工程分包是指工程承包單位將所承包工程中的部分工程或勞務分包給其他工程承包單位完成的活動,現(xiàn)在，小編就整理出工程分包管理以及相關(guān)信息。 ?

如何做好工程項目分包管理 ?

1、合同管理。朝霞的分包單位應該和總包單位簽訂相應的分包合同，以明確雙方的責權(quán)利。 ?

2、資質(zhì)管理。項目分包也應該具有相應的資質(zhì)和資格。單位應報單位資質(zhì)，人員應報相應的人員資格。特別是分包項目經(jīng)理、分包單位的質(zhì)量員、安全員、特殊工種操作人員。 ?

3、現(xiàn)場質(zhì)量管理。對于分包，切不可放任自流，應加強質(zhì)量管理，主要是從分包方案入手，分包的施工方案要經(jīng)過總包審核才能報監(jiān)理審批，實際施工時要按已經(jīng)審批的方案實施，由總包方管理人員檢查合格后才能上報監(jiān)理檢查驗收。 ?

4、現(xiàn)場安全管理。分包單位的人員在現(xiàn)場施工應配有相應的安全員，服從現(xiàn)場總包方的安全管理的相關(guān)規(guī)定。

5、資料管理。分包方應配合總包方做好資料收集、整理、歸檔工作。 ?

6、要有相應的獎罰措施?？偘綉獙Ψ职街贫ㄏ鄳莫劻P措施，以便加強現(xiàn)場管理。 ?

加強項目部對工程分包的管理 ?

一、選擇優(yōu)質(zhì)分包單位，嚴格審查資質(zhì)條件。 ?

首先是認真審查分包單位的硬件，強化事前控制，保證分包隊伍的“合法性”。合格的分包單位必須具備有效營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證，法人代表資格證書等;二是要求分包單位按分包工程的要求配備相應的施工管理組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組名單，安全員和工程所需的特種作業(yè)人員名單，并審核是否滿足要求，并進行報審備案; ?

三是要求分包單位保證進場的特種設(shè)備、施工機具、安全防護用品、安全用具、用電設(shè)備必須能滿足安全施工、環(huán)保的要求，審核是否具有有關(guān)*出具的合格檢驗報告，做好有關(guān)設(shè)備的進場驗收、報審備案手續(xù)。四是不使用資質(zhì)*的分包隊伍，杜絕轉(zhuǎn)包、重復分包現(xiàn)象的發(fā)生。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位，禁止分包單位將其承包的工程再分包。 ?

二、執(zhí)行三級安全教育，落實安全技術(shù)交底。 ?

由于分包單位的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的難度。加強分包單位的管理，提升施工人員的安全意識，是消除安全隱患，減少安全事故的有效措施。一是嚴格執(zhí)行三級安全教育和日常安全培訓制度。分包工程開工前，項目部應對分包單位負責人、相關(guān)管理人員和作業(yè)人員進行有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)保等方面的教育培訓和安全技術(shù)交底，告知本項目部制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度;經(jīng)教育培訓和考試合格后，項目部為其辦理準入手續(xù)，憑項目部核發(fā)的上崗證進入現(xiàn)場施工;項目部通過提供辦理上崗證手續(xù)對分包單位的人員花名冊進行動態(tài)管理。

二是嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底。項目部在每一個分項工程開工以前，技術(shù)人員應當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，對分項工程的危險源風險評價分析，并制定安全、環(huán)保措施，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，并做好雙方簽字資料存檔。只有將三級教育和安全技術(shù)交底工作，認認真真、扎扎實實地落實到分包單位的每一個人員身上，并做好這些方面書面資料的存檔，這些才是項目部專職安全員和項目經(jīng)理在發(fā)生重大事故被追責時，保護自己的強力武器。 ?

工程分包的規(guī)定有哪些 ?

(一)、分包工程的范圍 ?

總承包單位承包工程后，可以采取兩種方式完成合同：一種是全部自行完成，另一種是將其中的部分工程分包給其他承包單位完成。采取后一種方式的，依法只能是分包部分工程，而且是非主體、非關(guān)鍵性工作;如果是施工總承包，其主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。 ?

(二)、分包單位的條件與認可 ?

《建筑法》規(guī)定，建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)條件的分包單位;但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認可。這種認可應通過兩種方式： ?

(1)在總承包合同中規(guī)定分包的內(nèi)容; ?

(2)在總承包合同中沒有規(guī)定分包內(nèi)容的，應當事先征得建設(shè)單位的同意。但是，勞務作業(yè)分包由勞務作業(yè)發(fā)包人與勞務作業(yè)承包人通過勞務合同約定，可不經(jīng)建設(shè)單位認可。 ?

需要注意的是，分包工程須經(jīng)建設(shè)單位認可，不等于建設(shè)單位可以直接指定分包人。對于建設(shè)單位推薦的分包單位，總承包單位有權(quán)作出拒絕或者采用的選擇。 ?

(三)、分包單位不得再分包 ?

按照《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》的規(guī)定，除專業(yè)承包企業(yè)可以將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包企業(yè)外，專業(yè)分包工程承包人和勞務作業(yè)承包人都必須自行完成所承包的任務。 ?

(四)、轉(zhuǎn)包和違法分包的界定 ?

按照我國法律的規(guī)定，轉(zhuǎn)包是完全禁止的，而工程分包是允許的，但必須依法進行。違法分包同樣是法律禁止的行為。 ?