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終于知曉工程文明施工的管理措施

日期:2019-08-26 16:28:22     瀏覽:278    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:加強建筑工程安全防護、文明施工措施費用的落實和管理工作,需要各相關(guān)*各司其職,各負其責,相互支持,密切配合,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)管理機制和格局?,F(xiàn)在,小編就整理出工程文明施工的管理措施以及相關(guān)知識。

加強建筑工程安全防護、文明施工措施費用的落實和管理工作,需要各相關(guān)*各司其職,各負其責,相互支持,密切配合,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)管理機制和格局?,F(xiàn)在,小編就整理出工程文明施工的管理措施以及相關(guān)知識。 ?

文明施工管理措施一 ?

1 施工現(xiàn)場封閉管理 ?

施工現(xiàn)場封閉管理主要表現(xiàn)以下幾點:①圍擋的高度要按當?shù)匦姓^(qū)域的劃分,市區(qū)主要道路的圍擋不低于2.5 m,其他道路圍擋不低于1.8 m;②施工現(xiàn)場進/出口要設(shè)置大門,大門寬度為6~8 m,門頭要設(shè)置企業(yè)標志或單位名稱;③主要通道大門體現(xiàn)整體效果,包括橫檔、立柱、門扇和彩旗等,門扇為關(guān)閉狀態(tài),大門及門前要整潔,小區(qū)內(nèi)區(qū)域大門體現(xiàn)門柱、門扇干凈;④圍擋材料應(yīng)選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料,圍擋應(yīng)干凈、整潔、美觀,墻體宣傳圖牌、標語整齊;⑤圍擋要沿工地四周連續(xù)設(shè)置,除所留門外,不能有缺口;⑥大門處設(shè)門衛(wèi)室,懸掛門衛(wèi)制度,建立出入登記制度;⑦進入工地的人員必須配戴安全帽。 ?

2 工地現(xiàn)場及標識牌 ?

對工地現(xiàn)場和標識牌,可以從以下幾個方面入手:①現(xiàn)場做砼地面,道路兩旁設(shè)置綠化帶,出入大門口和道路兩旁設(shè)置排水篦子;②工地要設(shè)置吸煙區(qū)/處,不得隨意吸煙;③施工現(xiàn)場要做好安全宣傳工作,設(shè)置五牌二圖、企業(yè)宣傳牌、現(xiàn)場安全宣傳漫畫、提示表示牌、安全警示標志、材料表示牌、讀報欄和黑板報等。

工程文明施工的管理措施

3 建筑材料堆放 ?

建筑材料堆放時要注意以下幾點:①施工現(xiàn)場工具、材料的堆放必須按照施工組織設(shè)計中的總平面圖進行,堆放高度要符合規(guī)范要求;②各種材料(比如鋼筋、木材)必須堆放整齊,設(shè)置材料標志牌等;③施工現(xiàn)場材料堆放應(yīng)采取防火、防銹蝕和防雨等措施;④工具要放置整齊,做到活完場清,建筑垃圾應(yīng)分類堆放整齊并及時清遠,禁止亂扔亂放;⑤易燃、易爆、有毒品必須分類存放,并采取隔離措施。 ?

文明施工管理措施二 ?

安全管理 ?

工程建立以項目經(jīng)理為*責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制,落實施工現(xiàn)場各級責任人員的安全職責,合理設(shè)置安全管理機構(gòu),配備專職安全員.制定各種安壘技術(shù)操作規(guī)程,并在施工現(xiàn)場、辦公室張貼安全規(guī)章制度條例。制定定期安全檢查制度(每月組織一次安全大檢查,每周組織一次安全檢查,安全員每天檢查),并做好安全檢查記錄。每次檢查均實行“一定一限一復(fù)查”原則,對檢查出的安全隱患,定人、定時間、定措施予以整改。建立健全安全教育制度,落實三級安全教育.建立安全登記表,員工經(jīng)安全教育考核合格后方能上崗,定期對項目組人員進行安全考試。建立健全班蕊活動制度,建立安全活動臺帳,每日由作業(yè)班長記錄。特種作業(yè)人員必須持證上崗。施工現(xiàn)場采用標準的禁令標志,根據(jù)安全標志平面置圖正確懸掛。一旦發(fā)生工傷事故,書面形式按規(guī)寵通知上報,并配合有關(guān)*處理.做到不私了不隱瞞。 ?

