阿米巴組織沒有問題,獨立核算也沒有問題,但我認為,把它建立在對對于人性缺乏理解和尊重的基礎上是欠考慮的。下面就來看看這篇《阿米巴經營》讀書心得,相信你們會喜歡的。 ?
?
《阿米巴經營》,命名于單細胞原核生物阿米巴,俗稱阿米巴,我依稀記得*營銷管理老師給我們介紹的《阿米巴經營》。 ?
讀完這本書之后才覺得:不對,怎么和我的想象中的不同,甚至出入很大! ?
目前,我們基本上接觸到了以彼得德魯克為代表的西方管理思想。這是*次比較系統(tǒng)的了解了日本的管理體系的一個分支,感觸很大! ?
我不得不回到一個多年來一直爭論不休的問題:你更愿意選擇哪個:混亂的民主和精英獨裁,你選哪個? ?
恰好不久前又看了關于谷歌的“重新定義公司”兩本書基本上是這兩種制度的代表,或許我理解的不夠深入吧它們在很多方面都是相反的,至少在形式上是相反的。 ?
然后想要談論感想,整本書給人的感覺像是一本勵志雞血成功學,其中有一些理念是我持保留態(tài)度:年度*的master plan必須能體現(xiàn)領導人的意志,每天的工作進度全員掌握等等,姑且不論優(yōu)劣,至少可以窺見寫書人內心超強的控制欲,精英獨裁無疑。 ?
當然,阿米巴組織沒有問題,獨立核算也沒有問題,但我認為,把它建立在對對于人性缺乏理解和尊重的基礎上是欠考慮的。這使得人們很容易想到所謂的“狼性文化”對于人性的削平,很可悲。 ?
不知道是不是出于心虛的自我肯定,結語部分,作者寫道:“阿米巴經營是京瓷集團不可或缺的經營手法,全體員工在日常工作中使用這個手法,沒有任何抵觸情緒...”。沒有任何抵觸的情緒,究竟是鄒忌諷齊王納諫,還是本身就是一群沒有思想的羊? ?
*,我想補充一下我個人的觀點,與歐美的管理思想相比,日本的管理思想對人性的理解較差 ?