。還要提高管理和施工人員對建筑工程造價預(yù)算控制的認(rèn)識，進而做到企業(yè)全員關(guān)注。企業(yè)要不斷分析建筑工程造價預(yù)算控制體系，從建筑工程項目的實際情況出發(fā)，結(jié)合企業(yè)工程造價預(yù)算工作的現(xiàn)狀，查漏補缺，不斷完善工程造價預(yù)算控制體系。在工程造價預(yù)算控制工作中，要做到落實崗位，責(zé)任到人。發(fā)生超預(yù)算情況后，必須有專人承擔(dān)責(zé)任。另外，企業(yè)管理人員要定期組織工程造價預(yù)算控制負(fù)責(zé)人開會，掌握工程造價預(yù)算控制現(xiàn)狀。及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算控制中的各種不良情況，并縮小其引起的超預(yù)算控制范圍，及時找到解決方案進行彌補，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失。 ?

明確施工過程成本控制的具體內(nèi)容 ?

具體工程項目中，主要是加強合同控制、材料控制、質(zhì)量控制以及費用控制四個方面的內(nèi)容。(1)合同控制方面，根據(jù)工程中的項目進行詳細(xì)的計劃，一旦合同中出現(xiàn)一些需要變動的項目，要及時的審核申報。(2)材料控制方面，材料上的花費占整個工程成本的大部分，一定要嚴(yán)格控制材料的使用以及材料價格的控制。材料控制方面主要有兩個環(huán)節(jié)：采購環(huán)節(jié)和故障控制環(huán)節(jié)。在這兩個環(huán)節(jié)中，采購環(huán)節(jié)是非常重要的，這直接決定了整個工程的最初的成本，因此在采購環(huán)節(jié)，要盡可能的多選擇幾家供貨商，然后采用招標(biāo)采購的方式進行采購，一來可以控制材料的質(zhì)量，二來可以很好的控制工程成本。故障控制環(huán)節(jié)主要是指在材料的運輸、存儲等過程中造成的原材料的損耗，這也是成本控制的重要環(huán)節(jié)。(3)質(zhì)量控制方面，要嚴(yán)格掌控工程項目的質(zhì)量，在整個施工過程中，質(zhì)量的檢測一定要及時有效，一旦出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象，就會耽誤工程的下一步進行。(4)費用控制方面，要控制好工程項目的開支，做好準(zhǔn)備工作，減少不必要的支出。按照施工開始之前的計劃嚴(yán)格掌控費用的使用，還要杜絕貪污腐敗的現(xiàn)象發(fā)生，避免不必要的損失。

加強預(yù)算審批的規(guī)范性 ?

在工程預(yù)算中，審批是預(yù)算方案通過與否的重要環(huán)節(jié)。審批的規(guī)范、合理與否會對工程預(yù)算效果產(chǎn)生一定影響，所以，必須確保預(yù)算審批的規(guī)范可靠。具體來說：(1)完善審批制度，嚴(yán)格工程預(yù)算的審批流程與環(huán)節(jié)，各審批環(huán)節(jié)間需要保持一定獨立性，禁止一人多崗等不良現(xiàn)象，實現(xiàn)對預(yù)算的交叉、多層審核。(2)做好對預(yù)算的監(jiān)督，監(jiān)督預(yù)算是否按照審批要求進行，并將監(jiān)督貫徹到施工的全過程中，*程度的控制預(yù)算的合規(guī)性，減少造價超標(biāo)問題的發(fā)生。 ?

提高工程造價預(yù)算管理的對策措施 ?

一是從實際出發(fā)，確定定額水平。由于定額直接影響甲乙雙方的經(jīng)濟利益，定額標(biāo)準(zhǔn)必須體現(xiàn)公正和合理，既要有先進性又要有合理性和可操作性，因此，必須從實際出發(fā)，確定合理的定額水平，水平太高會打擊施工單位的積極性，水平太低又會增大建設(shè)單位的成本，影響其投資收益。所以要加強實際調(diào)查研究，掌握現(xiàn)行的施工方法。施工技術(shù)和使用材料，根據(jù)經(jīng)濟和技術(shù)的發(fā)展準(zhǔn)確預(yù)測未來的走勢，按照社會平均先進水平制定符合發(fā)展要求的定額標(biāo)準(zhǔn)。 ?