基坑支護模板工程 ?

本工程采用明挖擴大基礎(chǔ),在基礎(chǔ)工程施工前,制定基坑開挖、支護專項旌工方案,并制定有針對性的安全技術(shù)措施,經(jīng)監(jiān)理審核批準后方能施工。坑邊堆放棄土、材料及施工機械時應(yīng)保持5m以上安全距離,且堆放高度不超過1.5m。土方開挖嚴格按的施工方案進行,確保鄰近的建筑物和構(gòu)筑物的安全.如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,立即停止施工,處理完畢方可施工。基坑施工設(shè)置有效排水措施.并先制訂防止臨近建筑物危險沉降位移的應(yīng)急措施,必要時,在整個施工過程中進行沉降位移觀測。作業(yè)人員進入基坑施工設(shè)置安全專用通道.基坑內(nèi)作業(yè)人員設(shè)置安牟立足點,并設(shè)置足夠的照明。

外墻腳手架搭設(shè) ?

本工程外腳手架采用雙排鋼管腳手架,嚴格按施工組織設(shè)計(施工方案)及安全技術(shù)規(guī)范搭設(shè)和拆除。搭沒和拆除前以書霸防式先對架子作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,與會人員做好簽字手續(xù)。立桿基礎(chǔ)采用砼澆搗.密實平整.并在基礎(chǔ)外側(cè)設(shè)排永{句,離地15cm設(shè)掃地桿,鋼管立桿設(shè)350×350×200mm混凝土底座。腳手架桿件、扣件等需檢驗合格才能搭設(shè),搭設(shè)符合規(guī)范要求,拉結(jié)點牢崮,轉(zhuǎn)角、頂層拉結(jié)加密.并采用剛性連接.橫.向每隔3m,水平每隔6m.在柱子澆搗砼時預(yù)埋鋼管作為拉結(jié)點。腳手片采用鋼絲網(wǎng)片,每3層滿鋪,用鐵線綁扎牢固,腳手。片竹設(shè)交接處做到平整牢固,無探頭蹺板。外側(cè)掛設(shè)阻燃性安’壘網(wǎng).安全網(wǎng)采用安全監(jiān)督*準用的材料。腳手架內(nèi)立桿與;建筑物空隙不超過20cm。 ?

文明施工管理措施三 ?

招標人(或代理)在編制工程概算、預(yù)算或確定標底價時,按照規(guī)定確定措施費。招標文件中應(yīng)具體說明此項費用單獨列支,其費用不參與工程施工投標競爭。否則,不予受理。 ?

評標時,評標委員會成員要認真對投標文件進行審查。投標人應(yīng)當依據(jù)工程造價管理*測定的相應(yīng)費率,結(jié)合工程實際情況和自身技術(shù)和管理水平等條件,對措施費用單獨報價,且不得低于招標人或具有資質(zhì)的中介機構(gòu)測定的措施費用的90%,否則,不得將其確定為中標單位。 ?

建設(shè)單位作為項目的投資主體,在建設(shè)工程活動中居于主導地位,應(yīng)承擔更多責任 ?

建設(shè)單位申請辦理施工許可證之前, 按核定的措施費一次性存入施工企業(yè)基本帳戶銀行設(shè)立安全生產(chǎn)措施費專戶,攜帶銀行的收款憑據(jù)作為申請辦理建筑安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可。 ?

對施工單位已落實的安全文明施工措施項目,建設(shè)單位駐工地代表或監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、造價工程師應(yīng)當及時審查已完成的工作量和發(fā)生的費用并進行簽認;施工過程中,如必須改變方案的,應(yīng)對施工單位上報的措施項目方案進行審核、批準,按照規(guī)定及合同約定條款,隨工程進度及時向施工單位支付措施費。工程結(jié)算時按造價管理機構(gòu)核定的標準執(zhí)行。施工單位未落實施工組織設(shè)計及專項施工方案中安全文明施工措施,建設(shè)單位駐工地代表或監(jiān)理人員必須要求整改,情節(jié)嚴重應(yīng)暫停施工。施工單位拒不整改或不停止施工,可匯報當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管*,有權(quán)拒付相關(guān)措施費用。 ?

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