電力施工企業(yè)的安全工作是一項系統(tǒng)工程，它具有全方位、多層次、全員參與、全過程的特點，必須把其作為一項經(jīng)?；⑷粘；幕A(chǔ)工作來抓。現(xiàn)在，小編就整理出電力工程施工安全管理等相關(guān)信息。 ?

加強(qiáng)電力工程施工安全管理 ?

首先，應(yīng)該嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的《*電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》等標(biāo)準(zhǔn)，法規(guī)和法律，得到《安全生產(chǎn)許可證》，達(dá)到安全生產(chǎn)條件，對各級人員的義務(wù)與權(quán)力進(jìn)行保障。施工單位認(rèn)真貫徹落實各項安全技術(shù)措施，安全管理措施，操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,做到獎懲分明，違章必究，有章可循。完善和健全三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，各級安監(jiān)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)與管理標(biāo)準(zhǔn)，以及安全生產(chǎn)保證體系,有效的防范安全事故的發(fā)生。 ?

其次，要將安全管理工作責(zé)任到人，落實到位。抓好安全管理的現(xiàn)場和基層工作，層層落實;完善與健全安全責(zé)任獎罰機(jī)制，安全責(zé)任考核機(jī)制，安全責(zé)任機(jī)制和安全責(zé)任追究機(jī)制，使安全工作落到實處，各級人員增加安全意識，養(yǎng)成積極向上的工作態(tài)度，嚴(yán)格落實各類人員，各*及各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)實行全過程，全方位，全員的管理，認(rèn)真處理，追查，分析各起安全事故，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn);避免形式上的管理，抓好安全管理的每一個環(huán)節(jié)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制具體化，細(xì)化，量化。

此外，加強(qiáng)管理人員和施工人員的管理能力與專業(yè)技能。由于人的態(tài)度不正確，技術(shù)素質(zhì)差，生理狀態(tài)不佳，操作技能差，健康狀況差，不重視安全等因素造成人的不安全行為。所以，要對電力工程施工單位各類人員與施工管理人員加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，管理能力培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，需要注意的是，對特種作業(yè)人員更要進(jìn)行嚴(yán)格的考核。為電力工程施工安全管理營造遵章的氛圍，提高電力工程施工安全管理人員安全生產(chǎn)的意識。還要注意加強(qiáng)對施工過程中起重工器具和各類安全工器具的保養(yǎng)，維護(hù)和檢查，定期預(yù)防設(shè)備的不安全狀況。 ?

*，注意預(yù)防為主，防治結(jié)合。要做好安全簡報，安全監(jiān)察，安全分析會，安全網(wǎng)例會，安全日活動，安全檢查和班前班后會等預(yù)防工作;電力工程施工安全管理人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴(yán)格查處違章操作，違章作業(yè)和違章指揮等不良行為;對事先預(yù)想到的安全隱患做好安全技術(shù)勞動保護(hù)措施和反事故措施;做好各級人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全管理人員的安全意識，以達(dá)到預(yù)防的目的，防患于未然。還要提前做好安全事故的救援與處理方案，重點監(jiān)控重點部和重點項目。 ?

電力工程項目施工安全管理的重要性 ?

①建立施工安全管理，能使勞動者獲得安全與健康的保證，是體現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會公正、安全、文明的基本標(biāo)志。 ?

②建立施工安全管理，可以改善企業(yè)現(xiàn)階段的一些不良現(xiàn)狀，如安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳等。 ?

③施工安全管理對企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況做出了具體的要求和限定，從而使企業(yè)必須根據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)實施管理，才能促進(jìn)工作環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。

④實施施工安全管理，可以促使企業(yè)盡快改變安全衛(wèi)生落后的狀況，從根本上調(diào)整企業(yè)的安全衛(wèi)生管理機(jī)制，改善勞動者的安全衛(wèi)生條件，增強(qiáng)企業(yè)參與國內(nèi)外市場的競爭力。 ?

⑤推行施工安全管理，是適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的需要。 ?

電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見的問題 ?

安全責(zé)任意識不強(qiáng) ?

首先是安全意識淡薄，安全責(zé)任不強(qiáng)，對“安全重于泰山”的思想把握不牢固，存在“講起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象;第二是員工自我保護(hù)能力差，不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程做事，抱有“僥幸”心里，存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒，習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止。再次就是不認(rèn)真落實現(xiàn)場的安全組織措施和技術(shù)措施。違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程以及不正確使用安全工器具，造成人員傷亡事故和電網(wǎng)及輸變電設(shè)備損壞事故，都是因為一時的疏忽而釀成大錯，給員工、企業(yè)、社會帶來不可挽回的損失。 ?

安全工器具管理上存在著安全隱患 ?

按照施工需要我們對路面開挖、地下管道鋪設(shè)、高空架設(shè)都配備了一系列安全作業(yè)工具。但在實際施工過程中，往往會出現(xiàn)對安全工具使用不規(guī)范、不使用或亂使用及管理上的問題，如在登高作業(yè)中，有些人會不使用或少使用登高安全繩，主要原因是有一些施工單位對安全器具的質(zhì)量不能保證，沒有按照“擇優(yōu)選取、正確使用、定期試驗、定期報廢”的十六字方針來執(zhí)行。對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，且只是根據(jù)外觀來確定是否報廢，該淘汰的沒有被淘汰，對其性能是否能滿足要求，沒有經(jīng)常性的、嚴(yán)格的按照檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，也沒有一套有效的管理監(jiān)督手段。 ?

反違章工作不嚴(yán)、不力 ?

習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為，供電企業(yè)包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。它又主要表現(xiàn)在管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓嚴(yán)了影響隊伍穩(wěn)定。二怕抓緊了影響干群關(guān)系，三怕認(rèn)真了影響政績考核，四怕較真了影響了收入，所以不敢大膽管、大膽抓，有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達(dá)與要求，缺乏跟蹤檢查、指導(dǎo)幫助和監(jiān)督。對事故、違章處理不嚴(yán)，使違章行為的發(fā)生得不到有效遏制。 ?