南京排名運(yùn)營(yíng)管理總裁高級(jí)研修班培訓(xùn)班,尤其是最近這幾年南京總裁研修培訓(xùn)挺火的,為啥這么火,接下來(lái)我就給大伙分析下總裁研修班的微表情管理,一個(gè)好的企業(yè)需要好的領(lǐng)導(dǎo)人,總裁進(jìn)步企業(yè)進(jìn)步。
1.總裁研修班的微表情管理
我們每個(gè)人當(dāng)在一定的事情遇到的時(shí)候就會(huì)有細(xì)微的表情出現(xiàn)當(dāng)人類的內(nèi)心信息出現(xiàn)后在人的面部會(huì)短暫且不自控地出現(xiàn)“小”表情。微表情是不能自控的因此也無(wú)法偽裝所以說(shuō)它是內(nèi)心信息最可靠的的外在表達(dá)跡象,微表情持續(xù)時(shí)刻只有0.2-0.5秒的臉部表情。人類有7個(gè)基本情緒它們分別來(lái)自不同的“路徑”快樂(lè),驚訝,蔑視厭惡,憤怒,恐懼悲傷能更好的預(yù)測(cè)他人的行為與洞悉他人真實(shí)想法。
2.一個(gè)好的企業(yè)需要好的領(lǐng)導(dǎo)人
一個(gè)團(tuán)隊(duì)或一個(gè)企業(yè),必須有它的文化價(jià)值觀。沒(méi)有文化價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)充其量是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)不起市場(chǎng)的沖擊。那么,如何打造一支良好的團(tuán)隊(duì)呢?我們可以謹(jǐn)記三點(diǎn):1.統(tǒng)一利益;2.統(tǒng)一情感;3.統(tǒng)一思想。只有把三者結(jié)合好,員工才能與企業(yè)融為一體,事事為團(tuán)隊(duì)、為企業(yè)著想,從而使企業(yè)茁壯成長(zhǎng)起來(lái)。
3.總裁進(jìn)步企業(yè)進(jìn)步
時(shí)代在發(fā)展,員工在成長(zhǎng),總裁也是需要成長(zhǎng)的,這樣的企業(yè)才會(huì)走的更遠(yuǎn)更長(zhǎng)。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,企業(yè)間再也不是永存的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,慢慢地出現(xiàn)了共生關(guān)系的道路。共生意為不同組織之間的相互合作關(guān)系,在這個(gè)過(guò)程中,組織具有充分的獨(dú)立性和自主性,同時(shí)組織之間基于協(xié)同合作進(jìn)行信息和資源的共享,通過(guò)共同激活、共同促進(jìn)、共同優(yōu)化獲得組織任何一方都無(wú)法單獨(dú)實(shí)現(xiàn)的高水平發(fā)展。
希望總裁研修班的微表情管理,一個(gè)好的企業(yè)需要好的領(lǐng)導(dǎo)人,總裁進(jìn)步企業(yè)進(jìn)步對(duì)你有所幫助。南京排名運(yùn)營(yíng)管理總裁高級(jí)研修班培訓(xùn)班
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