低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為我國(guó)的資源和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)了新的生機(jī)，尤其是在建筑工程建設(shè)和施工當(dāng)中，低碳經(jīng)濟(jì)的運(yùn)用不僅使得整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到了穩(wěn)步的提升，現(xiàn)在，小編就整理出工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)信息。 ?

低碳經(jīng)濟(jì)下的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與防范管理措施 ?

(一)工程施工方案的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策 ?

我國(guó)施工單位對(duì)待工程施工方案存在風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)管理措施一直處于探索狀態(tài)，目前比較具有使用價(jià)值的方式有兩種。一種是在工程企業(yè)競(jìng)標(biāo)與承接工程建設(shè)時(shí)就在前期強(qiáng)調(diào)低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期工程規(guī)劃與建設(shè)中節(jié)能環(huán)保的重要性，在工程施工方案的設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)如工程建設(shè)的環(huán)境選址、工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)效用、工程建設(shè)的能源可持續(xù)運(yùn)用設(shè)計(jì)、工程建設(shè)需要的節(jié)能環(huán)保材料、工程建設(shè)的環(huán)境保護(hù)方案。 ?

利用這些低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)期比較注重的環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排方案和工程設(shè)計(jì)取得相關(guān)投標(biāo)單位的信任，讓工程建設(shè)企業(yè)利用改善環(huán)境的質(zhì)量和增強(qiáng)節(jié)能減排為手段，讓低碳經(jīng)濟(jì)工程發(fā)展成為投標(biāo)者追求的目標(biāo)，這樣可以起到防止壓價(jià)的作用，增加了工程報(bào)價(jià)的總價(jià)，提高了工程承接企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。第二種是利用科技手段加以提高工程經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)，降低因?yàn)椴淮_定風(fēng)險(xiǎn)而造成的工程經(jīng)濟(jì)損失，建立在互信的基礎(chǔ)上讓工程競(jìng)標(biāo)單位與工程投標(biāo)單位做出雙向的認(rèn)可，正確認(rèn)識(shí)工程經(jīng)濟(jì)的作用，正確認(rèn)識(shí)工程經(jīng)濟(jì)管理，從而更好地對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。

(二)工程投標(biāo)與報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策 ?

工程投標(biāo)與報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)就是出資方或投標(biāo)方不愿意支付過(guò)多的建設(shè)資金，單方面的壓低工程建設(shè)價(jià)格，讓工程建設(shè)企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)，從而利用競(jìng)爭(zhēng)的契機(jī)掌握更多的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，取得自我的利益。從反方向上來(lái)說(shuō)因?yàn)楣こ谈?jìng)標(biāo)企業(yè)的求勝心切，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以不斷壓價(jià)以取得競(jìng)標(biāo)機(jī)會(huì)，尋求自我發(fā)展渠道和生存機(jī)會(huì)。在低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期工程投標(biāo)與報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的管理對(duì)策作者認(rèn)為主要有兩種有效方法。 ?

具體來(lái)說(shuō)就是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式，工程參與企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展低碳模式，尋求可持續(xù)發(fā)展與節(jié)能環(huán)保路線的發(fā)展動(dòng)力，工程建設(shè)企業(yè)需要改變的是工程建設(shè)的觀念，要利用現(xiàn)代化的低碳理念為主導(dǎo)，利用環(huán)保材料為主力，利用節(jié)能設(shè)計(jì)為動(dòng)力，更好的拓展自身的發(fā)展空間。 ?

低碳經(jīng)濟(jì)下的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析 ?

(一)工程施工方案的風(fēng)險(xiǎn) ?

在進(jìn)行工程施工方案設(shè)計(jì)時(shí)，工程施工方案能否體現(xiàn)出工程建設(shè)的環(huán)保節(jié)能特性，將直接影響到低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但就目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)的工程施工方案顯然無(wú)法做好綠色化指標(biāo)的控制。而在這種情況下，工程經(jīng)濟(jì)的可預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)的多樣化指標(biāo)顯然也無(wú)法得到有效管理。所以，工程施工方案在確保工程施工方面缺乏全面性和預(yù)防性，以至于造成了工程施工承擔(dān)了一定工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 ?

(二)工程投標(biāo)與報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn) ?

在低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段，參與工程建設(shè)的主要手段仍然為工程的投標(biāo)與報(bào)價(jià)。但是，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較大。為了進(jìn)行最多的利益的獲取，施工行業(yè)可能通過(guò)壓低價(jià)格進(jìn)行投標(biāo)。而在這種情況下，工程投標(biāo)與報(bào)價(jià)的管理缺陷將使建筑單位承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)，甚至使建設(shè)企業(yè)出現(xiàn)虧損。

(三)環(huán)境保護(hù)制度的風(fēng)險(xiǎn) ?

