現(xiàn)在，很多人對自己的服裝都是很講究的，這就帶動服裝市場的發(fā)展，一些創(chuàng)業(yè)者看到服裝市場前景好，選擇自己開服裝店，那么，作為服裝店的導購員應該怎樣提高銷售業(yè)績呢?以下是小編為您整理的如何提高服裝銷售額的相關(guān)內(nèi)容。

如何提高服裝銷售額： ?

1.對于服裝銷售而言，最有價值的東西莫過于時間。服裝銷售代表要把時間和精力放在最有購買可能的客戶身上，而不是浪費在不能購買你產(chǎn)品的人身上，這樣才能提升銷售的成功率。 ?

2.有三條增加銷售額的法則：一是集中精力于對你的重要客戶;二是更加集中;三是更加更加集中，歸根一點，就是需要集中客戶。 ?

3.客戶沒有高低之分，卻有等級之分。以客戶等級確定拜訪的次數(shù)、時間，可以使銷售代表的時間發(fā)揮出更高的效能。 ?

4.接近客戶一定不可千篇一律，必須事先有充分準備。服裝銷售針對不同類型的客戶，采取最適合的接近方式。 ?

5.推銷的機會往往是短暫的，你必須迅速、準確判斷，以免錯失良機，要努力創(chuàng)造機會。 ?

6.把精力集中在正確的目標，以及正確地使用時間給正確的客戶，你將擁有“成功”推銷的法寶。 ?

8.讓客戶談?wù)撟约?。讓別人談?wù)撟约?，可以給你很好的良機去挖掘共同點，建立好感并增加完成推銷的機會。 ?

9.推銷必須有耐心，以免操之過急，必須從容不迫，察言觀色，并在適當時機促成交易。 ?

10.客戶拒絕推銷，切勿泄氣，要進一步努力說服客戶，并設(shè)法找出客戶拒絕的原因，再對癥下藥。 ?

服裝店導購員怎樣才能提高業(yè)績： ?

對于服裝銷售員來說，要提高銷售業(yè)績同樣要講究方法和技巧，基本技巧是：會說、會看、會聽;聽是指聆聽。懂得聆聽顧客的心聲，便能知道顧客的心理真實需求是什么，這樣也方便推薦服裝產(chǎn)品。 ?

加強應變能力，懂得服裝搭配，現(xiàn)在隨著生活水平的提高，消費者的消費觀念也不斷提高，對于服裝的要求也在不斷提高，而且不同的消費者，要求也不同，服裝銷售員就要加強自身的應變能力，這樣才能夠更好地應對消費者的要求。 ?

給自己制定月銷量業(yè)績，服裝店為了完成銷售目標，或是增加更多的營業(yè)額，總會給每位服裝銷售員一定量的銷售業(yè)績，這些銷售業(yè)績也作為考核業(yè)績，是給服裝銷售員壓力，對于服裝銷售員來說，有壓力才有動力，才能更好地完成任務(wù)。

服裝店淡季如何提升業(yè)績： ?

洞悉需求，制定科學營銷策略的關(guān)鍵 ?

雖說科學的營銷策略運用可以使企業(yè)提升銷售業(yè)績，但這一切都建立在洞悉市場需求的前提下。我們要想制定出科學的策略，只有首先找到消費者對產(chǎn)品的需求，然后抓住需求，進而創(chuàng)造需求，引導需求，才能制定出科學有效的營銷方案來吸引消費者的購買。 ?

抓住需求，創(chuàng)造銷售 ?

經(jīng)過對銷售淡季消費者需求的了解，我們認識到在銷售淡季消費者仍存在對產(chǎn)品的需求，企業(yè)只有尋找到需求之后抓住需求，并經(jīng)過科學的營銷策略來引導需求，進而擴大需求，才能夠最終實現(xiàn)在淡季提升銷售業(yè)績。 ?

1、改變淡季觀念，做旺淡季市場 ?

俗語說的好：“沒有不景氣，只有不爭氣”，很多企業(yè)產(chǎn)品的銷售在淡季一落千丈不是因為企業(yè)產(chǎn)品銷售不出去了，而是因為企業(yè)淡季的思想在作祟。一到所謂的淡季，企業(yè)就認為目標顧客暫時不再需要企業(yè)的產(chǎn)品，企業(yè)無論怎么努力產(chǎn)品也無法銷售出去，所以促銷活動不作了，市場開發(fā)力度也減少了，客戶拜訪也不去了，經(jīng)營戰(zhàn)略僵化了，這樣做的結(jié)果直接導致銷售業(yè)績愈來愈低，而企業(yè)卻往往把它歸結(jié)為銷售淡季來臨的原因，結(jié)果是下一個淡季到來時企業(yè)愈加不努力，如此陷入一個“淡季”無銷售的惡性循環(huán)之中。海爾張瑞敏曾說過“沒有淡季的市場，只有淡季的思想”。所以企業(yè)要想在銷售淡季提升業(yè)績，首先要改變企業(yè)經(jīng)營的理念，樹立“銷售無淡季”的意識，和眾營銷策劃相信，唯有思路，才有出路，做市場也同樣是這樣。 ?

2.客戶溝通，轉(zhuǎn)嫁風險 ?

(1)企業(yè)在旺季結(jié)束淡季來臨之際，一定要注重與客戶的溝通，對老客戶做好前期的銷售結(jié)算和后續(xù)的銷售服務(wù)工作，對客戶的返利或獎金等做好清算，避免客戶對企業(yè)產(chǎn)生疑慮，同時要做好后續(xù)銷售服務(wù)工作，淡季客戶的要貨量一般較小，企業(yè)應不分大小，一律同樣對待，做好送貨服務(wù)。 ?

(2)通過與小經(jīng)銷商的溝通和種種促銷手段來吸引其進行備貨。由于對下面的小經(jīng)銷商來講，資金一般是其發(fā)展的*約束，企業(yè)可通過與其溝通，宣揚在淡季備貨存在的價格優(yōu)勢，并可以通過各種獎勵手段刺激小經(jīng)銷商進行備貨。 ?

如何提高實體店衣服的銷售量： ?

滯銷品處理 ?

對于一些滯銷品，一定要放在比較顯眼的位置，讓消費者進店就能夠發(fā)現(xiàn)，這樣比較利于處理，不至于積壓倉庫很久，造成資源浪費。 ?

過季款促銷 ?

對于過季商品進行打折促銷，不要等新品上架就忘了過季的商品，這樣只會越積累越多，產(chǎn)品促銷可以避免這類現(xiàn)象發(fā)生。 ?

店員培訓 ?

對店鋪的銷售人員，一定要定期的給予一些專業(yè)的培訓和指導，告訴他們的售賣側(cè)重點，這樣才能夠更好地保證店鋪銷量。 ?

績效考核 ?

對于店鋪的銷量，應該采取一定的績效考核，針對一些銷售好的給予一定的獎勵，這樣可以帶動店員的銷售氛圍，從而提高店鋪銷量。 ?

贈品促銷 ?

對于一些過季款式，可以和一些新款進行綁定銷售，比如加一元可以的一件過季款式，這樣既避免了大量的庫存積壓，也能夠帶動一定的銷量。 ?

目前，實體店鋪的生意相對于網(wǎng)店來說還是具備一定的優(yōu)勢，畢竟能夠現(xiàn)場試穿，直接帶走，如何能夠在互聯(lián)網(wǎng)大潮下，通過創(chuàng)新的營銷模式來創(chuàng)造較高的銷量，還是需要店家不斷地去學習。 ?