在信息化建設(shè)工作中培育協(xié)同協(xié)作精神，強(qiáng)化大局和合作意識(shí)，建立協(xié)同協(xié)作工作機(jī)制，想知道如何構(gòu)建項(xiàng)目的信息化管理模式嗎?現(xiàn)在，小編給大家的整理相關(guān)資料。 ?

信息化模式 ?

1、直接使用標(biāo)準(zhǔn)化的管理軟件，優(yōu)點(diǎn)是成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、實(shí)施簡(jiǎn)便，缺點(diǎn)是不能完全滿足企業(yè)的個(gè)性化需求; ?

2、完全根據(jù)自己的需求進(jìn)行定制開發(fā)，優(yōu)點(diǎn)是能過完全滿足自己的個(gè)性化需求，缺點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)高、周期長(zhǎng)，難以控制開發(fā)過程和結(jié)果; ?

3、標(biāo)準(zhǔn)化軟件+定制開發(fā)相結(jié)合，這種方式結(jié)合了前面兩種方式的優(yōu)點(diǎn)，是當(dāng)前企業(yè)管理軟件應(yīng)用的主流模式 。

信息化建設(shè)模式有哪些 ?

一：滿足業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理 ?

對(duì)中小企業(yè)來說，其*位是滿足業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理需要。因?yàn)橹行∑髽I(yè)信息化的需求的根本點(diǎn)是業(yè)務(wù)發(fā)展到一定量，手工記帳、統(tǒng)計(jì)無法滿足老板經(jīng)營(yíng)、管理企業(yè)的需要。因此，中小企業(yè)才開始引入信息系統(tǒng)。 ?

二：最關(guān)注投資回報(bào)率 ?

中小企業(yè)首先面臨生存問題，其次資金缺乏，這要求信息化必須能真正解決企業(yè)的一些急迫的問題，能夠確確實(shí)實(shí)獲得明顯的回報(bào)，因此在投資建設(shè)信息化項(xiàng)目時(shí)，它們會(huì)更加考慮成本收益分析，即通過信息化企業(yè)能夠得到什么，是不是合算，信息化解決方案的功能是否齊全，是否能夠解決企業(yè)某些具體實(shí)際的管理問題。中小企業(yè)不愿意承擔(dān)由信息化帶來的沉沒成本，通常它們想通過信息化降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，而不是降低利潤(rùn)來獲得業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，不求大而全。總之，企業(yè)信息化，它們想如何花小錢辦大事，最關(guān)注的是投資回報(bào)率——產(chǎn)品銷路切實(shí)的提升、生產(chǎn)成本的降低、市場(chǎng)規(guī)模的成長(zhǎng)，不會(huì)搞一些花瓶工程。

三：產(chǎn)品價(jià)格主導(dǎo)信息化需用 ?

中小企業(yè)因其規(guī)模小，資金匱乏，企業(yè)生存也不太穩(wěn)定，企業(yè)老總對(duì)于成本的控制相對(duì)更嚴(yán)格，普遍注重短期投資回報(bào)率，信息化投入非常謹(jǐn)慎，使得它們對(duì)IT產(chǎn)品及服務(wù)的價(jià)格非常敏感，要求的是“價(jià)廉物美、性價(jià)比高”，產(chǎn)品再好但價(jià)格太高也寧愿放棄，因此價(jià)格是中小企業(yè)信息化建設(shè)的主要考慮因素。而那些價(jià)廉物美、性價(jià)比高的IT產(chǎn)品因此占據(jù)了絕大多數(shù)市場(chǎng)份額。 ?

企業(yè)信息化建設(shè)保障措施 ?

1、建立健全信息化建設(shè)相關(guān)規(guī)劃、制度。 ?

制定合理、合適、符合公司發(fā)展要求的制度，才有利于企業(yè)信息化的深入開展，更能保障企業(yè)信息化的長(zhǎng)久健康持續(xù)的發(fā)展。 ?

2、協(xié)同協(xié)作推進(jìn)團(tuán)隊(duì)合力。 ?

實(shí)施協(xié)同協(xié)作形成合力工程，其基本要求是求同存異、體諒包容，團(tuán)結(jié)合作、真抓實(shí)干，其主要目的在于通過倡導(dǎo)、營(yíng)造協(xié)同協(xié)作精神，強(qiáng)化大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作意識(shí)，通過建立各*、各單位、各項(xiàng)目部密切配合、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效的協(xié)同協(xié)作機(jī)制，形成有效的工作落實(shí)機(jī)制，凝聚推進(jìn)企業(yè)信息各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。 ?

3、履行好個(gè)人崗位上的職責(zé)，即做好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求; ?

一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到*，精神狀態(tài)調(diào)整到*，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行好崗位的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。 ?

二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。 ?

三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。在工作中要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。 ?

四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。 ?