是的,職業(yè)化養(yǎng)老院院長已經(jīng)開始報(bào)名了,近的一次考試時(shí)間是3月底,之后在5月底、7月底、9月底、11月底都會(huì)有統(tǒng)一的線上機(jī)考。考試合格的學(xué)員,可獲得《職業(yè)化養(yǎng)老院院長》職業(yè)技能證書,此證書編碼、*通用。

職業(yè)化養(yǎng)老院院長費(fèi)用多少?

職業(yè)化養(yǎng)老院院長屬于職業(yè)技能證書,等級分為:初級、中級、高級,報(bào)考相應(yīng)的級別費(fèi)用也是不同的,費(fèi)用包括:報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、考試費(fèi)、培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書以及職業(yè)技能證書工本費(fèi)。 

職業(yè)化養(yǎng)老院院長的崗位職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,模范執(zhí)行法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范,確保養(yǎng)老機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作在法律允許的范圍內(nèi)正常進(jìn)行。

(2)制定養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的大政方針、發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,率領(lǐng)員工腳踏實(shí)地做好為老年人服務(wù)的工作。

(3)堅(jiān)持以老人為中心,統(tǒng)籌安排養(yǎng)老機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作。

(4)深化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)組織人事制度、管理制度和分配制度改革,努力提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營效益。

(5)制定養(yǎng)老機(jī)構(gòu)目標(biāo)責(zé)任,并與各*負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書,保證目標(biāo)責(zé)任得以落實(shí)。

(6)經(jīng)常深入科室、住區(qū)、病房,檢査指導(dǎo)工作,幫助基層解決服務(wù)與管理工作中存在的問題。

(7)加強(qiáng)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié),實(shí)行民主管理、科學(xué)決策,規(guī)避養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

(8)加強(qiáng)經(jīng)營管理,降低成本,杜絕浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自我發(fā)展能力。

(9)堅(jiān)持以人為本,對員工既要嚴(yán)格管理,又要人性化管理,關(guān)心員工的疾苦,切實(shí)幫助解決員工的實(shí)際困難。

(10)加強(qiáng)對外交流與宣傳,努力爭取上級*和社會(huì)各界對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作的支持。

養(yǎng)老院院長的權(quán)限

(1)院長對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)正常服務(wù)與經(jīng)營活動(dòng)有決策權(quán)。

(2)在緊急情況下,院長對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)生的重大突發(fā)性事件有臨時(shí)處置權(quán)。

(3)經(jīng)組織人事*考核,院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,院長對員工,包括中層干部有聘用權(quán)和解聘權(quán)。

(4)根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)、管理辦法,院長對員工有獎(jiǎng)懲權(quán)。

(5)對規(guī)章制度的制定、修訂、廢除,在充分聽取有關(guān)*的意見后,院長有決定權(quán)。

(6)有向上級黨委和*主管*提名推選副院長和院長助理的建議權(quán)。

(7)院長應(yīng)在法律允許的范圍內(nèi)行使權(quán)力,超范圍行使權(quán)力或?yàn)E用職權(quán)將受到法律的追究。

(8)院長有義務(wù)接受上級、行業(yè)、員工和入住老人及親屬的監(jiān)督、咨詢。