科技時代到來，優(yōu)異也隨之而來，我們會去關注游戲設計賺錢多還是電子商務賺錢多，電商運營和互聯(lián)網(wǎng)運營哪個后期發(fā)展會更好？??，還可以通過游戲設計賺錢多還是電子商務賺錢多，電商運營和互聯(lián)網(wǎng)運營哪個后期發(fā)展會更好？??進一步去來了解，接下來就跟隨作者一起去看看吧！

1.游戲設計賺錢多還是電子商務賺錢多

當然是游戲設計了   底薪+提成游戲設計   作為一門技術，隨著年齡和經(jīng)驗的增長發(fā)展空間較大，收入也很可觀我是這個行業(yè)的老師，如果你有問題可以++球球   一一五四七一三零零   

2.電商運營和互聯(lián)網(wǎng)運營哪個后期發(fā)展會更好？

我不止一次講到過：“人”才是核心競爭力，其次才是“選擇”、然后是“機遇”、*是“精進”。如果“人”自身不具備持續(xù)鉆研、勤奮等核心競爭力，做什么都沒戲。從行業(yè)范圍討論，“互聯(lián)網(wǎng)運營”非常廣義，它包含了所有與“互聯(lián)網(wǎng)”掛鉤的行當，如，電商零售、自媒體、網(wǎng)紅直播、小視頻制作、百度seo等等領域，每個領域想要做好，絕非一兩句話就能概括完整的。甚至，也絕非一個人、一個團隊能把這個“活”全部包攬。就拿我公司來說，我是淘寶賣家出身，因管理維護“買家”而不得不拓展了“自媒體”及“網(wǎng)紅直播帶貨”；因為有了這批“買家”作為種子粉絲，我又干脆橫向的拓展了抖音、微視等“小視頻”平臺。再又因為這些“買家”粉絲，也有淘寶開店的群體，我又開展了“電商培訓”……看到?jīng)]有，我公司整個業(yè)務鏈的鋪開，都是基于幾個點：1、我本身淘寶店每年有20多萬交易的買家群體，這算是一筆現(xiàn)成的粉絲資源；2、根據(jù)這些粉絲，我才開展了自媒體、直播，用于更好的維護、沉淀、二次轉化；3、因為有這批“粉絲經(jīng)濟體”，我再抓住抖音、小視頻的風口，讓他們去關注、去點贊、去轉發(fā)；4、再根據(jù)粉絲沉淀后，所浮上來的需求，又開發(fā)了其它品類、其它業(yè)務鏈，逐步形成了我整個公司的生態(tài)閉環(huán)。5、而每個領域，肯定不是一個團隊在運作，專業(yè)的人做專業(yè)的事。在我公司目前的階段，我認為未來的發(fā)展，都會由各個特定領域匯總一起，所形成的“生態(tài)閉環(huán)”，統(tǒng)稱“互聯(lián)網(wǎng)運營”；用創(chuàng)業(yè)者的話來說，生態(tài)布局！直白點說：以前我做淘寶賣家，我生怕平臺規(guī)則改來改去影響生意；生怕又出來某個拼多多平臺，稀釋平臺流量、間接影響我的生意。但有了直播、自媒體，我不怕了，因為老顧客我基本抓在自己手里頭；更因為有了老顧客捧場，讓我抖音、小視頻等渠道也能正常吸粉、賣貨，我根本不缺流量。從賺錢的模式而言，我不缺項目：1、電商零售，我可以根據(jù)粉絲沉淀的需求，去挖掘品類；無非在哪里開店、賣什么產(chǎn)品，屯多少貨、跟什么廠家談罷了。2、自媒體及直播，在各個平臺的自媒體賬號，我公司獲得平臺的收益并不低；不管頭條還是抖音，不管知乎、還是企鵝號等等。3、直播帶貨，接朋友的貨也好、賣自己的貨也罷，基本都忙不贏。4、內容付費，不管專欄賣錢、還是線上線下培訓。自負一點講，我現(xiàn)在還真不怕哪個環(huán)節(jié)跟誰硬鋼，就像很多人黑我搞培訓、搞自媒體一樣，該懟就懟，因為我并不完全靠這些吃飯。所以，當你選擇做什么，*想明白：自己能做什么、能投入什么狀態(tài)及資源，而不是頭腦發(fā)昏向前沖。最終，只能像頭條上的很多群體，一沒資源、二沒能力、三沒資金，盲目涉獵小視頻、自媒體、直播等領域，最終哭天喊地、怨天尤人?；ヂ?lián)網(wǎng)運營、電商運營，都不是問題；問題是，你是不是塊金子。

上文講述了游戲設計賺錢多還是電子商務賺錢多，電商運營和互聯(lián)網(wǎng)運營哪個后期發(fā)展會更好？??，大致對游戲設計賺錢多還是電子商務賺錢多，電商運營和互聯(lián)網(wǎng)運營哪個后期發(fā)展會更好？??有個簡單了解，如還需深了解請聯(lián)系作者。