管理者在公司里發(fā)揮著重要的作用。如果想要成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，怎么跟下屬說話可是一項(xiàng)必不可少的技能。如果你還在為怎么說話而發(fā)愁，不妨來看看這些關(guān)于管理者的說話技巧，從這幾個(gè)方面入手展開話術(shù)。 ?

1、努力 ?

對(duì)于管理者來說，不要吝嗇自己對(duì)下屬的贊美，尤其是這個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中付出了很多的努力，更要表揚(yáng)他們的工作態(tài)度?？赡芙Y(jié)果不好，也不要打擊他們的積極性，給與贊美會(huì)讓他們能重拾信心。 ?

要知道，不管是誰都希望得到肯定。如果他沒有完成，他也需要堅(jiān)定的否決權(quán)，以便他能夠理解他哪里錯(cuò)了。 ?

為什么我不能這么努力工作?如果他完成了，他一定會(huì)有更好的成就感，然后開始下一項(xiàng)工作內(nèi)容。 ?

2、毅力 ?

當(dāng)你的下屬接到超出他能力范圍的任務(wù)時(shí)，不要拒絕，勇于承擔(dān)，讓他覺得：在戰(zhàn)斗中你不孤單，有人與你并肩作戰(zhàn)。 ?

不僅能發(fā)揮出更多的潛能，并且當(dāng)事情達(dá)到他們預(yù)期的目標(biāo)時(shí)，能帶來很多的發(fā)展空間。 ?

3、態(tài)度 ?

當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)像你一樣積極，當(dāng)你因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)沮喪而找到積極的能量時(shí)，記住他們才是應(yīng)該感謝的人。 ?

不僅僅只記得父母和朋友，還有這些成員。所以用言語來表達(dá)你對(duì)他們的感激之情吧。 ?

4、創(chuàng)造力 ?

這是需要注意的一件重要事情。夸隊(duì)員真的很有創(chuàng)造力，這是我們通常的想法，但在表揚(yáng)時(shí)，可以讓隊(duì)員說出自己的見解，并讓他成為閃耀的人。 ?

隨時(shí)隨地，給團(tuán)隊(duì)成員帶來一些啟迪，讓他們能夠提出更多富有創(chuàng)造性的想法。如果聽到的想法不是很好時(shí)，我們可以指明一個(gè)好的觀點(diǎn)作為肯定。 ?

然后讓團(tuán)隊(duì)成員接受，讓他們盡情去發(fā)揮，結(jié)果一般都不算太壞。 ?

5、合作精神 ?

肯定一個(gè)團(tuán)隊(duì)比肯定一個(gè)人的頻率更有力，因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)時(shí)代，我們都是社會(huì)的一種形式。 ?

同時(shí)，作為管理者，你必須比任何人都更清楚，團(tuán)隊(duì)*，團(tuán)隊(duì)第二。 ?

從這個(gè)角度來看，表揚(yáng)團(tuán)隊(duì)能帶來更多的正能量，為未來培訓(xùn)選拔關(guān)鍵人才。 ?