加強機電工程質(zhì)量管理,有利于提高整個機電工程的質(zhì)量,有利于增加經(jīng)濟方面的收益,機電工程在建筑工程中將占有越來越重要的地位,涉及專業(yè)及領(lǐng)域更多,那么機電工程師怎樣管理項目呢?現(xiàn)在,小編就整理出管理工程的相關(guān)信息。 ?
怎樣做好現(xiàn)場機電工程師 ?
制定工作程序:根據(jù)施工內(nèi)容、施工環(huán)境及施工人員素質(zhì),制定詳細(xì)的工作計劃。 ?
準(zhǔn)備階段的工作方法。 ?
熟悉設(shè)計文件,對圖紙中存在的問題提出意見和建議。 ?
參加設(shè)計交底會,審核報送的施工組織設(shè)計,提出審核意見并及時更改。 ?
對分包單位的資質(zhì)等級進行審核并報監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
檢查報送的工程開工報審表及相關(guān)資料。 ?
參加由建設(shè)單位主持召開的工地會議。 ?
施工階段的工作方法。 ?
制定并實行好工地例會制度,做好與土建交接檢查工作。 ?
工程質(zhì)量控制的工作方法: ?
(1)要求重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保質(zhì)量的措施報送要真實。 ?
(2)對采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備所報送的施工工藝措施和證明材料,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 ?
(3)審核報送的擬進場工程材料、購配件和設(shè)備的工程材料/購配件/設(shè)備,及其質(zhì)量證明資料。 ?
(4)對進場的實物按合同的約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定比例進行平行檢驗或見證取樣方式進行抽驗。 ?
(5)對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的工程材料、購配件、設(shè)備拒簽,并將監(jiān)督施工項目部將不合格的工程材料、購配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。 ?
機電安裝項目管理 ?
無論是什么工程,其中最重要的就是工程的質(zhì)量。設(shè)計人員要對工程進行詳細(xì)地規(guī)劃,并通過科學(xué)的方法來保證機電工程的質(zhì)量。因此,為了保證機電工程的質(zhì)量,必須對其進行嚴(yán)格的管理,所以必須有一個好的管理團隊。當(dāng)然,在這個團隊中,要有經(jīng)驗豐富的人才,并組織各個管理者經(jīng)常進行培訓(xùn),這樣才能不斷地學(xué)習(xí)到機電安裝工程項目管理的經(jīng)驗,并不斷交流。 ?
首先,在施工前期,在了解和掌握該項目的特點的基礎(chǔ)上,要對質(zhì)量管理體系進行適當(dāng)調(diào)整,把質(zhì)量目標(biāo)要求層層分解,細(xì)化制定簡明扼要的項目質(zhì)量計劃,按質(zhì)量計劃和實施步驟層層落實,一直落實到各*甚至是個人,讓每個人都知道自己的職責(zé)、權(quán)限以及保證質(zhì)量的措施;項目各個經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人、各部室、各專業(yè)人員各自均應(yīng)完成自己應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任,項目質(zhì)量才能有保證。項目經(jīng)理要帶頭抓好質(zhì)量工作,做好質(zhì)量的監(jiān)督檢查。同時要加強對圖紙設(shè)計質(zhì)量的控制,應(yīng)注意圖紙設(shè)計的合理性和簡潔性, 保證施工人員能夠讀懂圖紙,并根據(jù)實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足;
其次,機電安裝設(shè)備的質(zhì)量,是影響建筑機電安裝工程質(zhì)量的最關(guān)鍵的因素,施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評定,嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進入施工階段,并建立完善的原材料追溯制度;第三,施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面,施工者必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進行施工,并注意施工操作的規(guī)范性,不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍,質(zhì)量控制者要對施工工程進行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度,對質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程嚴(yán)禁進入下一道施工程序;*施工后期的調(diào)試階段,應(yīng)嚴(yán)格按照要求對機電設(shè)備、系統(tǒng)進行調(diào)試,不能精簡步驟、跳躍式調(diào)試,并建立完善的調(diào)試記錄,記錄必須真實、準(zhǔn)確、完整、詳細(xì),對不符合要求的設(shè)備要予以及時更換。 ?
質(zhì)量管理是關(guān)鍵 ?
機電質(zhì)量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運行,影響該建筑的社會效益及經(jīng)濟效益。抓好質(zhì)量管理需從以下幾個方面著手 ?
1、加強原材料、半成品及工程設(shè)備的質(zhì)量控制,加強檢驗其與設(shè)計文件要求的相符性,與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的相符性,控制材料、設(shè)備進場驗收程序的正確性及質(zhì)量文件資料的完整性。對設(shè)計工程質(zhì)量控制重點的材料設(shè)備進行嚴(yán)格監(jiān)控檢驗。 ?
2、健全完善的質(zhì)量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進場和使用等方面,對質(zhì)量控制進行全面策劃和控制。 ?
3、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 留在按圖施工的水平,要全面熟悉設(shè)計圖紙,努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足,及時提出處理意見。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并處理,不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計。要求嚴(yán)格堅持執(zhí)行和落實“三檢”制,關(guān)鍵部位,實施旁站監(jiān)理。 ?