科技時代到來,優(yōu)異也隨之而來,我們會去關注游戲設計賺錢多還是電子商務賺錢多,電商運營和互聯(lián)網(wǎng)運營哪個后期發(fā)展會更好???,還可以通過游戲設計賺錢多還是電子商務賺錢多,電商運營和互聯(lián)網(wǎng)運營哪個后期發(fā)展會更好???進一步去來了解,接下來就跟隨作者一起去看看吧!
1.游戲設計賺錢多還是電子商務賺錢多
當然是游戲設計了 底薪+提成游戲設計 作為一門技術,隨著年齡和經(jīng)驗的增長發(fā)展空間較大,收入也很可觀我是這個行業(yè)的老師,如果你有問題可以++球球 一一五四七一三零零
2.電商運營和互聯(lián)網(wǎng)運營哪個后期發(fā)展會更好?
我不止一次講到過:“人”才是核心競爭力,其次才是“選擇”、然后是“機遇”、*是“精進”。如果“人”自身不具備持續(xù)鉆研、勤奮等核心競爭力,做什么都沒戲。從行業(yè)范圍討論,“互聯(lián)網(wǎng)運營”非常廣義,它包含了所有與“互聯(lián)網(wǎng)”掛鉤的行當,如,電商零售、自媒體、網(wǎng)紅直播、小視頻制作、百度seo等等領域,每個領域想要做好,絕非一兩句話就能概括完整的。甚至,也絕非一個人、一個團隊能把這個“活”全部包攬。就拿我公司來說,我是淘寶賣家出身,因管理維護“買家”而不得不拓展了“自媒體”及“網(wǎng)紅直播帶貨”;因為有了這批“買家”作為種子粉絲,我又干脆橫向的拓展了抖音、微視等“小視頻”平臺。再又因為這些“買家”粉絲,也有淘寶開店的群體,我又開展了“電商培訓”……看到?jīng)]有,我公司整個業(yè)務鏈的鋪開,都是基于幾個點:1、我本身淘寶店每年有20多萬交易的買家群體,這算是一筆現(xiàn)成的粉絲資源;2、根據(jù)這些粉絲,我才開展了自媒體、直播,用于更好的維護、沉淀、二次轉化;3、因為有這批“粉絲經(jīng)濟體”,我再抓住抖音、小視頻的風口,讓他們去關注、去點贊、去轉發(fā);4、再根據(jù)粉絲沉淀后,所浮上來的需求,又開發(fā)了其它品類、其它業(yè)務鏈,逐步形成了我整個公司的生態(tài)閉環(huán)。5、而每個領域,肯定不是一個團隊在運作,專業(yè)的人做專業(yè)的事。在我公司目前的階段,我認為未來的發(fā)展,都會由各個特定領域匯總一起,所形成的“生態(tài)閉環(huán)”,統(tǒng)稱“互聯(lián)網(wǎng)運營”;用創(chuàng)業(yè)者的話來說,生態(tài)布局!直白點說:以前我做淘寶賣家,我生怕平臺規(guī)則改來改去影響生意;生怕又出來某個拼多多平臺,稀釋平臺流量、間接影響我的生意。但有了直播、自媒體,我不怕了,因為老顧客我基本抓在自己手里頭;更因為有了老顧客捧場,讓我抖音、小視頻等渠道也能正常吸粉、賣貨,我根本不缺流量。從賺錢的模式而言,我不缺項目:1、電商零售,我可以根據(jù)粉絲沉淀的需求,去挖掘品類;無非在哪里開店、賣什么產(chǎn)品,屯多少貨、跟什么廠家談罷了。2、自媒體及直播,在各個平臺的自媒體賬號,我公司獲得平臺的收益并不低;不管頭條還是抖音,不管知乎、還是企鵝號等等。3、直播帶貨,接朋友的貨也好、賣自己的貨也罷,基本都忙不贏。4、內容付費,不管專欄賣錢、還是線上線下培訓。自負一點講,我現(xiàn)在還真不怕哪個環(huán)節(jié)跟誰硬鋼,就像很多人黑我搞培訓、搞自媒體一樣,該懟就懟,因為我并不完全靠這些吃飯。所以,當你選擇做什么,*想明白:自己能做什么、能投入什么狀態(tài)及資源,而不是頭腦發(fā)昏向前沖。最終,只能像頭條上的很多群體,一沒資源、二沒能力、三沒資金,盲目涉獵小視頻、自媒體、直播等領域,最終哭天喊地、怨天尤人?;ヂ?lián)網(wǎng)運營、電商運營,都不是問題;問題是,你是不是塊金子。
上文講述了游戲設計賺錢多還是電子商務賺錢多,電商運營和互聯(lián)網(wǎng)運營哪個后期發(fā)展會更好???,大致對游戲設計賺錢多還是電子商務賺錢多,電商運營和互聯(lián)網(wǎng)運營哪個后期發(fā)展會更好???有個簡單了解,如還需深了解請聯(lián)系作者。