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終于認識公司層戰(zhàn)略有哪些-公司層戰(zhàn)略分為哪些類型?

日期:2019-08-31 09:19:37     瀏覽:1251    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:【問】公司層戰(zhàn)略有哪些,公司層戰(zhàn)略分為哪些類型??【答】公司層戰(zhàn)略是戰(zhàn)略開發(fā)的高層面,也叫企業(yè)層面戰(zhàn)略、公司層面戰(zhàn)略或企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。公司層戰(zhàn)略是以企業(yè)整體為對象,是企業(yè)的戰(zhàn)略總綱,也是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和控制企業(yè)的行動綱領(lǐng)。
  【問】公司層戰(zhàn)略有哪些,公司層戰(zhàn)略分為哪些類型? ?   【答】公司層戰(zhàn)略是戰(zhàn)略開發(fā)的高層面,也叫企業(yè)層面戰(zhàn)略、公司層面戰(zhàn)略或企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。公司層戰(zhàn)略是以企業(yè)整體為對象,是企業(yè)的戰(zhàn)略總綱,也是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和控制企業(yè)的行動綱領(lǐng)。一般來說,公司層戰(zhàn)略管理主要關(guān)注兩個問題:其一,企業(yè)應(yīng)該做些什么,涉及如何確定企業(yè)的性質(zhì)和宗旨,選擇企業(yè)的活動范圍和重點。顯然,這是企業(yè)生存和發(fā)展的根本問題。其二,企業(yè)怎樣去發(fā)展這些業(yè)務(wù),主要的關(guān)注點在于如何決定各個戰(zhàn)略單位的設(shè)立及其目標和資源配置。 ?   (1)多元化戰(zhàn)略   多元化戰(zhàn)略體現(xiàn)出企業(yè)不滿足于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營,或?qū)ΜF(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的前景抱有不樂觀的預(yù)期,基于分散風(fēng)險的考慮,開展其他多元業(yè)務(wù)。多元化戰(zhàn)略按與現(xiàn)有業(yè)務(wù)相關(guān)的程度,可以分為相關(guān)多元化戰(zhàn)略和非相關(guān)多元化 戰(zhàn)略。 ?   (2)一體化戰(zhàn)略   一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)利用社會化生產(chǎn)鏈中的直接關(guān)系來擴大經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模,在供、產(chǎn)、銷方面實行縱向或橫向聯(lián)合的戰(zhàn)略。根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向分類,一體化戰(zhàn)略主要有縱向一體化、橫向一體化和混合一體化三種 類型。 ?   (3)國際化戰(zhàn)略   企業(yè)的國際化戰(zhàn)略通常是公司在國際化經(jīng)營過程中的發(fā)展規(guī)劃,指跨國公司為了把公司的成長納入有序軌道,不斷增強企業(yè)的競爭實力和環(huán)境適應(yīng)性而制定的一系列決策的總稱。企業(yè)的國際化戰(zhàn)略可以分為本國中心戰(zhàn)略 、多國中心戰(zhàn)略和全球中心戰(zhàn)略三種。 ?   (4)虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略   虛擬經(jīng)營是指企業(yè)在組織上突破原有的界限,雖有生產(chǎn)、營銷、設(shè)計、財務(wù)等功能,但企業(yè)實體內(nèi)卻沒有完整的執(zhí)行這些功能的組織。企業(yè)的虛擬經(jīng)營,是指企業(yè)在組織上突破有形的界限,不必設(shè)置設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、 營銷等功能的具體組織結(jié)構(gòu)實體,而又能照樣完成各種功能任務(wù)的一種經(jīng)營方式。 ?   (5)創(chuàng)新戰(zhàn)略   創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)依據(jù)多變的環(huán)境,積極主動地在經(jīng)營戰(zhàn)略、工藝、技術(shù)、產(chǎn)品、組織等方面不斷進行創(chuàng)新,從而在激烈競爭中保持獨特的優(yōu)勢的戰(zhàn)略。從創(chuàng)新對象方面,可以分為產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、組織與管理創(chuàng) 新和研究開發(fā)創(chuàng)新等創(chuàng)新方式;根據(jù)創(chuàng)新的難度和特點,又可以把創(chuàng)新分為領(lǐng)先型創(chuàng)新、跟隨型創(chuàng)新和依賴型創(chuàng)新三種類型。
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