薪酬政策培訓(xùn)目標(biāo)是什么？為了保證企業(yè)具備一個(gè)良好的人力資源內(nèi)部控制環(huán)境，薪酬管理中政策的制定和執(zhí)行需要達(dá)到以下目標(biāo)： ?

? 1．支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ? 薪酬政策是企業(yè)政策的重要組成部分，必須要以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，充分體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)是將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)方案以及支持員工實(shí)施這些行動(dòng)的管理流程。薪酬策略的選擇、薪酬計(jì)劃的制訂、薪酬方案的設(shè)計(jì)、薪酬的發(fā)放及溝通，都體現(xiàn)出公司對(duì)其價(jià)值導(dǎo)向的細(xì)致考慮，以及對(duì)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和核心理念的貫徹。 ? 2．實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工目標(biāo)的協(xié)調(diào) ? 薪酬政策要使個(gè)人價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)更好地協(xié)調(diào)起來(lái)。企業(yè)可以通過(guò)薪酬水平的變動(dòng)將企業(yè)目標(biāo)和管理者意圖傳遞給員工，促使個(gè)人行為與組織行為融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工之間的價(jià)值觀共享和目標(biāo)認(rèn)同，調(diào)節(jié)員工與組織、員工與員工之間的關(guān)系。 ? 3．吸引和留住企業(yè)需要的關(guān)鍵員工 ? 薪酬政策規(guī)定了企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘員工的薪資范圍，決定了成功招聘的可能性大小、招聘成本以及其他附加費(fèi)用的大小。同時(shí)，薪酬政策體現(xiàn)明確的薪酬理念、薪酬基礎(chǔ)、薪酬定位、薪酬模式等，必然會(huì)使企業(yè)人力資源隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)等發(fā)生變化。因此，科學(xué)合理的薪酬政策是吸引和留住企業(yè)關(guān)鍵員工的重要“砝碼”。 ? 4．激勵(lì)員工的工作積極性 ? “激勵(lì)”是薪酬管理的最主要目標(biāo)。有效的薪酬政策應(yīng)能夠激發(fā)員工的工作積極性，能夠建立將企業(yè)支出的費(fèi)用變?yōu)楦叨燃?lì)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的薪酬系統(tǒng)。因此，薪酬政策是企業(yè)發(fā)展的一種動(dòng)力，直接決定員工的工作效率，如薪酬政策將薪酬與績(jī)效掛鉤，有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果。 ? 5．提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 企業(yè)應(yīng)能夠根據(jù)不同的要求設(shè)計(jì)出不同的薪酬方案，以充分滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)靈活性的要求，從而幫助企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和客戶(hù)的需求；并且應(yīng)著眼于可能影響企業(yè)績(jī)效的薪酬的方方面面，運(yùn)用各種可能的具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬方案來(lái)達(dá)到適當(dāng)?shù)目?jī)效目標(biāo)。薪酬管理作為整合企業(yè)各種資源的有效手段，有助于形成企業(yè)的核心能力，幫助企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ?