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總算明了未來幾年服裝的*景怎么樣

日期:2019-09-05 07:46:15     瀏覽:339    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:服裝,毫無疑問的,與每個人的日常生活密切相關(guān)。而具有獨創(chuàng)性、藝術(shù)內(nèi)涵的服裝設計是服裝設計者們的智力成果,理應屬于著作權(quán)的保護對象。

服裝,毫無疑問的,與每個人的日常生活密切相關(guān)。而具有獨創(chuàng)性、藝術(shù)內(nèi)涵的服裝設計是服裝設計者們的智力成果,理應屬于著作權(quán)的保護對象。服裝設計是服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),它不僅僅是服裝設計者們智慧與汗水的體現(xiàn),以下是小編為您整理的未來幾年服裝的前景怎么樣的相關(guān)內(nèi)容。

未來幾年服裝的前景怎么樣

未來幾年服裝的前景怎么樣: ?

前景分析:在開服裝店之前,我們需要看清楚服裝店的前景,服裝店本小利大賺錢快,一般投資一二十萬元即可開張,每月純收入可達一二萬元,高的可達數(shù)萬元,當年即可收回投資并贏利,因而成就了不少人的發(fā)財夢。不少老板做了幾年服裝生意,摸出點門道后,就自己生產(chǎn)加工服裝,實行前店后廠,利潤則更高。在眾多從事經(jīng)營的個體戶中,賺錢最快的當屬服裝個體戶。五彩繽紛的時裝在給人們生活帶來美和享受的同時,也給經(jīng)營者帶來了不菲的收入?,F(xiàn)在我們看到的大富大貴當初許多都是做服裝生意的。 ?

投資與收益分析:目前的服裝店多選擇開在專業(yè)市場、大型商廈和服裝一條街上,面積不需太大,只需十來個平方米即可,鋪位*是臨街或鬧市區(qū)等人流量較大的地方。經(jīng)營成本主要是房租、貨款和售貨員工資,店租根據(jù)鋪位的面積大小和所處的位置而定,一般在千余元至數(shù)千元,售貨員的工資采取數(shù)百元底薪加銷售額的提成,裝修費一般為數(shù)千元,高檔的則需萬余元,服裝店的經(jīng)營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié),利潤一般在30%至120%之間。 ?

剛上市的新款流行服裝利潤*,可達200%,隨著流行季節(jié)的過去,服裝價格也逐步降低,到季節(jié)末尾,利潤只有10%至20%,甚至保本銷售,以便回籠資金。至于那些虧本銷售的招牌,都是商家招徠顧客的噱頭,商家絕不會做虧本的生意。即使有少數(shù)虧本,與大部分的高額利潤相比,實在是微不足道的。 ?

開店技巧:服裝店經(jīng)營的好壞關(guān)鍵在進貨,店主一般每周到批發(fā)市場進一次貨,每季要到外地進兩次貨。進貨時一看款式,二看價格,三看流行,四看面輔料。只要款式新、價格低、面料好的符合流行趨勢的服裝都能賣個好價錢。進貨*貨比三家;銷售時要有講價技巧,善于察言觀色,了解顧客的消費心理和其所能接受的價格底線?,F(xiàn)在許多服裝店都走高中檔路線,做品牌服裝,吸引了許多熟客,并采取打折扣和發(fā)優(yōu)惠卡等促銷方式。 ?

服裝是個什么樣的行業(yè): ?

低門檻,高風險的行業(yè); ?

門檻可以低到不用投錢靠炒貨都能賺,風險高到李寧一年可以賠20幾個億; ?

產(chǎn)業(yè)鏈長,產(chǎn)業(yè)鏈上賺錢的機會無數(shù),種、養(yǎng)殖、粗加工、紡織、染色、后加工、原材料經(jīng)銷、代工、設計、品牌、渠道、營銷,從農(nóng)業(yè)到工業(yè),從制造業(yè)到創(chuàng)意業(yè)再到服務業(yè)、傳媒業(yè)、娛樂業(yè), 創(chuàng)造的巨頭無數(shù),一個小拉鏈都有YKK這種規(guī)模的公司; ?

成本驅(qū)動與品牌驅(qū)動并行的行業(yè),定位論與貨架資源論被尊為真理的行業(yè);貨架資源論雖近年受到電商挑戰(zhàn),但也只是傳統(tǒng)的商圈變換成流量而已; ?

這個行業(yè)有前景,衣食住行,根本之需。 ?

這個行業(yè)沒前途,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加低門檻的設定,注定是一個混溫飽易,贏成就難的行業(yè)。 ?

這個行業(yè)的未來,在于整合,整合了品牌和渠道的是UNIQLO、是ZARA、是HM;未來還有沒有更具價值的整合?值得研究;也在于專注,專注于服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的某一個細節(jié),某一類人的個性需求、某一品類,隨便什么都行,只要做到前面,龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模就能有所成就; ?

