應(yīng)聘者在經(jīng)過(guò)了各種篩選環(huán)節(jié)后，*一個(gè)步驟就是錄用與就職。人員錄用是指對(duì)從招聘選拔階段層層篩選出來(lái)的候選人中選擇出的符合組織需要的人做出最終錄用決定，通知他(她)們報(bào)到并辦理就職手續(xù)的過(guò)程。那么，公司錄用新員工原則是怎樣的？ ?

? 1.公開(kāi)原則。公開(kāi)原則是指把招考單位、招考的種類(lèi)和數(shù)量、招考的資格條件、考試的方法、考試的科目和時(shí)間，均面向社會(huì)公告周知，公開(kāi)進(jìn)行。一是便于使考試錄用工作置于社會(huì)的公開(kāi)監(jiān)督之下，防止不正之風(fēng)；二是有利于給予社會(huì)上人才以公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，達(dá)到廣招人才的目的。 ? 2.公平競(jìng)爭(zhēng)原則。公平競(jìng)爭(zhēng)原則是指，對(duì)待所有應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)機(jī)會(huì)均等，一視同仁，不得人為地制造各種不平等的限制(如性別歧視)，組織的所有空缺職位向一切最合適的人開(kāi)放，不管是組織內(nèi)部還是外部的應(yīng)聘者，努力為社會(huì)上有志之士提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，不拘一格地選拔錄用各方面的優(yōu)秀人才，以保證組織選拔到最滿意的人才。 ? 3.因事?lián)袢伺c因人任職相結(jié)合的原則。因事?lián)袢藦?qiáng)調(diào)人員錄用必須按照組織的人力資源招聘計(jì)劃和崗位的特性招收員工，要根據(jù)職位的要求，知人善任，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為組織招聘到最合適的人才并把他安置到合適的位置上。同時(shí)，還必須考慮每個(gè)人的能力特點(diǎn)、個(gè)性差異來(lái)安排相應(yīng)的職位，做到“人盡其才”、“用其所長(zhǎng)”、“職適其人”，以利于人的能力的發(fā)揮與今后個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展。把因事?lián)袢伺c因人任職相結(jié)合，可以大大提高人力資源的利用率。 ? 4.擇優(yōu)錄用原則。這是人員錄用的核心。擇優(yōu)就是要廣攬人才，選賢任能，在甄選結(jié)果基礎(chǔ)上為各個(gè)崗位選擇一流的工作人員。因此，錄用過(guò)程應(yīng)是深入了解，全面考核，認(rèn)真比較，謹(jǐn)慎篩選的過(guò)程。做到“擇優(yōu)”必須對(duì)照招聘標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照科學(xué)的選拔錄用流程來(lái)操作。 ? 5.價(jià)值觀認(rèn)同原則。價(jià)值觀認(rèn)同原則是指，錄用時(shí)除了要注重考核應(yīng)聘者的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等方面，還應(yīng)注意其價(jià)值觀是否與本企業(yè)的企業(yè)文化所倡導(dǎo)的精神一致。這是因?yàn)楦黝?lèi)員工的人格、思想上的非智力素質(zhì)的差異，往往對(duì)日后工作積極性的發(fā)揮和工作業(yè)績(jī)的創(chuàng)造起決定作用。 ? 6.求職動(dòng)機(jī)優(yōu)先原則。在合格人選的工作能力基本相同時(shí)，候選人希望獲得這一職位的動(dòng)機(jī)強(qiáng)度則是做錄用決策時(shí)所注重的一個(gè)基本點(diǎn)。研究表明，個(gè)體的工作績(jī)效一般取決于個(gè)體的能力和積極性兩個(gè)因素。如果兩個(gè)人的能力基本相同，積極性卻很不相同，那么兩個(gè)人的工作績(jī)效則差異很大。求職動(dòng)機(jī)是影響新員工積極性的一個(gè)很重要的因素。一般而言，已經(jīng)辭職的應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī)要強(qiáng)于應(yīng)聘時(shí)有工作的求職者。再者，如果被錄用，原來(lái)已經(jīng)辭職的應(yīng)聘者會(huì)比較珍惜新的工作機(jī)會(huì)。 ?