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總算找到【現(xiàn)場管理體系培訓班】地址|電話|費用

日期:2019-09-23 15:08:38     瀏覽:600    來源:天才領路者
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  【現(xiàn)場管理體系培訓班】地址|電話|費用 ?   廣州方普企業(yè)管理培訓中心-方普管理顧問在*各地建立的課程招生渠道已達30多個,并且數(shù)量正在不斷增加,除了自身開發(fā)的出色課程外,方普管理顧問還與各出色課程供應商合作,通過廣泛的課程招生渠道 向企業(yè)提供各類資深的管理培訓服務。方普管理顧問致力于成為*“課程渠道服務領導者、培訓體驗服務探索者”,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大支持與動力。 ?   方普管理顧問是國內(nèi)率先專注課程渠道服務與資源整合的培訓服務機構,匯集各行業(yè)出色的培訓資源為企業(yè)提供行業(yè)領先的培訓服務。方普管理顧問以“質量管理”為培訓服務核心,精心打造的ISO系列內(nèi)審員 及外審員課程受到眾從課程渠道的支持和廣*員的好評,目前方普管理顧問已成為廣東地區(qū)比較好的體系培訓與咨詢機構之一。 ?   7S現(xiàn)場管理培訓介紹: ?   【課程背景】   ◆7S管理來源于日本,日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展。   ◆現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石,高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質量的基礎確保,是企業(yè)效益和市場競爭力的動力。   ◆7S是一切現(xiàn)場管理的基礎。 ?   【培訓收益】   ◆7S的基本知識及推行方法,為全員、全面推行7S作前期準備。   ◆學習出色的現(xiàn)場管理方法,提升現(xiàn)場管理水平,有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。   ◆學習精益生產(chǎn),理解七種浪費,并會應用。   ◆理解精益思想,會應用分析。 ?   【培訓對象】公司領導、各*主管、車間主任、班組長等推行骨干。 ?   【培訓形式】講授法,演練法,討論法,案例分析法等。 ?   【培訓時長】一到兩天(6至12小時) ?   聯(lián)系方式:電話400-850-8622 ? ?QQ1375738386   學校招生網(wǎng)址:http://bceiu.cn/member/fpgl.html   地 址:天河棠東/天河體育西/越秀環(huán)市東   公交站點:BRT棠下村/BRT體育中心站   地鐵:體育西站/廣東工大   關鍵詞:廣州內(nèi)審員培訓學校
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