在現(xiàn)代管理系統(tǒng)中,組織要想實現(xiàn)既定的目標(biāo),求得在競爭中的生存和發(fā)展,不進行控制工作是不可想像的。在早期的管理活動中,控制的對象主要是組織的財務(wù)活動,以財務(wù)審計為手段。隨著社會和科學(xué)技術(shù)的進步,組織的活動規(guī)模越來越大,活動內(nèi)容也日益復(fù)雜,因而控制工作的內(nèi)容也越來越多,已不僅僅是財務(wù)審計所能概括得了的。但盡管如此,財務(wù)審計仍不失為一種重要的控制法。那么,會計風(fēng)險與控制怎么運作呢?
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