橋梁工程施工具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、技術(shù)難度大、工作面較多,安全風(fēng)險高、臨時設(shè)施投入規(guī)模大等特點?,F(xiàn)在,小編就整理出橋梁工程施工管理工作的相關(guān)信息。 ?
提高橋梁工程施工質(zhì)量控制措施 ?
制定完善系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)控策略和施工方案 ?
完善系統(tǒng)的施工質(zhì)量監(jiān)控策略和施工方案,可以確保工程按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求高質(zhì)快速的施工建設(shè)。在實際施工過程中,如果沒有可行有效的施工質(zhì)量監(jiān)控策略計劃和合理的施工技術(shù)指導(dǎo)方案,很難保證現(xiàn)場施工具有較高質(zhì)量和效益水平。橋梁工程施工各階段各環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格按照施工組織方案要求進(jìn)行施工,可以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全質(zhì)量問題,便于管理人員有針對性的采取相應(yīng)修正措施,有效提高施工質(zhì)量水平。另外,制定完善系統(tǒng)的施工質(zhì)量監(jiān)控策略計劃和施工技術(shù)指導(dǎo)方案,才能確保現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員有步驟有計劃有依據(jù)地進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督控制。 ?
嚴(yán)格監(jiān)管施工原材料質(zhì)量 ?
原材料質(zhì)量水平的高低直接影響到施工質(zhì)量水平,其是橋梁工程施工質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。要保證橋梁工程施工具有優(yōu)質(zhì)水平,必須把住原材料“四關(guān)”:即采購關(guān)、質(zhì)檢關(guān)、運輸保險關(guān)、以及現(xiàn)場使用關(guān)。材料采購人員除了要具備較強的技術(shù)水平外,還應(yīng)有敏感的市場經(jīng)濟(jì)觀察力。材料采購人員在施工原材料采購過程中,應(yīng)根據(jù)工程特性結(jié)合市場環(huán)境等因素,優(yōu)選具備誠實守信、技術(shù)水平較高的原材料供應(yīng)商,確保原材料按質(zhì)、按時提供。要嚴(yán)格對進(jìn)場原材料質(zhì)量進(jìn)行檢測,對質(zhì)量保證書不全不完善、技術(shù)指導(dǎo)不系統(tǒng)、無廠商、無合格證書、不符合要求的產(chǎn)品,一律不允許進(jìn)場。凡施工過程中存在質(zhì)量問題的材料,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定要求嚴(yán)格追蹤到底。
確保施工工序具有較高質(zhì)量 ?
橋梁工程現(xiàn)場施工的各個分項工程,其均是由一系列存在內(nèi)部關(guān)系,相互制約的施工工藝工序共同組成。施工工藝工序質(zhì)量是橋梁工程施工質(zhì)量的重要組成部分,也是重要監(jiān)控對象,在實際施工過程中,必需嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范及設(shè)計要求的相關(guān)施工工藝工序進(jìn)行施工。如果施工過程中,上道工序存在質(zhì)量缺陷或安全隱患時,應(yīng)立即停工進(jìn)行問題排查,直到問題得到解決后方能進(jìn)入到下道工序進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場要嚴(yán)格按照項目規(guī)定的交接班質(zhì)量檢查管理制度進(jìn)行交接,在任何一道工序施工中,均必須進(jìn)行自檢、互檢工作,確保施工具有較高質(zhì)量水平。 ?
影響橋梁工程施工管理的各種因素 ?
材料因素 ?
建筑材料是工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ),建筑材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的重要保證。如果建筑材料質(zhì)量不符合要求,則工程的質(zhì)量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。目前,在我國的建筑工程中有很多建筑材料的質(zhì)量并未能達(dá)到質(zhì)量要求,這極大制約了工程的質(zhì)量。 ?
機械設(shè)備因素 ?
現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備機械設(shè)備是建筑工程施工中必不可少的工具,設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。另外,設(shè)備合理地使用和及時維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運行的關(guān)鍵;技術(shù)措施不及時;施工操作不規(guī)范。
人的因素 ?