為了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，我國(guó)實(shí)行了相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)法律制度。而在這一制度中，環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度是以預(yù)防為主。具體來(lái)講，就是進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施后將造成的環(huán)境影響的分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估。而根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果，則需要進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)防措施的提出，并完成對(duì)工程施工的跟蹤監(jiān)測(cè)。但這樣一來(lái)，施工單位需要預(yù)留過(guò)多的資金開(kāi)展相應(yīng)的預(yù)防工作，繼而使施工單位承擔(dān)了高額的環(huán)境保護(hù)支出費(fèi)用，并引起工程建設(shè)收益的減少。所以，在低碳經(jīng)濟(jì)下，施工單位不得不承擔(dān)環(huán)境保護(hù)制度帶來(lái)的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 ?

(四)工程承包的風(fēng)險(xiǎn) ?

在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，施工單位要進(jìn)行新型材料和適合的建筑資源的拓展。而在工程建設(shè)前期，施工單位就要掌握相應(yīng)的采購(gòu)信息和材料價(jià)格變化情況。但是，在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位往往不能一次性完成材料的采購(gòu)。而隨著環(huán)保材料價(jià)格的增長(zhǎng)，合同中對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的詳細(xì)規(guī)定和對(duì)施工單位的各種制約條款，顯然會(huì)使工程承包商承擔(dān)一定的合同風(fēng)險(xiǎn)，繼而最終使承包商承受一定的經(jīng)濟(jì)損失。 ?

低碳經(jīng)濟(jì)下的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施 ?

1、強(qiáng)化工程經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)認(rèn)識(shí) ?

工程經(jīng)濟(jì)管理工作是一個(gè)涉及全體項(xiàng)目工作人員、涉及施工全過(guò)程的系統(tǒng)性工作，無(wú)論是工程項(xiàng)目的管理層還是基層的作業(yè)層，都應(yīng)該有成本控制意識(shí)，只有把成本、安全、進(jìn)度、質(zhì)量等科學(xué)合理的協(xié)調(diào)，施工企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。要正確處理工期與效益之間的關(guān)系。追求效益是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，施工企業(yè)沒(méi)有效益就難以生存與發(fā)展。在我國(guó)現(xiàn)有建筑市場(chǎng)上，工程造價(jià)員大多不參與工程施工方案的制定，造成懂技術(shù)的不懂經(jīng)濟(jì)，懂經(jīng)濟(jì)的不懂技術(shù)的尷尬局面。為此，應(yīng)該充分強(qiáng)調(diào)工程師與造價(jià)工程師的合作，二者的有機(jī)結(jié)合才能確保工程項(xiàng)目施工既科學(xué)又經(jīng)濟(jì)。 ?

2、必須正確處理工期與成本之間的關(guān)系 ?

工程經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)重要目標(biāo)是正確處理工期與成本的關(guān)系，使工期成本的總和達(dá)到*值。工期成本表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是項(xiàng)目經(jīng)理部為了保證工期而采取的措施費(fèi)用;一方面是因?yàn)楣て谕涎佣鴮?dǎo)致的業(yè)主索賠成本。一般來(lái)說(shuō)，工期越短，工期措施成本越小;但當(dāng)工期短至一定限度時(shí)，工期措施成本則會(huì)急劇上升。由于內(nèi)外部環(huán)境條件及合同條件的制約，保證合同工期和降低工程成本是一個(gè)十分艱巨的任務(wù)，因此，必須正確處理工期成本的兩個(gè)方面的相互關(guān)系。在確保工期達(dá)到合同條件的前提下，盡可能降低工期成本，切不可為了提高企業(yè)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，盲目搶工期趕進(jìn)度，造成增大項(xiàng)目成本，導(dǎo)致項(xiàng)目虧損。 ?

3、加強(qiáng)監(jiān)察力度 ?

工程的監(jiān)督工作可以有效地避免工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。可以在施工項(xiàng)目中采用“三檢制度”，即單位自查，項(xiàng)目抽查，監(jiān)理盤(pán)查?！叭龣z制度”的執(zhí)行，可以把質(zhì)量問(wèn)題消除于萌芽之中，防患于未然。技術(shù)交底政策，在工作前對(duì)工作人員的技術(shù)進(jìn)行要求，使工作人員知道所用技術(shù)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要使工作人員掌握好工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)每個(gè)新入場(chǎng)的員工進(jìn)行規(guī)范的技術(shù)技能指導(dǎo)，使每個(gè)從業(yè)人員都可以達(dá)到工作的規(guī)定要求，在上崗前需要佩戴相關(guān)的上崗證件，杜絕無(wú)證員工操作。施工時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃活動(dòng)，加大質(zhì)量檢測(cè)的力度，防止出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，檢查工作要有全面性，還要有針對(duì)性，結(jié)合內(nèi)部檢查和外部檢查。為了檢查工作可以更好地完成，檢查完成需要親筆簽字確認(rèn)。日常檢查時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)盡早進(jìn)行處理，避免因返工造成的經(jīng)濟(jì)損失。 ?