朋友圈

400-850-8622

全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 9:00-21:00

位置:職稱考證培訓(xùn)資訊 > 項目管理師培訓(xùn)資訊 > 總算知道怎樣做好水利工程建設(shè)管理工作

總算知道怎樣做好水利工程建設(shè)管理工作

日期:2019-08-26 18:13:18     瀏覽:524    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:水利工程建筑是在*發(fā)展過程中起著重要的作用。本文作者通過總結(jié)多年的質(zhì)監(jiān)工作實踐經(jīng)驗,認為要搞好水利建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,那么怎樣做好水利工程建設(shè)管理工作呢?現(xiàn)在,小編就整理出管理工程的相關(guān)信息。

水利工程建筑是在*發(fā)展過程中起著重要的作用。本文作者通過總結(jié)多年的質(zhì)監(jiān)工作實踐經(jīng)驗,認為要搞好水利建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,那么怎樣做好水利工程建設(shè)管理工作呢?現(xiàn)在,小編就整理出管理工程的相關(guān)信息。 ?

如何做好水利工程管理工作 ?

1、合理運用 水利工程與河川徑流有著密切的關(guān)系,同河川徑流一樣,其變化是隨機的,具有多變性和復(fù)雜性,但徑流在一定范圍內(nèi)有一定的變化規(guī)律。要根據(jù)其變化規(guī)律,對工程進行合理運用,以確保工程的安全和發(fā)揮*效益。工程的合理運用主要是制定合理的工程防汛調(diào)度計劃和工程管理運行方案等。 ?

2、養(yǎng)護和維修 由于各種主觀原因和客觀條件的限制,水工建筑物在規(guī)劃、設(shè)計和施工過程中,難免會存在薄弱環(huán)節(jié),使其在運用過程中,出現(xiàn)各種缺陷和問題。特別是水利工程長期處在水下工作,自然條件的變化和管理運用不當,將會使工程發(fā)生意外的變化。因此,要對工程進行長期的監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,消除隱患,保持工程的完好狀態(tài)和安全運行,以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 ?

3、檢查和觀測 水工建筑物的檢查和觀測工作,是工程管理工作中的耳目,也是一項極為重要的基本工作。建筑物在運用過程中,其狀態(tài)和工作情況隨時都在發(fā)生變化,有的是正常變化,對建筑物安全影響不大;但是,也有的屬于異?,F(xiàn)象,一旦處理不及時或不當會引起失事。為了及時掌握水工建筑物的變化狀況、性質(zhì)及其規(guī)律,應(yīng)對建筑物進行經(jīng)常的、系統(tǒng)的、全面的檢查和觀測,并及時進行分析處理,改善和提高工程運用條件,驗證設(shè)計情況,從而不斷提高科學(xué)技術(shù)管理水平。

怎樣做好水利工程建設(shè)管理工作

4、防汛搶險 防汛搶險工作是全社會的公益事業(yè)?!?人民共和國水法》第三十八條規(guī)定:“各級人民*應(yīng)當加強領(lǐng)導(dǎo),采取措施,做好防汛抗洪工作。任何單位和個人,都有參加防汛抗洪的義務(wù)”?!?人民共和國防洪法》中也規(guī)定:“各級人民*應(yīng)當組織有關(guān)*、單位,動員社會力量,做好防汛抗洪和洪澇災(zāi)害后的恢復(fù)與救濟工作”,“任何單位和個人都有保護防洪工程設(shè)施和依法防汛抗洪的義務(wù)”。 ?

做好水利工程建設(shè)質(zhì)量管理工作 ?

一、轉(zhuǎn)變觀念、提高認識、統(tǒng)一思想,全方位地加強工程質(zhì)量管理 ?

加強水利工程質(zhì)量管理,關(guān)鍵在于觀念的轉(zhuǎn)變。把工作人員的落腳點要轉(zhuǎn)移到加強水利工程管理質(zhì)量上來。提高工作人員對水利建設(shè)的認識。 ?

質(zhì)量管理是由每個建設(shè)者的行動意識體現(xiàn)于每個施工環(huán)節(jié)上的,人的行為意識占主導(dǎo)地位。針對這一特點,我們始終把提高技術(shù)人員對質(zhì)量認識的教育放在首位,利用工地簡報、黑板報、宣傳標語等廣泛進行質(zhì)量意識宣傳和教育。根據(jù)工程所涉及的施工項目,嚴格執(zhí)行兵團下發(fā)的《水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《水利工程質(zhì)量評定規(guī)程》、《工程建設(shè)標準強制性條文》(水利工程部分)的有關(guān)質(zhì)量檢查條文,凡參加施工人員人手一冊,并進行崗前技術(shù)培訓(xùn),合格者持證上崗,不合格者繼續(xù)學(xué)習(xí),直到合格為止。通過崗前培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí),使廣大工程建設(shè)人員全面了解掌握工程建設(shè)和質(zhì)量管理的全過程。根據(jù)水利工程建設(shè)多年的實踐經(jīng)驗,制定質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度和獎罰措施,教育技術(shù)人員樹立嚴格的質(zhì)量自律意識,堅持原則、嚴格把關(guān)、嚴格按質(zhì)量程序辦事、用數(shù)據(jù)說話,對違反制度的現(xiàn)象決不姑息遷就,真正創(chuàng)造了一種從建設(shè)單位到施工單位,從質(zhì)檢人員到施工人員同心協(xié)力抓質(zhì)量的良好環(huán)境。 ?

