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終于懂了橋梁工程施工管理工作

日期:2019-09-24 16:05:17     瀏覽:393    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:橋梁工程施工具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)難度大、工作面較多,安全風(fēng)險(xiǎn)高、臨時(shí)設(shè)施投入規(guī)模大等特點(diǎn)?,F(xiàn)在,小編就整理出橋梁工程施工管理工作的相關(guān)信息。

橋梁工程施工具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)難度大、工作面較多,安全風(fēng)險(xiǎn)高、臨時(shí)設(shè)施投入規(guī)模大等特點(diǎn)?,F(xiàn)在,小編就整理出橋梁工程施工管理工作的相關(guān)信息。 ?

提高橋梁工程施工質(zhì)量控制措施 ?

制定完善系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)控策略和施工方案 ?

完善系統(tǒng)的施工質(zhì)量監(jiān)控策略和施工方案,可以確保工程按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求高質(zhì)快速的施工建設(shè)。在實(shí)際施工過程中,如果沒有可行有效的施工質(zhì)量監(jiān)控策略計(jì)劃和合理的施工技術(shù)指導(dǎo)方案,很難保證現(xiàn)場(chǎng)施工具有較高質(zhì)量和效益水平。橋梁工程施工各階段各環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格按照施工組織方案要求進(jìn)行施工,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全質(zhì)量問題,便于管理人員有針對(duì)性的采取相應(yīng)修正措施,有效提高施工質(zhì)量水平。另外,制定完善系統(tǒng)的施工質(zhì)量監(jiān)控策略計(jì)劃和施工技術(shù)指導(dǎo)方案,才能確?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督人員有步驟有計(jì)劃有依據(jù)地進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督控制。 ?

嚴(yán)格監(jiān)管施工原材料質(zhì)量 ?

原材料質(zhì)量水平的高低直接影響到施工質(zhì)量水平,其是橋梁工程施工質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。要保證橋梁工程施工具有優(yōu)質(zhì)水平,必須把住原材料“四關(guān)”:即采購(gòu)關(guān)、質(zhì)檢關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)、以及現(xiàn)場(chǎng)使用關(guān)。材料采購(gòu)人員除了要具備較強(qiáng)的技術(shù)水平外,還應(yīng)有敏感的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀察力。材料采購(gòu)人員在施工原材料采購(gòu)過程中,應(yīng)根據(jù)工程特性結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境等因素,優(yōu)選具備誠(chéng)實(shí)守信、技術(shù)水平較高的原材料供應(yīng)商,確保原材料按質(zhì)、按時(shí)提供。要嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),對(duì)質(zhì)量保證書不全不完善、技術(shù)指導(dǎo)不系統(tǒng)、無廠商、無合格證書、不符合要求的產(chǎn)品,一律不允許進(jìn)場(chǎng)。凡施工過程中存在質(zhì)量問題的材料,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定要求嚴(yán)格追蹤到底。

橋梁工程施工管理工作

確保施工工序具有較高質(zhì)量 ?

橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)分項(xiàng)工程,其均是由一系列存在內(nèi)部關(guān)系,相互制約的施工工藝工序共同組成。施工工藝工序質(zhì)量是橋梁工程施工質(zhì)量的重要組成部分,也是重要監(jiān)控對(duì)象,在實(shí)際施工過程中,必需嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的相關(guān)施工工藝工序進(jìn)行施工。如果施工過程中,上道工序存在質(zhì)量缺陷或安全隱患時(shí),應(yīng)立即停工進(jìn)行問題排查,直到問題得到解決后方能進(jìn)入到下道工序進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定的交接班質(zhì)量檢查管理制度進(jìn)行交接,在任何一道工序施工中,均必須進(jìn)行自檢、互檢工作,確保施工具有較高質(zhì)量水平。 ?

影響橋梁工程施工管理的各種因素 ?

材料因素 ?

建筑材料是工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ),建筑材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的重要保證。如果建筑材料質(zhì)量不符合要求,則工程的質(zhì)量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。目前,在我國(guó)的建筑工程中有很多建筑材料的質(zhì)量并未能達(dá)到質(zhì)量要求,這極大制約了工程的質(zhì)量。 ?

機(jī)械設(shè)備因素 ?

現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中必不可少的工具,設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。另外,設(shè)備合理地使用和及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵;技術(shù)措施不及時(shí);施工操作不規(guī)范。

人的因素 ?

人的因素既包括領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)和管理素質(zhì)也包括施工人員的技術(shù)水平。我國(guó)建筑工程質(zhì)量事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因就在于工程管理者的素質(zhì)較低和行為不規(guī)范。項(xiàng)目管理者對(duì)工程質(zhì)量的影響重大,管理者的素質(zhì)或水平一定程度上決定了工程的質(zhì)量。此外,施工人員素質(zhì)也是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要原因。 ?

環(huán)境因素 ?

環(huán)境因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響很復(fù)雜。影響建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素比較多如千變?nèi)f化的氣象條件,包括溫度、濕度、大風(fēng)暴雨、酷暑和嚴(yán)寒等等都會(huì)直接影響到建筑工程的質(zhì)量。 ?

橋梁工程施工成本管理的具體內(nèi)容 ?

1、制定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,確定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)思路和措施 ?

首先,應(yīng)確定工程施工組織設(shè)計(jì)方案,包括主要工程量和主要材料數(shù)量,工程所處地區(qū)的自然和人文環(huán)境,地質(zhì)及水文地質(zhì)條件,施工條件等內(nèi)容,明確工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn),確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),項(xiàng)目部人員配置,確定主要施工方法、資源投入的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程進(jìn)度合理性等。在此基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目分部分項(xiàng)成本以及總體成本進(jìn)行預(yù)測(cè),并將預(yù)估成本同合同價(jià)格進(jìn)行比較,以初步確定項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、項(xiàng)目盈虧點(diǎn)以及成本控制要點(diǎn),針對(duì)成本控制要點(diǎn)確定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)主要思路和措施,包括具體的成本管理辦法等; ?

2、具體施工方案和工藝選擇 ?

施工方案和工藝的選擇,應(yīng)當(dāng)在滿足項(xiàng)目安全、質(zhì)量和進(jìn)度要求的情況下,盡可能地考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。對(duì)于橋梁施工而言,臨時(shí)設(shè)施、以及施工輔助措施投入數(shù)量大,成本高,鋼材用量動(dòng)輒數(shù)萬甚至數(shù)十萬噸,且施工損耗大,對(duì)項(xiàng)目成本直接影響顯著;另一方面,施工方案的合理性也制約著項(xiàng)目的施工時(shí)間從而間接對(duì)成本產(chǎn)生影響。臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)以經(jīng)濟(jì)、實(shí)用為首要目的,不必追求結(jié)構(gòu)復(fù)雜、新穎,設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用企業(yè)現(xiàn)有的材料,避免新購(gòu)或外租,以降低成本;施工方案和工藝選擇時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選,一般情況下應(yīng)當(dāng)以經(jīng)濟(jì)*作為*方案,其次考慮科技創(chuàng)新等指標(biāo); ?

3、合同簽訂方面 ?

這里所說的合同簽訂主要指勞務(wù)分包方、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃方以及專業(yè)分包方等的合同訂立,不包括對(duì)業(yè)主方的合同管理。合同簽訂前,應(yīng)當(dāng)對(duì)合同對(duì)方提供勞務(wù)、材料、機(jī)械或?qū)I(yè)分包的成本進(jìn)行測(cè)算,并對(duì)相關(guān)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行充分的了解,以確定招標(biāo)限價(jià),一般情況下,招標(biāo)限價(jià)不應(yīng)高于業(yè)主方為本項(xiàng)目相應(yīng)工作內(nèi)容支付的價(jià)格;按照*及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行招標(biāo),擇優(yōu)選擇中標(biāo)人,對(duì)于標(biāo)的較大的,在條件允許的情況下,合同訂立前可以對(duì)中標(biāo)人的主體資格、經(jīng)營(yíng)范圍、資信情況、履約能力進(jìn)行進(jìn)一步的考察;合同簽訂時(shí),對(duì)于工作范圍、甲乙雙方權(quán)利義務(wù)、合同價(jià)款支付、缺陷責(zé)任、爭(zhēng)議解決、變更與終止等重要條款的約定應(yīng)當(dāng)清晰明確,避免因條款約定含糊不清造成爭(zhēng)議。 ?

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