談到服裝行業(yè)的前景,猶如這幾天北京的霧霾,光鮮的LED大屏幕上,你能清晰地看到:美麗的藍天白云、香車美女、高樓林立,四周的霧霾卻結(jié)結(jié)實實地擋住了你所有的視線,并且會壓得你喘不上氣來;只有旁邊的匆忙而過的白口罩和偶爾的咳嗽聲,時刻提醒著你:你周圍還有很多苦逼與你并肩作戰(zhàn); ?

于是我也拉起口罩,遮住臉,我能看得清浮在天空中的遠方,卻看不清腳下的路,只能繼續(xù)走。 ?

服裝行業(yè)發(fā)展前景 ?

服裝行業(yè)發(fā)展前景,取決于服裝業(yè)將如何發(fā)展自己。如果一味地堅守舊習,肯定毫無前景。那些拿點兒錢,買幾臺縫紉機,雇幾個工人,找個街鋪就可以開店的時代就過去了。 ?

服裝界現(xiàn)有問題是: 同質(zhì)化太嚴重, 大家都抄來抄去。 所以, 如果繼續(xù)抄來抄去, 又沒有商業(yè)模式的創(chuàng)新, 未來必然死路一條。 ?

但是, 這不代表服裝業(yè)沒有前景。 恰恰相反,我相信服裝業(yè)依然是個朝陽產(chǎn)業(yè)。

服裝店虧損的原因有哪些: ?

一、不做分析盲目的去進貨 ?

很多人決定做生意了,就想一下子把所有的都弄好,選店址、進貨、開張都做的很匆忙。抓緊時間是好事,但沒有分析、沒有規(guī)劃的去行動就是盲目。在想要開一個服裝店的時候,起碼要回答幾個問題:在哪里開店?要做什么風格?心里價位是什么?想要做的風格、價位和所在的商圈是不是吻合?想要做出什么特色?消費者為什么會選擇進去你的服裝店并去買衣服?如果對于這些基本問題都回答不了,*先不要開店,先去市場考察一下,對市場要了解清楚。 ?

二、不分析市場只顧悶頭硬干 ?

很多剛開始做的老板去批發(fā)市場進貨只按照自己的喜好進貨,對市場不了解又對自己的貨品少規(guī)劃,這樣拿回去是不會賣的很好的。消費者認可的才是好東西,自己喜歡的客人不一定喜歡,我們要研究是客人的偏好而不是老板自己。 ?

所以,很多客戶到我們這里來進貨,我就勸他們剛開始不要把單款壓很多貨,而是應該多拿些款看市場的反應,銷的好就多補,銷不動的就下架或者處理掉。 ?

三、懶惰又不勤奮 ?

你是否每天比別人開門早、比別人關(guān)門晚?你是否一直站在門口期待著每一個顧客的到來?你是否經(jīng)常到周邊商品觀望了解別人的經(jīng)營?你是否與同行交流學習人家的經(jīng)驗?你是否經(jīng)常打電話給供貨商了解他們的情況?成功不會輕易來到,做生意要時時刻刻保持警惕,要具有憂患意識。 ?

四、每款都要有利潤 ?

做生意都是為了賺錢,這個沒錯的。但是很多老板也是因為這個原因做不下去的,因為他們想每款賺錢,每件賺錢,每時賺錢。對于服裝店來說,人氣和客流是十分重要的,這往往取決于消費者*次進店的感覺,感覺好他們會繼續(xù)光臨并帶來人氣,感覺不好以后很難再來。消費者的感覺主要是對衣服性價比的感知,質(zhì)量好價格適中會吸引他們,如果價格高出他們預期的很多他們則會流失掉。在這樣的情況下,服裝店并不一定每款都要有利潤,可以拿出一些款做活動,吸引人氣,這種方式已有很多成熟的服裝店在采用,效果很好。 ?

服裝店導購員怎樣才能提高業(yè)績: ?

對于服裝銷售員來說,要提高銷售業(yè)績同樣要講究方法和技巧,基本技巧是:會說、會看、會聽;聽是指聆聽。懂得聆聽顧客的心聲,便能知道顧客的心理真實需求是什么,這樣也方便推薦服裝產(chǎn)品。 ?

加強應變能力,懂得服裝搭配,現(xiàn)在隨著生活水平的提高,消費者的消費觀念也不斷提高,對于服裝的要求也在不斷提高,而且不同的消費者,要求也不同,服裝銷售員就要加強自身的應變能力,這樣才能夠更好地應對消費者的要求。 ?

給自己制定月銷量業(yè)績,服裝店為了完成銷售目標,或是增加更多的營業(yè)額,總會給每位服裝銷售員一定量的銷售業(yè)績,這些銷售業(yè)績也作為考核業(yè)績,是給服裝銷售員壓力,對于服裝銷售員來說,有壓力才有動力,才能更好地完成任務。 ?

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