二、加強水利*的服務(wù)工作,建立與參建單位的和諧關(guān)系 ?

水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),是代表水行政主管*依法對水利工程的質(zhì)量進行監(jiān)督管理的專職機構(gòu)。該機構(gòu)對水電工程的業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),促使工程建設(shè)各單位按照*有關(guān)的法律以及規(guī)程、規(guī)范、實施細則開展工程的建設(shè)活動,并對建設(shè)工程項目實行工程質(zhì)量等級評定。 ?

在工作中,水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)一方面應(yīng)該以*的政策、法令及行業(yè)有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、標準為原則,對水利工程質(zhì)量與安全進行嚴格地監(jiān)督,另一方面也要想工程之所想,急工程之所急,熱情周到地為工程服務(wù),幫助他們解決在工程建設(shè)中所遇到的困難,解答工程的疑問。

三、開展好建設(shè)監(jiān)理工作,提高項目管理質(zhì)量 ?

建設(shè)監(jiān)理的目的是提高工程建設(shè)項目管理的科學(xué)性與公開性,強調(diào)市場之間的合同關(guān)系及監(jiān)督、制約與協(xié)調(diào)的機能,以提高工程建設(shè)管理水平和投資效益。通過監(jiān)理的工作, 通過監(jiān)理的有效工作,從而保證投資方投資效益的發(fā)揮,同時也通過監(jiān)理的監(jiān)督,來保證承包商的利益不受損害,維護合同的嚴肅性。 ?

做好水利工程建設(shè)工作的對策與建議 ?

落實項目法人責(zé)任制,奠定建設(shè)管理工作基礎(chǔ) ?

項目法人責(zé)任制是我國投資建設(shè)領(lǐng)域建立社會主義市場經(jīng)濟的基礎(chǔ),是全面實行工程招投標制、建設(shè)監(jiān)理制的可靠保證,是建立完善的工程項目管理體制的根本前提。項目法人是項目建設(shè)的責(zé)任主體,對建設(shè)項目的工程質(zhì)量、工程進度、資金管理和生產(chǎn)安全負總責(zé),并對項目主管*負責(zé)。在水利重點工程建設(shè)中,項目法人的組建一是既要求專業(yè)技術(shù)人才、業(yè)務(wù)管理人才和領(lǐng)導(dǎo)人才的合理配置,又要求具有豐富工程實踐經(jīng)驗的人員占有一定比例,同時要求項目法人機構(gòu)精簡、運行效率高和協(xié)調(diào)與約束機制完善;二是要建立職責(zé)明確、關(guān)系協(xié)調(diào)、運行有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,要按照既定分工,各司其職,各負其責(zé),密切協(xié)作,做好工程建設(shè)中的行政管理、財務(wù)資金管理、工程招投標、工程進度統(tǒng)計、質(zhì)量管理、檔案管理等項工作,同時協(xié)調(diào)處理工程技術(shù)疑難問題,全力配合相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決外部施工環(huán)境,全面做好工程建設(shè)與管理工作。 ?

規(guī)范招投標制,提高項目建設(shè)管理水平 ?

在招標投標工作中要采取一是公開招標,嚴格限制邀請招標,保證優(yōu)秀的施工企業(yè)中標。二是加強標底編制和評標專家的保密性。要進一步采取措施和大力度做好保密工作,同時,對違法違紀人員要進行查處,并給予相應(yīng)的紀律處分,以至追究刑事責(zé)任。三是進一步完善招標程序,制定先進的評標辦法,積極吸取外行業(yè)和外省的先進經(jīng)驗,使其更加合理和科學(xué)。 ?

加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,確保建設(shè)項目質(zhì)量 ?

嚴格按照《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》要求,完善建設(shè)單位負責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、**監(jiān)督的質(zhì)量管理體系,使質(zhì)量管理工作始終處于層層有人抓,處處有人管,分工負責(zé)的局面。一是建設(shè)單位在質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中,要按照*規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),及時組織進行技術(shù)交底,督促工程技術(shù)人員經(jīng)常進駐施工現(xiàn)場,并及時向質(zhì)量監(jiān)督*報送需要其核備的工程質(zhì)量報告,根據(jù)工程進展,及時邀請質(zhì)監(jiān)*參加工程質(zhì)量核定。二是施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責(zé)。施工單位的質(zhì)量責(zé)任制必須落實到位,責(zé)任到人。必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄,確保工程質(zhì)量。三是監(jiān)理單位要按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則嚴把質(zhì)量控制關(guān)、驗收簽證關(guān)和分部工程驗收關(guān),實施工程工期、質(zhì)量、進度和投資的控制。四是**要加強質(zhì)量監(jiān)督工作,一方面要建立質(zhì)量一票否決制度,對出現(xiàn)的質(zhì)量事故必須有質(zhì)量監(jiān)督*參加處理,各級質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及人員不僅要監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,而且還要檢查督促項目法人單位及監(jiān)理、設(shè)計、施工單位的質(zhì)量體系及運行狀況, 樹立起質(zhì)量監(jiān)督*在質(zhì)量管理中的權(quán)威性。 ?

如果本頁不是您要找的課程,您也可以百度查找一下: