企業(yè)如何避免直接競爭 　　為了讓顧客選擇你的服務(wù)，而不是競爭對手的服務(wù)，你需要說服他們，你的產(chǎn)品更是物有所值。集中專業(yè)市場—這項(xiàng)戰(zhàn)略旨在為某個(gè)特定的顧客群(市場“區(qū)隔”)提供更大的價(jià)值。它認(rèn)識到不同的人會有不同的需要，因此，如果一個(gè)產(chǎn)品能迎合某個(gè)市場區(qū)隔的需要，那么，與面向整個(gè)市場的產(chǎn)品相比，它能為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。 　　差異化—這項(xiàng)戰(zhàn)略旨在鼓勵(lì)顧客把你的產(chǎn)品看成與眾不同的東西。通過集中體現(xiàn)某個(gè)特征，你的目標(biāo)是吸引所有那些認(rèn)為該特征重要的顧客。 　　集中專業(yè)市場和差異化似乎沒什么不同—兩種戰(zhàn)略都針對市場中具有獨(dú)特需要的客戶。但是，它們的目標(biāo)相同，可方法不同。 　　集中專業(yè)市場戰(zhàn)略按“他們是誰”來選擇顧客。企業(yè)決心滿足某個(gè)客戶群的特殊需要。通過僅關(guān)注這群客戶，企業(yè)就能更好地理解他們的需要。此外，　中大高等繼續(xù)教育小 編認(rèn)為通過將促銷活動(dòng)集中于更小的市場，企業(yè)也得以降低營銷成本。 　　例如，法國的酒店集團(tuán)—福睦樂集中滿足一個(gè)客戶群的需要:預(yù)算較少的國內(nèi)差旅人員。該集團(tuán)的酒店都建在靠近交通大動(dòng)脈的地段。同時(shí)，在酒店設(shè)計(jì)時(shí)，也只提供這些客戶重視的那些服務(wù)。福睦樂在其酒店布局的設(shè)計(jì)上大量運(yùn)用了綜合分析這種方法，以便確保他們能以盡可能低廉的價(jià)格去滿足盡可能多目標(biāo)客戶的需要。 　　標(biāo)簽：企業(yè)如何避免直接競爭，企業(yè)如何避免直接競爭 　　推薦閱讀：

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