二是深化體制改革，確保公正性。要保證定額的公正性，必須改革現(xiàn)有的定額管理體制，將定額的編制者和使用者分開，即將定額制定工作委托具有編制資質(zhì)的第三方進行，由于定額的高低與其自身利益不相關(guān)，使其在編制過程中不會受到干擾，從而能編制出更加公正的定額。當(dāng)然，由于編制定額不僅涉及工程技術(shù)，而且需要一定的經(jīng)濟理論和實踐經(jīng)驗，因此在編制過程中，有必要從設(shè)計單位。施工單位和建設(shè)單位等抽調(diào)一些專業(yè)技術(shù)人員組成編制小組，充分發(fā)揮各方面人員的作用，集思廣益，才能編制出更加符合客觀實際的定額標(biāo)準(zhǔn)。 ?

三是提高管理水平，降低工程造價。定額標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)的是社會平均先進水平，但還不是*進水平，要提高投入產(chǎn)出比，降低工程造價，就必須加強管理。首先是設(shè)計單位要更新設(shè)計理念，提高設(shè)計質(zhì)量，使設(shè)計達到應(yīng)有的深度，減少缺項漏項。其次是施工單位要大力提倡使用新工藝.新方法和新材料，加強施工組織，千方百計地降低成本。 ?

協(xié)調(diào)預(yù)結(jié)算和成本管理的方法 ?

完善配比制度 ?

為了能夠有效的保證在預(yù)結(jié)算中實行有效的成本管理，首先必須要對整個工程的工程量進行嚴(yán)格的控制，并且預(yù)算的各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性要與實際施工情況進行吻合。此外，在建筑施工預(yù)結(jié)算過程中，必須要與實際的施工量進行調(diào)整，預(yù)算的結(jié)果要與實際的施工量進行合理的調(diào)整，并且接受嚴(yán)格的審查。*，預(yù)算的審查過程要與實際的施工情況進行結(jié)合，不能夠只重視資金的投入，還需要根據(jù)實際的成本投入進行分析，從而實現(xiàn)成本管理與預(yù)結(jié)算之間的關(guān)系。 ?

確定預(yù)結(jié)算責(zé)任制 ?

因為在建筑施工過程中，成本管理受到預(yù)結(jié)算的審查影響非常大，所以在實際的建筑工程施工中施工單位要格外的進行重視，只有這樣才能夠保證預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性。因此要使預(yù)結(jié)算的責(zé)任制度保持一定的合理性，從而能夠有效的約束建筑施工人員認(rèn)真執(zhí)行。制定預(yù)結(jié)算責(zé)任制度可以通過財務(wù)*進行完成，這樣能夠使項目的施工費用得到明確，并且財務(wù)人員能夠?qū)ζ溥M行很好的監(jiān)管。相關(guān)的監(jiān)督人員需要勇于承擔(dān)這些責(zé)任，并且嚴(yán)格的按照規(guī)章制度進行施工，這樣能夠有效的控制成本的投入。

大力培養(yǎng)專業(yè)化人才 ?

建筑工程造價人員需要在預(yù)結(jié)算過程中充分的了解目前的各種施工狀況，這樣才能夠保證預(yù)結(jié)算審查的合理性。并且在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，對于相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)要加強，從而不斷的提升預(yù)結(jié)算工作人員的自身水平，保證其能夠以優(yōu)秀的專業(yè)知識進行施工預(yù)結(jié)算工作，使得預(yù)結(jié)算工作的質(zhì)量得到有效的提升，真正的幫助施工企業(yè)提升工程的質(zhì)量，并降低工程的成本投入，使各項利潤得到*化。 ?