人的因素既包括領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)和管理素質(zhì)也包括施工人員的技術(shù)水平。我國建筑工程質(zhì)量事故頻發(fā)的一個重要原因就在于工程管理者的素質(zhì)較低和行為不規(guī)范。項目管理者對工程質(zhì)量的影響重大,管理者的素質(zhì)或水平一定程度上決定了工程的質(zhì)量。此外,施工人員素質(zhì)也是影響工程質(zhì)量的一個重要原因。 ?
環(huán)境因素 ?
環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響很復(fù)雜。影響建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素比較多如千變?nèi)f化的氣象條件,包括溫度、濕度、大風(fēng)暴雨、酷暑和嚴(yán)寒等等都會直接影響到建筑工程的質(zhì)量。 ?
橋梁工程施工成本管理的具體內(nèi)容 ?
1、制定項目經(jīng)營規(guī)劃,確定項目經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營思路和措施 ?
首先,應(yīng)確定工程施工組織設(shè)計方案,包括主要工程量和主要材料數(shù)量,工程所處地區(qū)的自然和人文環(huán)境,地質(zhì)及水文地質(zhì)條件,施工條件等內(nèi)容,明確工程特點、重點、難點,確定項目組織結(jié)構(gòu),項目部人員配置,確定主要施工方法、資源投入的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程進(jìn)度合理性等。在此基礎(chǔ)上,對項目分部分項成本以及總體成本進(jìn)行預(yù)測,并將預(yù)估成本同合同價格進(jìn)行比較,以初步確定項目的經(jīng)營目標(biāo)、項目盈虧點以及成本控制要點,針對成本控制要點確定項目經(jīng)營主要思路和措施,包括具體的成本管理辦法等; ?
2、具體施工方案和工藝選擇 ?
施工方案和工藝的選擇,應(yīng)當(dāng)在滿足項目安全、質(zhì)量和進(jìn)度要求的情況下,盡可能地考慮項目的經(jīng)濟(jì)性。對于橋梁施工而言,臨時設(shè)施、以及施工輔助措施投入數(shù)量大,成本高,鋼材用量動輒數(shù)萬甚至數(shù)十萬噸,且施工損耗大,對項目成本直接影響顯著;另一方面,施工方案的合理性也制約著項目的施工時間從而間接對成本產(chǎn)生影響。臨時設(shè)施的設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)以經(jīng)濟(jì)、實用為首要目的,不必追求結(jié)構(gòu)復(fù)雜、新穎,設(shè)計時應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用企業(yè)現(xiàn)有的材料,避免新購或外租,以降低成本;施工方案和工藝選擇時,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選,一般情況下應(yīng)當(dāng)以經(jīng)濟(jì)*作為*方案,其次考慮科技創(chuàng)新等指標(biāo); ?
3、合同簽訂方面 ?
這里所說的合同簽訂主要指勞務(wù)分包方、材料供應(yīng)商、機械租賃方以及專業(yè)分包方等的合同訂立,不包括對業(yè)主方的合同管理。合同簽訂前,應(yīng)當(dāng)對合同對方提供勞務(wù)、材料、機械或?qū)I(yè)分包的成本進(jìn)行測算,并對相關(guān)市場價格進(jìn)行充分的了解,以確定招標(biāo)限價,一般情況下,招標(biāo)限價不應(yīng)高于業(yè)主方為本項目相應(yīng)工作內(nèi)容支付的價格;按照*及行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行招標(biāo),擇優(yōu)選擇中標(biāo)人,對于標(biāo)的較大的,在條件允許的情況下,合同訂立前可以對中標(biāo)人的主體資格、經(jīng)營范圍、資信情況、履約能力進(jìn)行進(jìn)一步的考察;合同簽訂時,對于工作范圍、甲乙雙方權(quán)利義務(wù)、合同價款支付、缺陷責(zé)任、爭議解決、變更與終止等重要條款的約定應(yīng)當(dāng)清晰明確,避免因條款約定含糊不清造成爭議。 ?