物業(yè)工作千頭萬緒,項目經理要學會抓住物業(yè)管理中的主要矛盾。如安全生產、工程消防、培訓考核、對上溝通等應該親自過問,掌握3K工作法(關鍵時間、關鍵地點、關鍵人物),其他工作授權并監(jiān)督各專業(yè)線負責人落實即可。

物業(yè)項目的管理工作是一個由各個崗位群、時間段組合在一起"時空結合"的四維任務體,項目經理要掌握各個關鍵節(jié)點,以點帶面、全面控制。

物業(yè)項目經理證證書類型

1、*物業(yè)企業(yè)經理證(崗位證)

2、*物業(yè)項目經理證

3、*房地產經紀人

物業(yè)項目經理證培訓及對象

*物業(yè)管理從業(yè)人員,各物業(yè)服務企業(yè)。

物業(yè)項目經理證證書作用

1、有效證明個人具備從事物業(yè)管理工作或勝任相應工作崗位的資格;

2、有效證明物業(yè)服務企業(yè)或個人具備從事物業(yè)管理服務工作的能力和水平;

3、系個人求職、應聘、職場提升,以及企業(yè)聘用、提拔的依據(jù);

4、系物業(yè)服務企業(yè)拓展項目、參加招投標等經營活動的必備證書。